「畢設週記」#3.5 - 簡版計畫書

開學前1週

前言

對一個國家而言，人口結構的發展有一定的模式，在亞洲，血緣的凝聚力尤其高，「家庭」是推動社會發展非常重要的基礎之一，提供勞力、生兒育女、老年照護、組成社區組成都市；國家的制度，很大程度上都是為了讓這些「家庭」的作用取得一定程度的平衡，然而人口結構的變化，雖然不是不可預期，但是卻迅速而且沉默，同時之間，不斷更新的商業模式，也深深地影響著人們的一切生活。

社會住宅，共生住宅，智慧住宅，CCRC長照系統，隨著制度與科技發展，也出現了不同以往的住宅型態，本計畫也希望能透過調查與分析，整合現有的概念，提出一個系統性的居住模式，同時揭發與因應在未來即將浮出檯面的問題。

動機目的

• 社會的基本單位

是家庭嗎，現在或許是，但20年30年後呢，隨著「不與子女同住的高齡者增加」，「未婚者增加」，「離婚者增加」，獨居戶的成長，家庭很可能不再是主流，因此上述關於家庭之於國家社會的作用，就會產生許多斷層，包括照護系統不足，少子化，撫養比等問題，而這些斷層所產生的成本，也會由政府吸收，最終還是反饋在人民身上，當負擔越來越大，新的世代又會再次回到上述三個起因，產生惡性循環。

面對不可逆的人口結構變化，要做的化許是想辦法演緩其惡化，以未來的角度重新制定可行的方案。就建築而言，在這樣的循環當中，所扮演的，是作為銜接人與生活的角色，配合居住者的性質不同，最大化讓其有效率有品質的生活乃是目標之一。

• 停留於制度

在台灣，現階段社會住宅與長照系統，大部分都是由政府發起，並且是服務相對弱勢的族群，這樣的標籤化，會使得社會大眾認為這樣的建設或系統是一種輔助，是為了幫助某些群體所制定的，可是就上述的社會問題而言，影響到的是所有人，因此欲透過重思考居住模式，結合未來可能的發展脈絡，讓人們切身感受到趨勢變化，感受到它們應背負的社會責任。

議題分析

• 人口結構

首當其衝的是老年人口比率的和生育率的問題，然而問題是現階段兩者都無法直接被解決，一個原因是，戰後嬰兒朝，也就是在1945年至1955年出生的人，將在2020至2030年間進入75歲的高齡，屆時會造成更嚴重的財政壓力，火葬場不足，扶養比增加等等，另一個原因，是就算總生育率改善，出生人數也不會增加，反而還會減少，這是為甚麼呢？ 因為未來有機會成為母親的女孩，受到目前為止少子化的影響，人數正在逐漸減少的緣故。在這樣的趨勢下，多數的負擔就會壓在青壯年人口身上，制度面臨轉型，公司行號以及學校等機構，也會直接受到影響。

另一方面，關於老人安養，目前國內外都有所謂的「連續性長期照顧服務體系」(CCRC)，主要的規劃就是針對從居家到安寧，老年照護的長期規劃，但相對而言，成本就會高出許多，因此美國與日本正在嘗試的「合作型的CCRC」，就是擴大了所觸及的族群，其實目的也就在於增加受照護者與年輕族群的接觸，同時減少成本。

• 商業結構

最生活化的不外乎是，平台與模式的進化，例如Uber，雖然有它的爭議，但他的確運用科技，改變了原有的思維及運作方式，或著使用Netflix，取代購買或租用DVD。網路將所有數據、文件串聯全球，大數據、演算法、集體智慧、軟體即服務，再加上機器學習與人工智慧，不斷改變著人們的生活，這樣的模式若反應在現實中，同時它配人口變化也會衍生出另一個問題，關於「存在機率」中的門檻人口，(用於計算經營謀一事業所需的最低人口數)，人口減少與消費型態轉變，造成部分的產業規模縮減與轉型，因此如何串聯商業和居住， 創造完整的生活圈也是一項課題。

議題詳解可參考 「畢設週記」#3

預期成果

• 居住型態的整合

1. 配合即將轉變的居住型態，能否將單純的獨居連同生活型態一並轉換成更有效率的模式。
2. 根據《未來地圖》的網路商業模式，或許能嘗試給予年輕的居住者一個彈性的工作平台空間。
3. 以美國發起的「合作型CCRC」作為延伸，嘗試將照護機能連同獨居與商業融入社區之中。

• 危機可視化

面對高齡、少子化等人口的變動，學者們之所以稱之為「寧靜危機」，是因為多數時候人們感受不到短時間所造成的差異，就好像慢性病一樣；該計畫希望能透過一套整合方案，以實用性甚至批判性的角度，讓民眾意識到，在可預見的未來可能會產生的問題，並嘗試思考對策。