快倒光光的出版業
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●行為模式的改變
如同東區商圈一樣，隨著消費行為的轉變，電商成為人們消費最喜愛的模式，舊有的模式不快速轉型，就會與東區一樣的沒落。
出版業也是一樣，隨著閱讀的行為模式改變，這幾年來出版社倒掉的速度很快，再加上圖書館閱讀數位化的推波助瀾，連我合作的總經銷都跑路了，連最後一次打聲招呼的機會都沒有。
在世界資源逐漸匱乏的世代，人類掌握了資源、生存空間，其他生物會逐漸消逝。目前出版生態也類似，當市場整體銷售量愈來愈小，能存活下來的大概只剩下熱門書系、翻譯書可以存活下來，會降低多元性、本土性，對讀者來說並不一定是好事情。
●公共出借權
教育部將在年底前於兩家圖書館試辦「公共出借權」，參考英國的方案是以書價、國民所得等來估算補償金，算出台灣可能採取單次借閱補償金1.9、3.2元的兩種實施方案。(公共出借權 學者籲著作人補償金逾五成)
對於作者來說，以自利的角度來看，可能會有幾種想法：
- 自己的書缺乏銷量，所以贊成補償金的方案。
- 自己的書屬於短銷類型，市場銷售完畢之後，隔一段時間後再賣給圖書館，賺取補償金，不無小補。
- 自己的書屬於長銷類型，不希望自己的書進入圖書館體系，也對補償金的模式沒興趣；畢竟以作者的角度來看，多借一本書有可能少賣一本，微薄的補償金對其沒有意義。
●作者生存為優先考量
圖書館存在的必要性，除了保存書籍的功能外，成為各地區閱讀中心也是一個關鍵，尤其是並非每個人都可以買的起三百、五百元的書，因此圖書館可以衡平知識取得的不公平性。
只是當圖書館借閱這件事情，已經來到了網路借閱、電子書快速成長之日，對於作者來說就會是一種傷害，因為只要上網就可以用零元借閱，出版銷售量於是大減，也會影響到寫書的企圖心。
當有心寫書的人，無法獲得回饋，就不會想要寫書，市場上充斥著不是真的想要寫好書的作者，譬如有些仲介想要包裝成理財達人，騙取民眾購屋置產，就會出一本書把自己包裝成暢銷書作者。
如果市場上只剩下這種不care版稅的出版品，是一件好事嗎？
當然不是。
其次，雖然網路文章比較有搜尋資料、延伸性閱讀的優勢，個人覺得書還是比較具備「完整性」，書、網路文章還是各有利弊，未來應該還是會同時併存。
因此，當閱讀習慣改變時，我們應該建立一些機制，想辦法讓好的作者可以生存下來。
「公共出借權」是其中一種機制，只是一來試辦成效如何，不知道。現在，作者當下就需要生存，當版稅收入大幅度減少，找尋其他收入成為不可避免的道路，像是現在流行的網路專案、斗內，是因為數位閱讀的一條新的生存之道，只是該如何讓自己的作品讓讀者買單，又是另外一個議題。
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這個出版專題的內容能讓大家在實際操作的過程中，看看我是如何克服心魔，或者是無法克服心魔的窘態，正如同災難投資法那本書，並不是一本歌功頌德自己的投資法有多厲害，而是誠實地面對自己如何從不斷的犯錯中，找出問題的關鍵，並逐漸改善自己個性的缺失，也讓自己投資報酬率愈來愈好的過程。
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然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
上次去高雄開會的時候，跟某家出版社的老闆聊起出版生態。
我們聊起了出版現在狀況，還有出版業的困境等等，也聽說了目前有幾個出版社聯合起來，和文化部共同著手以五億的資本，去推廣圖書館每借出去一本書，該本書的出版社的作者和出版社也可以得到分潤的事情。
不然圖書館進了一本書，然後之後的出借就
隨著科技的進步及疫情影響，書籍出版業面臨著行業轉型的重大挑戰。儘管電子書市場正在成長，但免費閱讀的趨勢讓出版社的收益受到威脅。該文章探討了紙本書與電子書之間的優劣，並分析了免費借閱資源對出版業的影響，深入討論了盜版與市場變遷的議題，並提出一些應對策略，以協助出版社在競爭激烈的環境中尋找出路。
《娛樂至死》的洞見：「電視不查禁書籍，它乾脆取而代之。」1 四十年來依舊適用，只是主角從電視轉變為更為氾濫的數位媒體。然而，閱讀的衰退並非始於網路時代。波茲曼早就指出，無遠弗屆的電報和攝影術這對先祖製造了破碎的資訊系統，打破了印刷術連貫完整的論述模式。電視作為他們的子女，不過是壯大了父母的影響力。而
這個E化年代;閱讀對於現代人變得越來越不實際。書店經營變的很困難，如果和每天都樣來一杯餐飲結合那麼書店就變成複合店。在日本發源引進台灣成功打造連鎖書店TSUTAYA BOOKSTORE就是個最佳例子。其實台灣本土也有類似經營模式書店那就是益品書屋(英文名稱: EP BOOK)。
益品書屋相
在這樣的設計下，書店成了「推書者們」的畫廊，顧客的核心體驗也轉化成了欣賞，購買則是可能的附加價值。由於已經從另一個方向取得收益，店家不必費過多的心力來處理「如何讓顧客買書」這道當代難題，進門的讀者也可以以更恬淡、無壓力的方式去與對方想要陳列出來的想法相碰撞。
這是一本書店老闆的日記，記錄他的經營書店已及對時代變遷的感慨。文章中也提到了現在讀者買書的習慣和趨勢。
《書店的逆襲》三大重點：
以不同的方式整理書架，可以激發更多靈感
有事沒事多去實體書店，從中了解大眾潮流
書店的未來是複合式書店
全書分為五章，從實體書店的力量開始，帶進書店和消費者行為之間的關系。在這個時候，開始談愛書人如何買書和囤書的好處。
正是因為書店業者願意將尚未流行，卻深具價值的思想去推廣，所以他們承受了拓荒者的苦困。——關鍵評論網
台灣書籍較貴的問題，一般討論下大多是由市場過小、人力成本過高，和經銷渠道成本所導致。
我們將由經濟面，並參考其他國家的做法，進一步思考書店存在的意義。
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