如果讓士兵赤手空拳上戰場打戰. 這樣會贏的戰爭??
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大家好! 各位暗侊鳥.在這夜深人靜.無人叨擾適合思考的夜晚.我們來聊聊
如果讓士兵赤手空拳上戰場打戰.這樣會贏的戰爭??
大家好! 各位暗侊鳥.在這夜深人靜.無人叨擾適合思考的夜晚.我們來聊聊
如果讓士兵赤手空拳上戰場打戰.這樣會贏的戰爭??
當然這裡說的戰場並不是指真正的戰場.而是指在職場上的第一線門市員工.
有人說商場如戰場.好的商圈就是兵家必爭之地.那要讓第一線的門市人員打贏對手.需要有些什麼呢? 不外乎就是好的商品.漂亮的價格.吸引人的行銷活動吧!
有人說商場如戰場.好的商圈就是兵家必爭之地.那要讓第一線的門市人員打贏對手.需要有些什麼呢? 不外乎就是好的商品.漂亮的價格.吸引人的行銷活動吧!
而商品.價格.是否可以說成讓第一線人員在戰場使用的子彈跟槍呢?而行銷活動則可說是飛機大砲等等的重型武器吧!
那為什麼會問.赤手空拳上戰場.能否打贏戰爭呢?
舉例來說:這陣子因為疫情的緣故.各個實體通路都受了不小的影響吧!而會上門的客人也變得很稀少.因為這樣所有上門的客人都變得很珍貴.但是客人所需要的商品卻也是稀少的可憐.這樣是要如何打得贏對手通路啦!!
那為什麼會問.赤手空拳上戰場.能否打贏戰爭呢?
舉例來說:這陣子因為疫情的緣故.各個實體通路都受了不小的影響吧!而會上門的客人也變得很稀少.因為這樣所有上門的客人都變得很珍貴.但是客人所需要的商品卻也是稀少的可憐.這樣是要如何打得贏對手通路啦!!
會賣的商品貨量不足也不是一天兩天的事了!反應給公司要不是沒下文.就是一堆官方回應給你.一點點實質的幫助都沒有.而且還要求業績一定要成長!
這樣不就等同於.在戰爭時.發給士兵槍卻只給1顆子彈.(是要自盡用的嗎?).還要求士兵需要打勝仗回來(完成交易.創造業績出來).
這樣不就等同於.在戰爭時.發給士兵槍卻只給1顆子彈.(是要自盡用的嗎?).還要求士兵需要打勝仗回來(完成交易.創造業績出來).
當然不可否認的.公司端還是有在想辦法.要改變卻不是簡單的事.因為不是一朝一夕的造成的問題.而是經年累月下來的大瘤.(難以去除啊!).更何況部門跟部門之間的關係之微妙.不是凡人可以清楚的!!或許這個就是人家說的企業文化吧!
喊打喊衝!但是不給你刀不給槍.或是給你槍不給子彈.(因為補給官說.子彈算我的KPI.不可以亂給.)這樣士能打什麼勝仗啦!!
喊打喊衝!但是不給你刀不給槍.或是給你槍不給子彈.(因為補給官說.子彈算我的KPI.不可以亂給.)這樣士能打什麼勝仗啦!!
或許會有人說.赤手空拳上場.還能打勝仗這樣才能代表你的價值啊!!(你來!你來!你來啊!你來試試看.是否可以打勝仗.)創造價值是這樣創造的嗎?
就算真的打勝仗了.被歌功頌德的也只會是那些司令官.有誰記得那些在前線打仗.跟敵人殺得你死我活的士兵呢?
就算真的打勝仗了.被歌功頌德的也只會是那些司令官.有誰記得那些在前線打仗.跟敵人殺得你死我活的士兵呢?
若是不真正面對第一線的員工的問題.只會在辦公桌上紙上談兵.這樣就能打勝仗嗎?
不早了!今天我們就聊到這. 下次再來聊聊其他的話題.或是分享一些秘辛吧!
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想交易，必須把自己練成訓練有素的士兵！
不談腦補的想法，只看是否恪守規劃！
機會來了，你可以做不到，也可以不做，結局就是你OUT，你不適合留在市場。
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市場如商場，商場如戰場。
士兵的死亡率遠低於老百姓！
現代的戰場，展開在大鱷舉手一揚，
經濟的戰爭，無聲無息悄然發生，
刀劍無眼，揮向人性的弱點。
過度消費，卻說難得機會；
販賣焦慮，緊抓你的恐懼。
如看不清商業的真假，將只剩下…
一生被經濟奴役，卻渾然不自知的無力。
遊戲規則沒有講好之前，看似處處都是機會，實則是處處針鋒相對。遊戲規則講好之後，玩家就可以按規則各自努力了，看似處處受限，實則是疏而導之，各擁一片天地。
有時在新聞上會看到所謂的一級戰區，像是手搖飲一條街、牛肉麵一條街、房仲一條街等，而民眾很喜歡去的夜市，更是不折不扣的激戰區，東西要有特色、好吃、夠平價，還得耐得住雨天生意清淡的考驗，簡單來說，店家沒有兩把刷子，在一級戰區很難生存下去。
有！只是應該叫兵仔，兵仔是誰？是鬥雞？為什麼他要做鬥雞？是原生被挑戰嗎？原生悲被挑戰怎麼樣？要殺人？你們相不相信兵仔是好人？只是心裡住著一個魔鬼。有個仔的就是內在小孩，兵仔不是魔鬼。小魔鬼可以嗎？小魔慈比較好。兵仔應該要有一顆鬥爭心，非鬥雞文化。
不是為道業而生？是的，兵仔不是為道業而生，因為他要
所謂一步錯，滿盤輸，那是棋局在比的戰略高低。通常技高一籌的一方；都趁著對手走錯一步，就一路殺到底，直到對手棄子認輸。在商戰上，何嘗不是這樣！
做為區域的市場負責人, 從行銷責任的角度，可以做的；除了組織一個有競爭力的專業團隊，就是必須能夠制定一個能贏的策略，使之產生有效的動能；讓團隊發揮更大的競爭
就戰略架構而言，軍事上的議題最終都得要大規模施行，政府不做民間做，民間做不來的政府做。
國軍為何執著在灘岸決勝，而不想引導民眾討論城鎮戰？道理說穿了真的沒很複雜，更沒什麼大中國意識或是大陸軍還是啥統派投降論，單純就是「我不想上班只想躺平」的一般公務員心理。
朋友们，大家好！今天我们来聊一聊，在战场上，双方军队在开始战斗之前，军队中的指挥官会如何选择或者决定战斗地点呢？现在，让我们来了解一下。
首先，在理想情况下，其中一方必然会想办法迫使对方按照自己的方式进行战斗。他们会选择一个能够发挥自己优势，抵消敌方优势的地方。比如敌人有很多坦克，
在職場與對手談判時
舊的觀念裡會認為今天不是你死就是我亡
時至今日我們已經明白在單純地贏與輸之間
其實還存在很多的可能性
而賽局常常也不是一次性的「有限賽局」
而是未來大家常常有機會繼續交手的「無限賽局」
道理我們都懂
可是一旦真的進入談判的階段
大家常常會一頭熱的決定要贏家全
朋友们，大家好！今天我们来谈一谈，士兵在战场上如果只有一把手枪的话，那么他能否生存得下去？现在，让我们来了解一下。
如果你是一名士兵，手上只有一把手枪的话，你会在战场上怎么做呢？当你只有一把手枪而没有步枪的情况下，你不能立刻就出现在战斗位置，应该尽力去做一些后勤、通信等方面的工作。
想交易，必須把自己練成訓練有素的士兵！
不談腦補的想法，只看是否恪守規劃！
機會來了，你可以做不到，也可以不做，結局就是你OUT，你不適合留在市場。
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士兵的死亡率遠低於老百姓！
現代的戰場，展開在大鱷舉手一揚，
經濟的戰爭，無聲無息悄然發生，
刀劍無眼，揮向人性的弱點。
過度消費，卻說難得機會；
販賣焦慮，緊抓你的恐懼。
如看不清商業的真假，將只剩下…
一生被經濟奴役，卻渾然不自知的無力。
遊戲規則沒有講好之前，看似處處都是機會，實則是處處針鋒相對。遊戲規則講好之後，玩家就可以按規則各自努力了，看似處處受限，實則是疏而導之，各擁一片天地。
有時在新聞上會看到所謂的一級戰區，像是手搖飲一條街、牛肉麵一條街、房仲一條街等，而民眾很喜歡去的夜市，更是不折不扣的激戰區，東西要有特色、好吃、夠平價，還得耐得住雨天生意清淡的考驗，簡單來說，店家沒有兩把刷子，在一級戰區很難生存下去。
有！只是應該叫兵仔，兵仔是誰？是鬥雞？為什麼他要做鬥雞？是原生被挑戰嗎？原生悲被挑戰怎麼樣？要殺人？你們相不相信兵仔是好人？只是心裡住著一個魔鬼。有個仔的就是內在小孩，兵仔不是魔鬼。小魔鬼可以嗎？小魔慈比較好。兵仔應該要有一顆鬥爭心，非鬥雞文化。
不是為道業而生？是的，兵仔不是為道業而生，因為他要
所謂一步錯，滿盤輸，那是棋局在比的戰略高低。通常技高一籌的一方；都趁著對手走錯一步，就一路殺到底，直到對手棄子認輸。在商戰上，何嘗不是這樣！
做為區域的市場負責人, 從行銷責任的角度，可以做的；除了組織一個有競爭力的專業團隊，就是必須能夠制定一個能贏的策略，使之產生有效的動能；讓團隊發揮更大的競爭
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國軍為何執著在灘岸決勝，而不想引導民眾討論城鎮戰？道理說穿了真的沒很複雜，更沒什麼大中國意識或是大陸軍還是啥統派投降論，單純就是「我不想上班只想躺平」的一般公務員心理。
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首先，在理想情况下，其中一方必然会想办法迫使对方按照自己的方式进行战斗。他们会选择一个能够发挥自己优势，抵消敌方优势的地方。比如敌人有很多坦克，
在職場與對手談判時
舊的觀念裡會認為今天不是你死就是我亡
時至今日我們已經明白在單純地贏與輸之間
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而賽局常常也不是一次性的「有限賽局」
而是未來大家常常有機會繼續交手的「無限賽局」
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如果你是一名士兵，手上只有一把手枪的话，你会在战场上怎么做呢？当你只有一把手枪而没有步枪的情况下，你不能立刻就出现在战斗位置，应该尽力去做一些后勤、通信等方面的工作。