你參加的研討會是什麼流呢?

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你參加的研討會是什麼流呢?
今天傍晚同溫層被這篇文章炸鍋了,各種角度都有,不過有趣的是這個劃分法,如果要說最末流的都是廣告的研討會的話,像是 WWDC 這種,全場都是廣告而且還讓全球一堆無知的開發者莫名熬夜守在螢幕前看廣告,重點是門票還超貴,要1599美元,不只是最末流,簡直是最下流!其他像是 Google IO 或是 F8 這種也都是充滿廣告下流無比又收超貴的門票,簡直就是最邪惡的存在了。
話說回來有幸在偏上流的 MOPCON 擔任了快四年的志工,真心覺得應該要想辦法至少擠身次末流的世界,最早期規模還小的時候還有能力用免費的方式舉辦。前幾年都在贊助組幫忙,非常可以感受到高雄有多麼又老又窮,撇開南部很少廠商有意願跟能力贊助,北部廠商聽到要下來南部也都意興闌珊不說,結果一張門票600元,以會議總預算平均到每個參加者身上的成本是2000元,這種買到賺到的東西結果居然還賣不完,搶到免費學生票的還有三成左右的人直接 no show,想想應該要按照台灣房地產的邏輯應該要加價賣,一張600賣不完,那應該改一張6000才對,應該就可以賣得完了。
你參加的研討會是什麼流呢?其實還是平常要多多走出門蕉流蕉流最簡單實際了吧!
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本專題著重於探討資料分析實務,從實務經驗出發,探索學校所教導的建模以外的各項技術,包含資料前處理、營運整合與成效評估、團隊文化建構等等內容。
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最近這陣子都在處理團隊營運與行銷的一些量化分析,忽然覺得好像可以把這些技術應用在會議的售票管理上面,身為今年 MOPCON 的坑主,應該要有一些工具來好好掌握一下銷售的情況避免翻船,於是就把腦筋動到前陣子剛用 metabase 做完的slack 通知機器人這個模式上面
一張圖講完今年會議重點,幾乎都放在台灣企業的數位轉型浪潮上面,主要包含雲端與AI技術的導入 今年第二次參與AWS高峰會,一如往常的每年都有很多新的嘗試與實驗,跟去年大玩AI應用的路線不同的地方在於,今年的會議帶出很多企業轉型與DevOps的議題
算算正式成為數位遊民到現在也快一年了,一開始決定要走向這條路的時候其實還是充滿掙扎的,有得到就一定有失去,相對於自由來說失去的就是安穩,某種程度上來說也可以說失去了歸屬,畢竟大部分的人還是習慣在一個有可以實體碰面交談的環境裡面生活,像我們這樣大部分時間都只能對著螢幕打字或是說話的應該還是少數。
對於慣於生存在現代社會的我們來說,要清晰的思考財富與社會結構是如何受到工業革命影響並不是那麼顯而易見的容易事情。 本文為過去參與研究的報告內容改寫而成,主要是從產業擴張的軌跡來探討財富與社會系統。關連領域有人工智慧、經濟學、歷史。
每一個口號,都可以是一場集體狂歡 最近東亞局勢的變化加上台灣與中國雙邊關係的走向,讓我意外的接觸到這個名詞,「中等收入陷阱」是用於區分經濟體是否進入先進經濟體的一個概念,以亞洲來說,日本、南韓、台灣都是度過了中等收入陷阱的經濟體,目前正在掙扎的包含中國、泰國、菲律賓、越南與馬來西亞等新興經濟體
這個命題大概從我去泰國的第一個禮拜就一直出現在我心裡面了,在近三個禮拜的時間裡面一直在我腦海裡面盤旋不去,於是就決定發揮了在軍中當輔導長時練就的情報技能,來了解貧窮的樣貌。
最近這陣子都在處理團隊營運與行銷的一些量化分析,忽然覺得好像可以把這些技術應用在會議的售票管理上面,身為今年 MOPCON 的坑主,應該要有一些工具來好好掌握一下銷售的情況避免翻船,於是就把腦筋動到前陣子剛用 metabase 做完的slack 通知機器人這個模式上面
一張圖講完今年會議重點,幾乎都放在台灣企業的數位轉型浪潮上面,主要包含雲端與AI技術的導入 今年第二次參與AWS高峰會,一如往常的每年都有很多新的嘗試與實驗,跟去年大玩AI應用的路線不同的地方在於,今年的會議帶出很多企業轉型與DevOps的議題
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