天使投資 | Mr. living以消費者為中心的傢俱新零售

在這個網路時代，透過網路可以跨越空間串連的特性，有許許多多服務及產品都去中間化，縮短從生產到消費者手上的路徑。透過這樣的方式可以有效的降低消費者商品的取得成本，用更少的錢獲得更好的商品。也因此傳統零售業在面對這樣的浪潮，有著極大的轉型空間。Mr. Living 正是透過這樣的機會，找到與傳統方式不一樣的模式，創造出獨特的價值。

家具產業是一個相當傳統產業，雖然過去台灣是生產家具的大國，但是由於產業的變化，目前世界上大型的家具製造商都集中在中國或是東南亞。由於是在海外，並且家具的單價又較高，所以過去的街邊小店是不太可能直接從最上游進口，往往需要依靠層層地盤商才能夠取得商品，這也導致家具價格往往居高不下。

除了中間商之外，家具的庫存也是近一步提高商品價格的一個原因。為了滿足消費者的需求，並可以提供消費者挑選，傳統家具公司往往需要準備大量的庫存。這些庫存帶給了家具廠商極大的營運壓力。而這些商品也不見得是消費者所喜愛的，但可能因為選項只有這麼多，消費者也只能夠屈就於這些選擇。

當然如果單純討論便宜的家具用品，IKEA絕對是箇中翹楚。IKEA的組合式家具，透過大量一致的板材、零件製造，讓大家可以用低廉的價格，獲得一個可用的家具。但是如果需要一定的獨特性的話，這就不是IKEA所服務的範圍，但是隨著現代人對於生活品質、生活品味越來越注重，大家追求的就不再只是擁有，還有是自己喜歡的。

在這樣的趨勢下，歐洲的 Made.com 就滿足了這樣的需求。透過從設計製造轉變成以消費者為中心，讓消費者選擇自己喜歡的產品，再交由Made.com合作的工廠製造，透過跟消費者更緊密的連結，減少庫存的壓力，並且去中間化，讓商品的價格可以來到更合理的水準。

在台灣 Mr.Living 也極好的利用了網路的力量去中間化，並且透過C2M，由消費者提出再製造的模式，讓消費者可以在合理的價格內提供理想的商品。我們期待 Mr.Living 可以持續創造新的價值，讓台灣消費者得以享受更好的居家生活品質。

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