今天看到新聞，主要是報導台灣自主研發的衛星福衛5號，儘管成功升空，拍的照片卻模糊不清楚。根據科技部初步的分析，是對焦系統的問題。
我覺得可以，我覺得很好。我也認為可以藉由這次事件，檢討我們整個國家面對錯誤，面對缺陷，面對小失敗的心態。
其實，從軍方的演習，到國家的太空計劃，甚至，在一般民間企業的任何一個小企劃，都值得我們去思考「挫折」、「失敗」的問題。當我們選擇參與具有挑戰性的任務，當我們選擇做一些我們不熟悉的事務時，我們就有可能會犯錯。事實上，我們一定會犯錯。導彈發射可能會失敗，那就從失敗中所收集到的參數、資訊來修正。業務拓展的計劃可能也會失敗，那就要控管失敗的風險，培養下一次計劃的成功機會。沒有人可以不經歷失敗的，我敢說，沒經歷過失敗的人，那就是他沒有嘗試過任何具有挑戰性的任務。
挑戰之所以叫挑戰，這是因為他的困難跟不確定性，這才叫挑戰。創業之所以困難，這因為「創業維艱」，所以報酬率相對較高。不管是教師、管理者，經理、董事長也好，將軍總統也罷，我們要做的，就是告知我們的後輩，或者甚至是同輩以及前輩，挑戰會有風險，但是一起控管， 一起承擔。
回到福衛五號。
精密的太空任務，本來就有可能會錯誤。
根據報導，美國火箭爆炸史 共奪走17名太空人生命，儘管遺憾，但是就是從眾多失敗，改正每一次的錯誤。美國現在，有因為失敗而受挫，但也因失敗而成長，現在的美國，還是制霸太空。
順便談一下預算，根據國研院年報，國家太空中心預算在2013年是19.59億元，2014年是12.27億元，2017年太空中心預算是九億五千多萬。比對JAXA預算年預算都穩定在2000億日幣上下，NASA年 預算 195億美元(2017)，我們的預算根本不給任何從錯誤學習的可能，也就是說，一次就得到位，沒到位可能就要凍結預算，這是非常大的壓力。
在成功的時候，所有參與人員都一起分享喜悅及榮耀，失敗的時候一起承擔沮喪與責難。
一個不願意犯錯誤的民族，是不可能進步的 ; 雖然有點小遺憾，但是任何能夠彌補的錯誤，都只會讓台灣的太空產業更強。
我知道會有人酸，但是怕事、不敢嘗試、怕犯錯的人才該被淘汰。
這一次太空計劃的缺陷，必定是可以解決，如果不能解決，那就想辦法解決。其實不只在這件事情，很多問題都一樣，如果我們沒有辦法擁抱失敗，擁抱創新，擁抱超越舒適區外，走到深水的學習區，那我們就只能原地踏步。
發射成功的時候冠蓋雲集、香檳伺候，遇事跑得遠遠的，這才是錯誤的。有錯誤一定要承認，甚至道歉，但是只要願意改，改了之後才會變的更強！
所以，福衛五號：犯錯又如何？
修正，繼續前進就好了！
封面圖片: NASA Goddard Space Flight Center@ Flickr CC by 2.0
