雇主品牌與個人品牌打造的平衡點

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這幾天有個新的體悟,在社群平台的經營上我們大多會運用個人品牌來推廣公司品牌,但這兩個品牌對外的露出我認為需要盡量平衡力道,不能一個過強一個過弱,當公司品牌太強,個人品牌推薦所帶出的效果有限;若個人品牌太耀眼,容易使人的著眼點失焦,弱化公司品牌。 該如何達到和諧呢?我的建議是,官方的社群帳號需要調整出發文的風格,盡可能透過對外得露出讓人感受到公司在經營的企業文化,而個人帳號對外的發文,可以強調該職位屬性的專業以及凸顯個人的待人處事的邏輯。 不知道大家是否同意這個觀點呢?邀請您一起共享交流您的觀點與做法。
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    進入職場快10年,很高興在每個工作中都很受到主管的器重跟愛戴,都很願意與我討論,聽聽看我的想法,每個階段的訓練造就了現在不完全的我。  加入目前的公司後,第一次有機會比較頻繁地跟公司的高階討論及分享我自己對於HR在公司營運上的想法,也是第一次有機會去實際執行改變企業文化的小項目,是我目前在職涯中很大
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