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朱騏
更新於 2022/12/29閱讀時間約 5 分鐘

跟創業家 Derek Sivers 學習一人公司經營的訣竅！我從《Anything you want》學到的 4 個創業

2022 年我開始整理自己在網路上 3 年的寫作內容並製作成數位產品銷售，過程中經歷做產品、寫文案、行銷宣傳、產品銷售。我發現…原來這就是創業啊！
然而我沒學過怎麼創業，也發現自己經營事業的方式跟傳統公司不相同 (後來才知道這叫做「一人公司」)，我很驚慌…因為很多時候根本不知道怎麼做。
究竟該跟誰學習「經營一人公司」的相關知識呢？
為了尋找答案，我開始看大量相關書籍與聽 Podcast 來獲取資訊。過程中我認識了于為暢老師，他在 Podcast 與付費電子報中多次提到：
在我創業的過程當中，深受 Derek Sivers 的影響。推薦大家閱讀他的書籍，可先從《Anything you want》這本書開始讀。
Derek Sivers 是誰呀？我只知道他是一位有在寫 部落格 的人。根據《Anything you want》的介紹，他曾經營過 CD Baby 這家公司長達 10 年且經營的不錯，因此才寫下了這本書。
這是一本什麼樣的書呢？簡單說：
一位曾經營市值達 $2200 萬公司的的創業家，濃縮他 10 年創業經驗於 96 頁的薄書中！
書中有 40 個 Derek Sivers 的人生經驗 (Lesson)，這篇文章分享其中影響我最深的 4 個：
  • 如果某件事情沒辦法激起自己的 HELL YEAH, I WANT TO DO THIS 的情緒，那就不要去做！
  • 顧客是真正重要的，而不是擴張自己的事業
  • 分享自己會的，但不一定要收費。如果幫助別人解決問題需要花自己的力氣，再去收費
  • 重點是過程，而不是擁有 (It’s about being, not having)
這 4 個人生經驗放到生活中也非常好用。

Lesson 1. 如果某件事情沒辦法激起自己的 HELL YEAH, I WANT TO DO THIS 的情緒，那就不要去做！

生命中所有的行動都會花費時間。
面對要不要做一件事情時，我發現自己很常陷入兩種極端情緒
  • 過分承諾：沒做完就覺得很內疚
  • 太鬆散：什麼事情都想要做一點 最後感到非常痛苦。
Lesson 1 的簡單原則，幫助我放棄許多可有可無的待辦事項，重新聚焦在真正有熱情的。

Lesson 2. 顧客是真正重要的，而不是擴張自己的事業

如果不知道現在要做什麼，就去想「我現在的顧客需要什麼東西」，然後把那個東西做出來。
例如這 1 年在我部落格經營的主題上，我發現讀者對於「卡片盒筆記法」與「Obsidian 實際應用」特別感興趣。因此我暫緩經營 Podcast 和 YouTube ，先專注寫《用Obsidian 實作卡片盒筆記法》這本電子書。
先滿足既有客戶的已知需求，而不是繼續開拓新內容經營通路。

Lesson 3.分享自己會的，但不一定要收費。如果幫助別人解決問題需要花自己的力氣，再去收費

創作者如何區分免費和專業的內容呢？
創作內容的定價方式很多種，我最喜歡 Derek Sivers 說的這種。例如我可以寫免費的專業文章 (像是 Obsidian 教學文) 放在 Medium 讓大家閱讀。但許多人看了文章後還是不會操作，於是我做成了教學影片讓大家跟著做。
分享自己會的不收費，但花費力氣做成教學影片就收費。

Lesson 4. 重點是過程，而不是擁有 (It’s about being, not having)

做任何事情的最終目的，都是要讓自己快樂。
在選擇是否做一件事情上，「效率」不見得決策標準。如果繞遠路的過程可以讓自己有機會感到快樂，那就去做吧！
例如我曾考慮將個人網站外包，但最後還是選擇花點時間自學。原因是：
  • 外包給其他人做網站，目的是什麼？讓自己的事業成長。
  • 成長背後的目的是什麼？賺錢讓自己快樂。
  • 那如果我因為自學架網站而感到快樂，那不是也很好嗎？
雖然外包很快速，但是卻會失去體驗與成長的樂趣。
以上 4 點就是我從《Anything you want》學到的重要人生經驗：
  • 如果某件事情沒辦法激起自己的 HELL YEAH, I WANT TO DO THIS 的情緒，那就不要去做！
  • 顧客是真正重要的，而不是擴張自己的事業
  • 分享自己會的，但不一定要收費。如果幫助別人解決問題需要花自己的力氣，再去收費
  • 重點是過程，而不是擁有 (It’s about being, not having)
推薦給創作者、個人品經營者與創業家閱讀。
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