你的創造力來自哪？
閱讀時間約 3 分鐘
「創造力」是創意的來源！想要創意要先有創造力，而創造力如果能夠搭配想像力，那就會更有機會讓人家感覺到具體的創意感，而創造力的三個階段，如同我經常分享的內容，至少至少至少， ˋ你要會第一階段，那就是「模仿」，從我們小時候寫字讀書，不就是看著寫、先背起來，我們學習的過程不都是先模仿嗎？
但如果你連模仿都不會，那我想「創新」可能距離你的生命比較遠一點點，接下來，第二階段是「重新排列組合」，很多料理的重新排列組合，創造了讓味蕾、眼睛跟大腦感受到衝擊，甚至很快能夠理解。
＃創意是需要被理解的
＃不能理解的創意是藝術
＃創意是需要被理解的
＃不能理解的創意是藝術
接著，第三階段的創新，就是一般比較少見的，我常說的：「前無古人，後無來者」，你說Clubhouse是創新嗎？其實我認為不是，跟他相同類型的app不知道燒了多少億美金，甚至更多。
管理學大師彼得．杜拉克（Peter F. Drucker）曾言：
「企業活動應經常有所創造、有所革新。」他更進一步指出：
「想生存就必須改變。生活本身也是日新月異，今天的你一定跟昨天有所不同。生存和改變可說是同義詞。」
「企業活動應經常有所創造、有所革新。」他更進一步指出：
「想生存就必須改變。生活本身也是日新月異，今天的你一定跟昨天有所不同。生存和改變可說是同義詞。」
總而言之，就是我思故我在，而我在，便有所行為，而行為就是創造與不創造的一體兩面，而我們在管理公司過程中，常會遇到一個問題，是公司有創造力？還是個人有創造力？哪一個重要？
我認為，首先應該要先提升個人創造力，因為不管什麼樣的組織，組合的單位，終究是「人」。所以我也不得不去思考訓練每個員工擁有「創新」的態度和技能，甚至解決問題的能力，甚至要挑戰我，提出比我更好的解決方案。
行銷講起很簡單，但其實心法觀念很重要，也說說為什麼我一直需要企劃人員，因為我的觀念是把每一個需求定義定義再定義，然後不管是一個月三萬，還是一個案子一千萬的案子，我都希望能夠提案，因為只有有提案內容才有辦法更近一步確認雙方的需求和問題是否相符，所以我要求提案的內容至少要有：
好事行銷
企劃提案流程（五步驟）：
1.現況分析:在還沒有跟客戶獲得任何資訊的情況下，我希望可以從網路上的基本狀態，透過工具進行初步的分析。
好事行銷
企劃提案流程（五步驟）：
1.現況分析:在還沒有跟客戶獲得任何資訊的情況下，我希望可以從網路上的基本狀態，透過工具進行初步的分析。
2.競品分析:可能競爭對手的產品、通路、傳播途徑及其它，或許可以在中間找到差異化和痛點。
3.提出問題:針對上述的資料，提出可能的問題，然後再來篩選這次打算處理的問題，並且定義它，尋找切入點、發掘尚待解決的課題，訂立目標TPC
T-目標 Target-針對哪些對象
P-定位 Positionging-朝何種方向規劃
C-概念 Concept-採取何種策略
T-目標 Target-針對哪些對象
P-定位 Positionging-朝何種方向規劃
C-概念 Concept-採取何種策略
4.提出方案:針對問題提出策略性的方案，並且給予方案之間的關聯性，看是從哪個角度切入。
5.方案內容:進而針對方案進行詳細的說明。
6.財務預算:就是錢...
7.附件或簡介:就是個人的經歷介紹、公司優勢、案例等等
這是我提案一定都要有的標準骨架！
而且這一份提案是站在客戶和消費者的中間設想「什麼對他們雙方都最有利」！
而且這一份提案是站在客戶和消費者的中間設想「什麼對他們雙方都最有利」！
如果平常必須要對消費者及其生活型態，進行全面、深入性的了解，再從中發掘新價值、新點子。每次提案後，就都會看見消費者路徑，從這個路徑中去瞭解客戶該做什麼才能符合消費者需求。
而當你提案經驗越豐富的時候，速度就會越快，要調整的就是篩選提案需求了，現在很多年輕人問說，為什麼爸爸媽媽都要我們唸書，說唸書才會有出息，我想說的是，其實念書不一定會成功，但如果你都不念書，你的選擇將會變得很小，需要靠更多外在的力量才有辦法支撐你的未來現實生活。
「念書跟學習一樣，是為了讓你有更多選擇」
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然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
深入解析與實例探討
以下利用一些生活中的案例來做說明。的確，在AI時代，人類的創造力與創新能力變得更加關鍵。您的用餐點餐情境，更生動地說明了這兩者之間的差異與關聯。
創造性思維：看見問題，提出新解
定義： 創造性思維是一種能夠產生新穎、獨特且有價值的想法的能力。它涉及到打破常規、連結看似無關的
在撰寫創意企劃時，最多人遇到的困難就是「到底如何發想創意」？你可能聽說過發想創意的第一步，是大量且持續的學習與累積，但究竟可以從哪些管道開始累積呢？COSMOS 分享了收集創意的方法，提出了五個私藏的好管道！
「構思，動詞，指運用心思，常指寫文章或創作藝術前所用的思考。」
「構思其實是一種想像力，在事情尚未發生之前，先想像出它完成後的模樣。
覺得這模樣還不錯，修修補補，加以完善，然後動手實際操作。」
「有兩種靈感值得珍藏。一種事你明顯感覺到可以跟著他順流而下，把所有關節都打通。
另
1. 設計思維的核心理念：
- 設計思維提供一個步驟式的框架，完整講述創新要如何以人為本，設計出真正以客戶為中心的原型，而非以商品為中心。這本書《The Design Thinking Toolbox: A Guide to Mastering the Most Popular and Va
靈感是創新的源頭，為了找到創新的點子，我們需要了解靈感的本質和生成過程。靈感並非可遇而不可求，而是由大腦複雜的運作和左右腦的合作結果。透過探索靈感的奧祕，我們可以找到培養和激發靈感的方式。
你覺得自己是具有創造力的人嗎？
你認為「創意」是與生俱來，抑或是可以透過後天的訓練而習得？
或許你會認為「創意」只是從事特定行業的人才需要，其實面對瞬息萬變的時代，若是我們的思維可以更加彈性及多元，將可能帶領我們開創意想不到的改變，而不是侷限於眼前的困境。
若要問我近期看過的哪
創意跟思維大概也有關係。
以前很難去接受新穎的思維，連帶創意也無法更新。思維轉換之後，有許多以前認為不可能、無法實行的事，是有可能發生的。
但這個還需要一點時間。要從原本的思維轉換成跳脫思維，可能一時之間轉換不來。
越是優秀的人，越是謙虛。自己一直以來都抱持著這樣的信念走下去。
要將工作做好，除了目標、效率、團隊合作等因素之外，創意也是重要的一環，但創意是與生俱來的嗎？為什麼有些人總可以想出很多具有創意的想法，但我為什麼總覺得自己沒有創意呢？創意有辦法培養嗎？
《為什麼這樣工作會快、準、好》一書的作者Charles Duhigg首先從學術界找出蛛絲馬跡，學長所發表的論文，
創意大師狄波諾一生持續提倡「創意思考是一種可養成的技能」這個觀念，70多本著作從創意思考的不同面向與方法切入。大師不只把「創意思考」做為傳授的主題，連「教」創意的手法也極富創意。《非線性創新思維》用「玩遊戲」的概念來設計本書的內容，有62個主題、規則不同的遊戲，就一個單人實作的創意思考工作坊一般。
關於創新，創意，創造力，我們已經花了太多時間跟金錢在上面了。哥倫比亞大學商學院資深教授威廉·達根所著的《解決創新問題只需要靈光一閃》，認為三走就足矣：
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另
1. 設計思維的核心理念：
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或許你會認為「創意」只是從事特定行業的人才需要，其實面對瞬息萬變的時代，若是我們的思維可以更加彈性及多元，將可能帶領我們開創意想不到的改變，而不是侷限於眼前的困境。
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越是優秀的人，越是謙虛。自己一直以來都抱持著這樣的信念走下去。
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