「把自己當公司/品牌經營，你想成為怎麼樣的一間公司/品牌？」
我不是因為身為個人品牌顧問，才開始重視這件事；而是因為覺得這件事很重要，所以才成為個人品牌顧問。這是初衷。
全世界應該是你最在意你自己，最在乎自己的職涯發展、最在意自己的人生規劃、你的人生商業模式。
一人公司/個人品牌，跟建立公司/品牌一樣，四件事：
你的定位是什麼？最適合你的三個標籤
過去的累積、現在的職場設定，乃至於你自己未來的想要與規劃，應該都要跟這三個標籤有關。
可以改變，但不應該一年三變，就跟公司一直改變方向一樣會讓人無所適從。
找到定位後，盤點自我狀況確定核心優勢與不足簡單來說，既然都把自己當公司品牌，做SWOT分析也是必須。
- S 優勢：我優於別人的能力與條件，創造差異性
- W 劣勢：我缺乏或落後的能力，清楚知道如何補足。
- O 機會：有利於你發展的因素
- T 威脅：不利於你發展的因素
職場設定跟你的個人品牌/公司設定應該要能互相補強
很多人會覺得打造個人品牌就是我「個人」的品牌，就像副業跟我的本業是競爭對手。當然在時間心力上難免，因為我們個人產能有限。但在整體上其實是整合，不是競爭。兩個原因：
- 你的職涯也是你個人長成的一部分：應該想的是相輔相成，而且也有助於在公司內不斷擁有更高的價值，本業的現金流和可能有的福利會更幫助到你青黃不接的時期。
- 建立自己的個人品牌是長期規劃：短期內你需要本業的現金流，福利（假期）運用也可以幫助你無後顧之憂的累積，所以好好工作還是重要的。
只是好好工作和打造自己的公司/品牌怎麼整合，是重要的技巧（這個非常客製，歡迎找我聊聊）
最後，也是最重要最讓人想要的
讓自己的工作型態符合自己的生活方式
要更好、不一定更大，重點是讓你的客戶或你自己成功，而定義由自己決定。
很多人追求「賺大錢」，小錢不想要。覺得副業和個人品牌賺的都不是「大錢」。沒有對錯。
第一個是賺大錢背後的代價看你自己是否付得起。
第二個是很多時候著眼點在於「快錢」，很多事情錢不見得小只是需要累積，於是很多人看不到或是不想等。
真正重要的思維是：持續追求熱情和勇氣，熱情不是來自於你得到什麼而是你付出什麼，而是用「工匠思維」！
很多時候，快錢快來但也快走，這是你要的嗎？至少我知道這不是我要的，公司和品牌的建立看長，慢慢來常常比較快。
個人品牌的打造，跟「一人公司」這本書的思維高度雷同。「一人公司」是一種新穎的經營方法，專注於變得更好而不是更大，維持小規模進而帶來自由，讓你可以去追求生活中更有意義的樂事。
