付費限定鬥爭---成功領導者,必須具備的四種鬥爭技巧。
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鬥爭---成功領導者,必須具備的四種鬥爭技巧。

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本圖轉載自Friday影音

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要讓更多的人如你所願完成工作,你必須具備的不是一招半式的管理技巧,而是能在千軍萬馬中指揮若定的心理素質。



我們大多數人,都是在正規教育下成長。我們被教育要合群利他,為別人著想。但是我們一旦離開學校,進入職場,在這個利益高度匯聚的場域裡,我們面對的,卻是學校沒有教,甚至禁止我們顯露的鬥爭。於是,我們只好從頭被壓榨學習起。

就像武俠小說裡的仁義大俠一樣,即使你心存善念,樂於付出勤於奉獻。你也要先習得一身絕世武功,先確認自己不會兩三下就被消滅。你才可以在這混亂詭譎的職場江湖裡,把混跡其中的奸人惡棍,一一擊敗,一路遂行你的俠義風範。

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職場專家法蘭克
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走過職場三十年,法蘭克想在這裡跟你分享,如何讓自己在職場上丹田充沛,思慮清明的內功心法。
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你必需尋求利益一致的戰友結盟,才能彼此互通信息,互相保護。
如何讓整個單位發揮最佳效能,就是檢視一個主管,能力跟績效的主要標準。
團隊表現要比其他單位出色,必須展現三個臭皮匠,勝過一個諸葛亮的戰果?
主管對部屬無法展現權威,部屬多半就是行禮如儀,做好表面功夫,
管理的專業,不只在於工作所需的本質學能,還在於橫向縱向關係的協調管理。
無論你管理的單位是大是小,對於溝通這件事,你一定要時時用心。
你必需尋求利益一致的戰友結盟,才能彼此互通信息,互相保護。
如何讓整個單位發揮最佳效能,就是檢視一個主管,能力跟績效的主要標準。
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主管對部屬無法展現權威,部屬多半就是行禮如儀,做好表面功夫,
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無論你管理的單位是大是小,對於溝通這件事,你一定要時時用心。