決定命運的經典：帕金森定律
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你是否有過這樣的經驗：明明有充裕的時間去完成工作，做出來的結果卻不如預期？明明公司的人員不斷增加，績效卻沒有更好？很可能你落入了帕金森定律的陷阱中。
帕金森定律是由美國歷史學博士、曾在哈佛大學擔任教授的諾思古德．帕金森所提出的。他的這本《帕金森定律》被翻譯成多國語言，更長期佔據美國暢銷書排行榜第一名。
帕金森認為，我們的工作會自動膨脹，直到佔據我們所有的工作時間。原本時間緊湊時，我們會專注重點，但時間充裕時，我們會考慮更多未必有用的細節。
也就是說，我們會根據完成工作的時間來調整工作的節奏。當一個人擁有的工作時間愈寬裕，他的工作節奏就會愈緩慢，並且開始變得懶散，缺乏動力，導致工作效率變低。
在組織管理上，帕金森也發現，人們會寧可尋找２個能力不如自己的下屬，來幫助自己完成工作，也不會任用１個能力比自己強的人，以免對自己造成威脅。
由於能力不足就需要更多幫手，下屬上行下效，同樣會任用能力比自己更差的人當下屬，結果整個組織就會不斷膨脹，但卻效率低下、互相推諉、冗員出現。
過於寬裕的時間只會讓人更加拖遝，使工作不斷膨脹，直到占滿我們的時間；組織一旦形成，也會不斷地擴張，形成人浮於事，效率低下。這種情形，稱為“帕金森定律”。
當帕金森提出這個定律後，帶給許多人與企業的省思，為何人們總在最後1分鐘才完成自己的工作？為何明明一個人能完成的工作卻要分給6個人做？面臨這些情況又該如何解決？在《帕金森定律》這本書中都有詳細的介紹。
在現在急遽變化的世界中，效率決定了競爭力，進而決定了命運。研讀《帕金森定律》能幫助我們解決低效的難題，從而改變我們的命運。
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彼得原理告訴我們「一個人只要不斷升遷，遲早會到達他無法適任的位置」，這本《彼得處方》是作者收集了許多提問而來，他從這些彼得原理受害者的提問中，歸納出兩大類型的問題，並提出了他的解方。避免不恰當的升遷，導致人們工作不快樂，企業也淪為毫無效率的恐龍。
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