Projector如何用首要策略和第二策略？

讓我們來談談策略問題。你們都聽說過Projector(導能者/投射者)的策略，即你們在這裡等待邀請，但這帶有某種內涵。它不能與Generator(創造者/生產者)相混淆。然而與此同時，也有一些相似之處。

Generator在這裡是為了回應，這是它的策略，但回應從來沒有被一些正式的東西所制約：（聽到）一隻鳥在唱歌，Generator就去（行動）了，那是在他們的策略範圍內的正確回應。當你是一個Projector時，它總是必須是正式的。它總是必須是正式的。Projector有兩種他們所實施的策略。

他們有一個主要策略（Primary Strategy），和一個有制約的策略（Conditioned Strategy）。這兩種策略非常重要。你看，你看，作為一個Projector，你永遠不能沒有另一個，你總是要和別人在一起，因為他們是滿足你的人。你總是要和那些把你變成能量型的人在一起。這就是它運作的方式。

所以第一個也是最主要的策略是在進入任何關係時都要正確。換句話說，為了讓你與某人建立關係，不管是親密關係，或是工作關係，或是教育關係，不管是什麼關係，你都必須收到正式的邀請。換句話說，你真的必須要被邀請。這是必須向你提出的事情。

它必須非常清楚地告訴你，因為你看到那個邀請，那個邀請只是暫時的，它只是告訴你這是正確的。之後，一切都會改變。這一切都改變了，因為在你去的那一刻，好吧，我接受這個邀請。你就突然變成了一個Generator，進入了與另一個人的關係。而當你進入與對方的關係時。那就是你的第二策略出現的時候，而你的第二策略是你必須被正式詢問。你必須被問到。

換句話說，發生在所有Projector上的情況是，沒有能量類型，它們就不能存在。而此刻他們與能量類型在一起。他們不能不與能源策略和能源的運作方式打交道並受到影響。因此，對你來說非常重要的一件事是，當你正確地進入一種關係時，也就是說，你已經被邀請，你經歷了你的過程，你進入了這種關係。接下來要「認識」到的是，這不是在等待關於這種關係的任何更多邀請。而是要看到，從那時起，為了讓事情正確，為了讓事情轉變，為了讓你得到尊重，你必須被邀請。

請想一想那個開放的骶骨/薦骨中心。那個開放的骶骨/薦骨中心有一個座右銘，這個座右銘是：沒有人有權利控制我。沒有人有權利控制我。沒有人。

這就是開放的骶骨/薦骨。這是它最深、最深的陳述。沒有人有權利控制我強迫我，沒有人。因此，當你進入任何一種關係或任何一種方向的時候，從那一刻起，你必須看到，對你來說，持久的策略只是被尊重地對待。就是說，你必須被「請求」。而在被「請求」的過程中，你將能夠處理在你周圍的有制約的能量。因為記住一些事情。優先考慮的是如何開始。這都是關於如何開始的。如果你有正確的關係，而且你被邀請進入這種關係，你同意並進入這種關係。

從那時起你所擁有的關係，它的基礎是正確的。換句話說，你不是在進入一種關係，不是作為你自己。你是在正確地進入它。