預期
含有「預期」共 31 篇內容
全部內容
發佈日期由新至舊
我發現一件很玄的事。
每次家人開車去北港武德宮，走的路線都不一樣。
明明目的地相同，
但每一次前往的路，都不同。
有時候比較快，有時候比較繞，
有時候以為會照熟悉的方向走，
結果又轉進另一條路。
後來我才懂，
這件事根本就是在提醒我：
求財，本來就不是一條照你預期走的路。
睡眠也是如此，對於有失眠問題的人來說，如果我們執著於要「幾點前睡著」、「每天睡滿幾小時」，有時反而會產生更多的睡眠焦慮，讓我們躺在床上時更加輾轉難眠。但如果我們能夠調整心態，想著「總之我在這個時間躺到床上，睡得好不好不是我能控制的」，這種想法反而能讓我們更容易放鬆下來，不知不覺進入夢鄉。
第五講概述了關於感知、記憶、想像、與預期等意識的不同信念樣式。這些意識形式雖然都以感知為基礎，並且都涉及一種「自我的移置(the displacement of self)」的轉變，我們當下的處境同時包含「此時此地」與「彼時彼地」。
記憶/回憶
我們儲存成記憶的東西是曾活過、經驗過的知覺
女性負擔最⼤的預期與監管，是最隱形、最抽象、最遠離權⼒的部分，同時也指出，時間並非衡量家庭勞動性別不平等的唯⼀或最佳指標。透過本研究與社會學領域對話，主張認知勞動必須被納入考量，才能精確理解家庭內性別不平等的本質與規模。
付費限定
投資無法預測未來，都是隨著時間推移，依照陸續揭露的各項數據，判斷是否符合預期，或是需要調整預期想法，看到任何數據要想原本的預期是甚麼？是否保持在預期的方向上？
簡報成功關鍵在於心理策略而非技術層面。運用倒金字塔結構、注意力管理、情感共鳴三層次打造說服力。針對不同聽眾類型調整表達方式，透過預期管理化解抗拒。將簡報從資訊傳遞轉為價值創造，建立深度連結達成溝通目標。
自 8 月反彈以來，台股加權指數就進入區間震盪。
儘管，後續我們迎來台積電大超預期的財報、展望、營收，甚至輝達也交出優於普遍預期的成績，但台股依然缺乏再上 2 萬 4 的動能，輝達甚至財報後下跌，也見不到今年上半連續性漲勢。
到底現在是休息即將再發動？還是有做頭下彎的風險呢？輝達財報到底好不好？
在步入社會之後，職場生活和在這個舞台上出演的人們佔據了我們很大部分的時間。所以，他人的評價與預期，自然也在很大的程度上，影響著我們。如果，我們不經思考，全部照單全收，其實，不僅不會讓我們變得更好，反而會讓我們的核心思想一步步被侵占和瓦解。最後，變成一個越來越不自信的人。
我曾經，
遇過因利
