為什麼有些職場強人其實超內向?這招「能量管理術」讓你不必再裝外向,也能在職場發光!

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你有沒有想過,為什麼在職場上,有些人看起來總是神采奕奕、能在百人聚會中談笑風生,而你卻只想躲在角落喝咖啡,甚至覺得光是踏進辦公室就讓你精疲力竭?在現代這種職涯路徑變得彎彎曲曲、隨時充滿變數的時代,了解自己的「運作模式」比以往任何時候都更重要。很多人以為,要在職場取得成功,就非得變成那種熱情奔放、充滿活力的「外向者」,但事實上,這可能只是我們對成功的一種誤解。

曾經,我以為「外向」才是職場成功的唯一門票

在職業生涯的前幾年,有些人會因為觀察到身邊成功的榜樣或是閱讀到的案例,而產生一種錯覺:只有外向的人才能獲得晉升,這才是成功的標配。這種想法會讓你試圖在心理測驗中「作弊」,強迫自己回答出那些看起來像個領袖、充滿 drive 且行事果斷的答案,只為了符合社會對「成功人士」的期待。

但這種偽裝是非常累人的。直到後來,當你開始有勇氣面對真實的自我,並理解到「內向」並不是一個缺陷,而是一種獨特的特質時,你才會發現,當一個內向者完全沒問題,它並不會阻礙你達成目標。這種從「假裝外向」到「擁抱內向」的轉變,往往能讓人變得更快樂,也更具備自我覺察的能力,能更清楚為什麼某些社交場合會讓自己感到焦慮。

別被外表騙了!其實你的大腦對「刺激」有不同反應

我們對內向和外向常有一個巨大的誤區,認為這只是「安靜」與「大聲」的區別,但其實這背後有著生物學上的解釋。這其實是關於你的大腦如何處理「刺激」的過程。內向者的大腦對環境中的刺激非常敏感,所以他們不需要太多的外在干擾就能感到滿足;相對地,外向者對刺激的敏感度較低,因此他們會主動去尋求更多的社交互動來填補大腦的需求。

你可以問自己一個最簡單的問題:你的能量是從哪裡來的?有些人(內向者)在獨處、健行或是一對一的深入交流中感到電力滿滿;而有些人(外向者)則是在團隊合作、白板討論或是充滿活力的群體環境中感到興奮。有趣的是,這世界上有約三分之二的人其實是處於兩者之間的「中向者(Ambiverts)」,他們會根據不同的情境,彈性地在內向與外向的傾向之間切換。

內向或外向不該是藉口,而是你最強大的導航工具

了解自己的偏好並不是要把自己鎖在一個框框裡,更不是要拿它當作「我不參加活動」的藉口。相反地,這是一份讓你學會如何「調頻」的指南。例如,如果你知道自己是個內向者,在必須參加大型社交聚會時,你可以提早做好心理建設,接受自己前五分鐘會很不自在的事實,或是找個戰友一起去,而不是直接逃避。

在職場的不同場景中,這兩種特質其實各有千秋:

  • 建立關係: 內向者擅長建立深厚、長久且真實的連結,他們雖然朋友圈不大,但每一段關係都非常穩固;而外向者則擅長橫向連結不同的群體,並能快速融入新環境,帶來意想不到的機會。
  • 帶領團隊: 外向的主管能注入熱情、創造團隊動能;內向的主管則往往展現出極高的同理心和觀察力,能細膩地察覺每個成員的情緒與需求。
  • 發揮影響力: 外向者靠的是直球對決、分享熱忱;內向者則更傾向於思考每個人的動機,用更有層次且細膩的方式來說服對方。

最成功的職涯規劃,並不是去模仿別人的風格,而是學會如何根據當下的情況「彈性切換」。即便研究顯示最頂尖的銷售人員往往是內向者,這也說明了只要你有足夠的自我覺察,任何特質都能在任何職位上大放異彩。別再逼自己一定要成為聚光燈的中心了,學會管理自己的能量,找到最適合你的節奏,你依然可以在這條彎曲的職涯路上走得比誰都穩。

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