「你們今年的行銷主題是什麼?」
「老師那是什麼?」
商品賣不好時,要找銷售問題前,先看問問題的人是誰? - 如果問問題的是銷售員本人,銷售問題會從銷售方法找。
- 如果問銷售的是公司老闆,銷售問題會從方向和方式找。
兩者的差異是,
銷售員的銷售是治標,現況問題改善,公司的銷售是要治本,找到根本問題。
舉例來說
- 銷售員商品賣不好,有可能是商品不熟、專業不到位。
- 公司商品賣不好時,多數是品牌定位不對、銷售方向不明確。
全方位銷售診斷
對銷售員來說賣商品不難,難的是如何陌生開發?
行銷就是公司最常用來吸引新客注意的手法之一。
一般來說行銷不是只有投廣告或優化廣告,行銷會設定品牌在市場的定位,依品牌的年資設定行銷方向,最常見的就是年度行銷主題,銷售員再依行銷主題與主打商品,連結顧客購買行動。
所以對於有行銷規劃的公司,在銷售診斷時Angel都會問:「你們今年的行銷主題是什麼?」
意外的是多數的公司有行銷,卻沒有行銷主題的概念,正確來說公司行銷都是以商品規劃顧客需求,再加上促銷活動引發客人購買。
這樣的方式沒有不對,只是容易產生銷售問題,例如,客人會拿上一期的商品組合來比這期商品價格,一旦客人會進入比價,也代表容易流失客人。
全方位銷售方向 銷售和行銷不同,行銷是設定顧客群,銷售是不管是誰都可以賣出去。但銷售要成長,不是只在成交時,是在成交後才開始。另一方面,公司覺得銷售量不佳,也是從業績結算後才發現。
所以銷售要持續成長,行銷要帶出方向,讓銷售知道品牌出去的訊息是什麼?運用行銷方向,連結顧客的品牌忠誠度,這也是為什麼設定銷售前,要知道「公司今年的行銷主題是什麼?」。
當顧客有品牌信念時,就算不下廣告,客人還是會出現,這就是賣品牌不賣商品。
全方位銷售方式
沒有行銷主題怎麼辧?行銷會下廣告做活動,就是沒有設定行銷主題怎麼辧?
最傳統的方式,從商品銷售流程開始做。
銷售流程
商品銷售共有六步驟 1陳述功能、2品牌故事、3強調效果、4觀察分析、5組合建議最後才是6成交誘因。
- 陳述功能要連結顧客痛點,
- 品牌故事不是真故事要有品牌元素或關鍵字,
- 強調效果需連結痛點回應,
- 觀察分析即為顧客對商品產生的問題,
- 最後才是組合建議
- 加上成交誘因。
對新客人來說認識品牌才是銷售重點,
當顧客對品牌認同,才會有下次回購。等客人下次回購時,銷售流程就要調整置入銷售主題,也就是行銷主題。
萬一沒有行銷主題時,可以從季節元素、流行元素加入銷售對話中,只要記得品牌關鍵字需適時的置入,客人對品牌的信念還是會產生。
- 要注意的是,行銷的內容一定要提供銷售單位,讓業務人員結合行銷元素,客人看見訊息吸引進入,等模到商品訊息一致,銷售時才能事倍功半。
善用行銷資源,讓客人主動回購,讓廣告更有效益。
全方位銷售請找天使美學銷售