2021走過，迎向2022

2021年即將走過，回首這一年，我經歷了幾次了轉變，不僅生活上、工作上、社交上都有做了一些調整。

先談談社交吧！

年初，利用一個轉換空檔，二話不說，直接離開經營多年的人脈團隊，有不捨、有遺憾，最重要的是彷彿解開了一些枷鎖，放下果然有股力量推著我前進。

有人覺得可惜，但十多年了，很多事情努力過就好，是該告個段落，畢竟人家想往東發展，但你的理念朝西前進，也不該這麼糾結，該放就該放，天底下沒有不散的筵席！

沒想到，這麼一離開，案件一路忙到七月，半年就把一整年的業績做完，我也有些吃驚，沒料到，斷捨離的威力如此強大。

工作上逐步將之前的緣故市場，慢慢移轉到陌生市場的經營，而我的方式轉用我最擅長的文字。就以目前社群媒體的經營，大多還是影像為主，純文字的作法算是上個世代的模式，不過我發現，透過這樣方式吸引來的受眾，質量非常好，不僅信任度高，而且在我們的服務上，也給我們極大的發揮空間，算是出乎意料之外的收穫。

但獲利速度，十分緩慢，對於要求利潤效益的人，極度不適用，因為要煲一鍋好湯，時間確實是個不可或缺的關鍵因素。

這也是對於苦苦等候的苦主們，一個很大的無奈，也要感謝你們的體諒。

生活上，我發現瞎忙的時候變少了，捨去不必要的商務連結，增加的是有效益的工作時間。多了時間可以好好睡飽、好好寫文、好好吃頓午餐、好好把身體養好。

六月份以後，逐步將維修案件數位化跟量化，藉此消化增加快速的維修案件量，調整完之後，明顯可以看到維修案件量的成長，當可以評估獲利率跟時間運用，也就能調整維修項目時間比重，對於營業成長開始有了方向。

數位貨幣的成熟加上市場需求攀升，六月份開始也開始了顯示卡維修這塊生意，經過半年的努力，也算上了軌道。雖然錯誤43大魔王仍舊無解，不過也在多方苦主們大力支援下，至少有了一些方向。

展望新的一年，寫文模式不會改變，但有思考加入Podcast的模式經營，讓更多人知道維修的概念與觀念。油土伯的模式可能還是會先以維修畫面為主，畢竟我也沒有王先生的帥氣，嚇到人就不太好了。

要改變的地方太多了，但要求自己，不管在什麼環節上，都不忘初衷

送走2021，昂首闊步2022

新年快樂！