大前輩的忠言｜會不會挑餐廳 有關係

中午時段，我衝出辦公室，趕著計程車，生怕遲到。其實只是個單純的飯局，兩位前公司的大前輩，一位是印刷代理經理、一位廣告公司副總。因為在前公司備受兩位前輩照顧，因此一年大概會跟兩位約一次飯局，吃飯的餐廳都由我選，通常我都會選擇平價一點的餐廳。

（因為會不好意思前輩請我吃飯）

這次選了藏壽司，我通常會提早抵達，抵達的時候還有9個人在候位，但其中一位蔡經理前輩已經抵達，但看了外頭的菜單，搖搖頭，說著我怎麼都沒長進，還在訂這種餐廳。我急著解釋，這間餐廳最近網路很紅，才剛開幕，定位需要訂很久，應該還不錯啊！

前輩說這種餐廳就是大量生產，壽司也是機器捏的，就算口碑好，以進貨量的思維來看，量也不一定比爭鮮好，因為爭鮮進貨量多，可以壓低成本，這單價還比爭鮮高，不會比較好吃拉！

聽了頗有道理，我立刻二話不說，直接轉向：不然我們找附近的日本料理店好了！

結果又找了一家，4.2顆星，想著應該是有位子吧，但蔡經理立刻說，這評價上大家都在說CP值，我最不喜歡CP值的東西，物有所值，便宜沒好貨拉。

最後，終於被我找到一家4.4顆星的日本料理，沒有任何有關CP值的評論，大門口招牌小到會走過，打開後就是吧檯位子，一看就是無菜單料理，終於稍微符合了前輩覺得標準的餐廳，才鬆了一口氣。

其實回頭想想，跟前輩吃飯每次都他們請客，所以我一直都不敢訂太好的餐廳，怕他們破費

這次好像被打通了，其實無論如何前輩都會請客，但我能做的就是找間好餐廳，既然分享近況好好聊聊，大家都花時間了不如就花時間找個好地方，也讓可能沒時間的前輩吃吃看不同的餐廳。再者，前輩也不斷提醒，有一天等我夠格了他就會讓我請他吃飯，應該要讓自己變好，而不用不好意思讓前輩請客，應該不斷吸收養分，看得格局才會不同，但這道理也是社會打滾了幾年才懂，受教受教，只能說未來一定要請他們吃一頓好吃的！

有時候，看著當下的事物，其實都會很快做出對自己有利的決定，找出看似雙贏的方式。其實有時候可以看更遠一點，所謂的雙贏是哪種方式，對方重視什麼，你重視什麼，可以怎麼做到，而不是看著眼前容易想到的解決方式，不管是做什麼都一樣，吃飯也有很大的哲學在裡面。