知識工作者品牌不可缺少的兩個思維| 心理師的品牌研究所
這幾天在跟學妹討論未來的時候，她提到現在那麼多心理師的市場中怎麼樣才能夠佔有一席之地，至少收入無虞。其實有兩個經常被忽略的思維是需要被提醒的 因素左右著個人品牌未來能否展開: 趨勢思維以及市場思維。
趨勢思維
我們在醫院或是機構往往欠缺的第一個能力便是趨勢思維，在醫院工作的我們因為在第一線忙於個案，病患的事情，比較不善於找到整個大環境的未來會怎麼發展，多數人會將重心放在目前的現狀解決和處理上。所以對大環境所發生的事情較少參與，即便了解也是像蜻蜓點水一樣輕輕的帶過，不會有太大的興趣去深入的了解。當我們無法清楚的了解整個社會的需求時，我們就不太容易找到未來個人品牌可以著力的地方。
其實可以著眼在自己的能力，結合市場的需要（觀察市場的需要就可以找到未來的趨勢）。醫事專技人員在職能上都已經有一定的程度，所以在能力上不太需要擔心，其次就是如何與市場需求接軌？
在所有來診的個案，口中所問的，心裡想談的，多數人所出現的問題，其實就是代表著目前社會的現狀，如果可以累積一段時日，找到他們的一致性，市場需求現況便可以被找到。進一步的去找到未來的趨勢則可以再累積幾年的個案需求，就可以慢慢發現市場的趨勢。
在所有來診的個案，口中所問的，心裡想談的，多數人所出現的問題，其實就是代表著目前社會的現狀，如果可以累積一段時日，找到他們的一致性，市場需求現況便可以被找到。進一步的去找到未來的趨勢則可以再累積幾年的個案需求，就可以慢慢發現市場的趨勢。
市場思維
市場已經有了那麼多心理師，市場可以容得下我嗎？
這個問題就跟我們怎麼看市場有關--市場思維，以兒童心理師為例，表面上我們都只看到他們處理兒童發展，學習等問題，實際上還可以拆解成在不同疾病別的兒童發展和學習有甚麼不同，即使是同樣的疾病孩子的注意力，認知能力，社交能力等也有很大的差異或是父母親如何教養，每個部分都有可能成為市場的缺口，每個部份也都可以深耕，做出你自己的市場區隔，而找出自己的品牌著力點。
在市場上很多地方都是醫事專技人員的處女地，都尚待我們的開發，所以別擔心市場已經被佔滿了，開始計畫你要攻佔哪個山頭吧！
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在職場上，每個人都希望找到適合自己的定位，這不僅僅是關於薪資、福利或工作環境，更涉及到自我品牌的建立。了解自己的職場身份，並且根據自身目標進行調整，能夠幫助我們更好地定位自己並提升職場競爭力。本文將探討如何透過「人設思考法」來打造職場品牌，和大家分享我的想法。
關於心理諮商，網路上已經有許多文章在說明為什麼人需要諮商？諮商有什麼好處？諮商跟聊天為什麼不一樣？怎麼選擇心理師跟諮商所？但若真的進到諮商關係當中，有許多人或許對於自己跟諮商會有更多問題，包括，為什麼需要心理師這樣的角色幫忙自己梳理問題？這些事情身邊的人不能做嗎？心理師為什麼幫得上我？
在職場
無論是想成為心理師或其他諮商相關工作，對於這個行業都需要有基本的想像和認知。透過想像中的個案與心理師互動，能夠幫助我們瞭解基本的助人姿態。對於非本科系的同學來說，想像自己成為心理師並練習助人者的姿態可能有些困難，但這需要時間和定錨的幫助。
第一個能力是「製造知識」的能力。
做研究寫學術文章與寫社群文章很不同。
社群文章是傳播知識，寫的人不用做實驗，
只要收集資料，運用筆墨藝術，就能可寫出文章。
學術文章則不一樣。
學術文章要設計實驗製作論據，
要與相關的工作比較，呈現自己的貢獻等等。
這篇文章討論在心理學領域中，留住個案的重要性，並指出年資和晤談能力並不是留住個案的關鍵。文章主張在當心理師時，不應只依賴學校教育的模式，而應有多元思考、跨系統的合作等不同觀點。作者強調在學習與實務之間存在落差，因此提倡接受整合取向的督導，並在助人技巧的教學中思考如何安心上手。
前陣子我在餐廳聽到對面桌的人說：「我最近在唸心理諮商的書，之後想考心理師，老了可以一起開一間諮商所、發大財。」
有時候當新認識的朋友發現我是心理師時，就會滿懷期待的問：「你覺得我適不適合當心理師？其實我以前想過大學要唸心理學的！」
而相信同行們一定有過類似的經驗，即個案們往往在諮商一段日子以後便
心理師跨領域學習需要具備專業知識以及晤談技巧，從事心理領域的人士必須花時間學習新的領域語言和技巧，以備面對不同的個案挑戰。
職場諮詢由「產業分析」、「職場技巧」及「個人心理」等三層面構成，也等同社會心理學強調的三元素：「情境」、「團體」、「個人」。我不是走工商的，產業分析弱，而中年轉業我覺得「產業分析」要強。
這涉及「生存焦慮」，要顧慮的很多
從小對於心理學懷著一份好奇又崇敬的心理，夢想著有一天也能成為心理師 ，無奈學習成績與心理師的距離實在遙遠，只好放棄心中的夢想。
遇到如萍：一位專業的「諮商心理師」，才知道要成為一位「諮商心理師」不僅要取得研究所碩士學位外，且要正式通過嚴格的國家高考取得證照資格，才能成為正式的諮商心理師。
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在職場
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