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玥汐智匯藝創元工作室,致力陪伴每個靈魂看見生命的光。
我們結合東方哲學、藝術創作與心性洞察,提供命盤解析、心靈指引、個人成長與創意課程,
幫助你釐清方向、梳理情緒,回到本真與心安。
玥汐——水之柔潤、月之澄明;
智匯——智慧匯聚;
藝創元——創意與生命之源。
在你需要時,永遠為你留一盞溫暖的燈。
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2026/04/22
2026年捐贈重點如下:
政治獻金:4月25日起開放收受。個人對單一參選人上限10萬元(總額30萬);企業上限100萬元(總額200萬)。
節稅新制:企業透過專戶捐贈特定運動產業,1,000萬元內可享175%費用加成減除。
抵稅限額:個人慈善捐贈上限為所得總額20%。注意點光明燈、安太歲不可抵稅。

2026/04/22
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2026/04/20
🎯 全章最終整理(考前版)
🔥 土地
👉「新制減漲價總數」
🔥 盈虧互抵
👉「10年+條件+股利不可抵」
🔥 薪資
👉「公司無限,行號有限」
🔥 退休金
👉「比例+勞基法可補提」
🔥 伙食
👉「3000上限」

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2026/04/17
考試超速判斷口訣
👉 ICA:國內才算
👉 信託:穿透到人
👉 證券:進基本所得
👉 權益法:帳面不課

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面對舊友的疏遠,先別急著自責。關係的退後往往源於三種情境:一是「角色錯位」,當人生階段不同,彼此不知如何對焦;二是「體貼式退後」,因怕顯得多餘而選擇安靜消失;三是「人生重新排序」,現實的變動自然篩選了站位。疏遠不一定是斷裂,有時只是季節性的調整。理解關係為何走到這裡,比執著於挽留更能帶給我們平靜。

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面對公司月會的「雞湯」演講,你是否感到厭煩?本文作者提出獨到觀點,將看似無聊的演講轉化為學習機會,從中擷取老闆的焦慮、反思自身言行、學習簡報技巧,並鍛鍊表達邏輯,將「垃圾時間」化為職涯成長的「黃金」,藉此拉開與他人的差距。

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5 月,方格創作島正式開島。這是一趟 28 天的創作旅程。活動期間,每週都會有新的任務地圖與陪跑計畫,從最簡單的帳號使用、沙龍建立,到帶著你從一句話、一張照片開始,一步一步找到屬於自己的創作節奏。不需要長篇大論,不需要完美的文筆,只需要帶上你今天的日常,就可以出發。征服創作島,抱回靈感與大獎!

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當代名導基里爾.賽勒布倫尼科夫身兼電影、劇場與歌劇導演,其作品流動著強烈的反叛與詩意。在俄烏戰爭爆發後,他持續以創作回應專制體制的壓迫。《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》致敬蘇聯電影大師帕拉贊諾夫。本文作者透過媒介本質的分析,解構賽勒布倫尼科夫如何利用影劇雙棲的特質,在荒謬世道中尋找藝術的「生存之道」。

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星盤的月交點告訴我們「該往哪走」,而宿命點則確保我們在正確的時空「遇見該遇見的人」。理解這兩者的協奏,我們才能在定數的命運中,活出最具覺知的自由意志。

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前言:雜牌軍的逆襲
大叔多年前在當兵新訓時,我們這一班被指派為「打飯班」。在軍中,這通常被視為吃力不討好的苦差事:別人休息時你在搬桶子,別人睡午覺時你在洗全連的餐盤。
但奇妙的是,我們這來自天南地北的十二個人,最後竟然變成了全營傳說中的「最強打飯班」。
我們的效率高到什麼程度?當別的連隊還在廚

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2026 年 1 月 9 日,我回到外勤。
很多人說:「恭喜你熬出頭了。」
但我心裡很清楚,這不是熬,是撐過來的結果。
如果沒有 2025 年那一整年,我站不穩今天的位置。
2025/2/26,我走進內勤
那天,我從第一線走進內勤。
沒有特別期待,也談不上抗拒,只是典型公職人的反應:

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一、 領導的本質:從「一份心」開始
最近聽到《天下雜誌》的一句話,讓我思緒翻湧:「好的料理,是讓人吃完覺得舒服;好的公益,是讓人被理解、被尊重。」
這兩件事,背後都圍繞著一個字:心。
我不禁在筆記本上順著寫下:「好的領導,是要有一份為下屬著想的心。」 這聽起來像老掉牙的雞湯,但如果你跟我一樣,

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前言:一場美麗的「採購失誤」
最近「創意」這兩個字一直在大叔腦海裡打轉。很有趣的是,我的大腦自動把一本「八竿子打不著」的書跟一部好萊塢爽片連線了,這感覺很奇妙吧!哈哈!
大叔本身是理工背景出身。回想當年剛進工廠當菜鳥時,每天除了被產線追著跑,還要被主管逼著交出「改善提案(Kaizen)」。那時候

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見諸參與鄧伯宸口述,鄧湘庭於〈那個大霧的時代〉記述父親回憶,鄧伯宸因故遭受牽連,而案件核心的三人,在鄧伯宸記憶裡:「成立了成大共產黨,他們製作了五星徽章,印刷共產黨宣言——刻鋼板的——他們收集中共空飄的傳單,以及中國共產黨中央委員會有關文化大革命決議文的英文打字稿,另外還有手槍子彈十發。」

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一個關於掙扎、不放棄,與「有情有義」的故事。
親愛的朋友,新年快樂。
今天是 2026 年的第一個週末。翻開日曆,你是否意識到這是一個特別的年份?在東方文化裡,2026 是「馬年」(丙午年)。
提到馬,我們腦海中浮現的往往是肌肉線條分明、鬃毛迎風飛揚,在廣闊草原上全力衝刺的畫面。

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