突破產業僵局的創新思維

2021/09/17閱讀時間約 3 分鐘
我們都知道世界是一直在改變的,
也是越變越快的,
企業轉型在這幾年持續在各產業內發生,
社會人心轉變、兩代人的思維差距、科技進步造成的資訊零時差,
這一切,都直接改變了市場需求,
能持續的與市場變化共存,是每一個事業經營者必備的能力,
但是,共存不只是試圖維持和平,也不是急於產生新方案,
如果沒有先擁有創新的思維,
那就像是試圖從一樓直接跳躍至五樓一般困難,
缺乏樓梯的架構,缺乏對環境的觀察,
便找不出適當的方案了。
但是,創新思維到底該如何創造,難倒了許多經營者,
特別是產業有長久歷史的傳產業者,
受限於過往習慣,以至於創新像是過去與未來之間的拔河,
挑戰著每位經營者的原有世界。
其實這一切可以先從我們身旁的環境裡開始學習起:
  1. 創新的重點不是行業別,重點是市場需求
「市場需求」是永遠、甚至是最重要的參考依據。
許多經營者將思維方向停留在”我還能做些甚麼",
所以一直都在自己的世界裡找答案,
其實,我們需要換個角度思考,
重點必須要擺在「人為什麼需要你」,
這包含著經營者如何讀懂這個市場變遷,
如何讀懂客群需求的改變,
如何讀懂人心思維,
先不論市場調查怎麼做,
先確認自己,「最近與客戶對話了嗎」
需要讓自己與客戶站在一起,
你的同理,才會協助你生出新觀察。
創新,許多時候不是無中生有,
而是純粹來自客戶最新的需求,
我們不只是要讓客戶說出答案,
我們更要去理解「為什麼他需要這個」,
讓自己的思維能做更深入探討,
有極大的機會,新的點子就會藏在這些答案底層的原因裡。
2.參考其他行業的經營邏輯。
「創新」本身就是一個跳脫原始框架的思考,
不論是哪一個行業,
一旦經營者的思維過於固定,
或是已習慣同一種模式
要能協助自己創新,的確需要花費一些力氣扭轉。
要讓自己跳脫固定思維,
何不參考其他與自己完全不同世界的行業,讓自己刷新一下思考方式呢?
研究這個行業的顧客是怎麼做選擇的,
研究這個行業的經營者,是如何回應客戶需求的,
研究這個行業正在產生的變化為何,
你甚至可以去想像,
如果是你,你會怎麼經營那個行業,
透過這個過程,
能幫助自己發現自己的盲點,
發現一些我們並不了解,但是事實上很重要的思考點,
這是一個讓自己活絡思維的好方式,
不只是單純上個課、看個書,片段的學習,
而是真的去研究跨行業的經營思維,
能顧及到的部分比較全面,
不管是甚麼型態的思維,都無所謂,
盡可能讓自己永遠維持新的活水灌入,
保持接收資訊的彈性,
才有機會出現靈光乍現的時刻。
3.盤點資源,勇敢做出極致發揮
讓自己去盤點現有的資源,
這裡說的資源包含物質、人脈關係、資金,還有自己腦袋所擁有的知識。
過往,我們對待自己的資源已經有固定的使用習慣,
甚至有固定的分配方式,
讓自己試著將手上的資源,
產出比以往更高的效益,
思考效益擴增、思考成本縮減、思考所有可能性,
找出還未走過的路、
還未用上的方案,
還未接觸到的資源,
這個腦力激盪的過程,
會將藏在底層的可能性被找出來,
進而有機會帶著我們開創新道路
4.擁有敢於試錯的心態

不管創新的方案為何,
最終,都必須要讓自己去執行,
唯有真正將方案放置在市場內嘗試,
我們才有機會知道真實反映,
才能讓自己調整的更趨近於當今市場所需要的,

並且,更多的認識自己,了解自己突破僵局的模式,
協助自己建置一套創新思維模式,
以幫助自己在未來的世界裡,能順心應對。

創新從來不是一個能口頭傳授的固定技術,
更多的,是來自於自我內在突破的勇氣,以及接受變化的強度,
當然也考驗著經營者對未知的恐懼。
那就幫自己安頓好內在,
去嘗試接觸新的世界,以及新的視野,
轉換思考模式與方向,
每個人都擁有屬於自己的創新方式。
莉莉安
莉莉安
20年的創業歷程與8年企業教練(Leadership Coach)歷程, 在這兒分享創業思維,企業領導,事業管理,人員培育,績效創造,團隊組成等知識, 偶而穿插著對人生的體悟, 這一切的作為只是我的使命使然, "協助他人活成他想要的樣子"如此而已
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!