核心三元素探討個人品牌飛輪式成長

自由工作者為何要經營個人品牌?

個人品牌為何?

• 核心價值的存在
• 讓人知道它存在
• 讓它真正能存在

1. 核心價值的存在:

Dean以自身的經驗分享，大多數同學的核心價值:

畢業後缺錢(痛點)→找工作(改變)→成為公司人力(價值)

自己則是

找不到人生方向(痛點)→用文字記錄自我，進而認識自己(改變)→展現創造帶來的改變(價值)

痛點產生改變，改變帶來價值

然而你很有價值，別人卻看不見；

品牌價值沒有被看見，那就代表那個品牌不存在

存在即是被感知(to be is to be perceived) - George Berkeley

2. 讓人知道它存在

如何讓人看見你的價值? → 學會行銷(從他人需求切入，帶出你的價值)

Dean分享自己的做法:

首先要建立符合本性的行銷模式，也就是要符合「個人」個性，所以第二步就是要理解本性，瞭解自己的性格，他發覺自己不喜歡太複雜也比較被動，於是擬定符合的行銷策略，專注於本質內容，被動行銷。

被動行銷金三角:

3. 讓它真正能存在

當大家知道品牌存在時，品牌卻快要無法存在。

直白地說就是沒錢賺，無法永續經營，

而如何讓品牌持續存在? → 學會商業(價值流動的過程)

經過這三個步驟的重新思考，他發現人們對於太複雜的事物容易產生惰性，而自己卻很擅長找出關鍵，將事情結構化，所以他開始以「簡單實踐」作為它的核心價值，幫助他人用簡單的方式達成目標。

商業雙飛輪

失去初衷，失去最初的核心價值

Dean覺得，保有初心的方式，就是回歸到最純粹的創作，也是一種成長閉輪。

1. 將自己有興趣的事物研究或體驗分享在網路上
2. 長期累積內容，成為該領域的標竿人物
3. 收到他人的詢問或持續發現新問題
4. 大量資料查詢、統整、分析及嘗試
5. 回到最初的分享階段

最後，Dean 給同學的一句話： 「自由工作，是在學習如何與自己共處。」

他並沒有特別區分工作與生活，因為他的工作就是創作，而創作內容來自平時的學習，它們基本上是一體的，並非獨立事件。

​電子報裡頭也有提到，他覺得選擇自由工作，自己最舒服的方式是最重要的。而若要能夠選擇出自己最舒服的方式，認識自己會是首要。

每個自由工作者適合的方式不一樣，它並不是一種分類方式，所以找到適合自己的生存模式反而更重要。

心得