自雇思維
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自雇思維
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【自雇思維】別執著於角色，你該關注能解決誰的什麼問題、創造哪些價值？
我認為，自雇者該關注的是與受眾的關係，而不是自身角色的定義。我們不需要去執著「他人」對這些角色的定義，而是應該關注「自己」能解決哪些問題、帶來哪些效益？
2022-08-18
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自雇思維
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創造價值
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商業模型
【自雇思維】定價怎麼做？定高了賣不動、定低了賣太好又覺得吃虧，其實你的焦慮搞錯了方向
因為最近在一個課程群組中，被分享了先前寫過的一篇關於定價的文章，被私訊問了與「如何定價」相關的問題。在這篇文章中，我想告訴你的是：對於定價的焦慮，你可能搞錯了方向。
2022-03-13
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自雇思維
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定價
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溢價
【自雇思維】如何找到價格的甜蜜點？掌握三個關鍵，做好自雇者的訂價策略！
訂價，是一門學問。有朋友問我，自雇者的訂價該怎麼做？太高擔心市場不買單，太低又覺得委屈了自己、就此被定位，跟著市場走，也不知道市場在哪裡？我分享自己的經驗，告訴對方：要找到價格的甜蜜點，在訂價策略上就要掌握三個關鍵重點。
2022-02-25
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訂價策略
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自雇者
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高產出的本事
【自雇思維】沒有斜槓、不夠自律？成為自由工作者，該學會用系統思維搭建自己的舞台
常聽到有人說成為自由工作者，你得自律、得樂觀，甚至要多才多藝。似乎沒有斜槓、不夠自律，就沒有資格成為活得好、活得自在的自由工作者？但凡你有幾年工作經驗，應該都不會那麼極端的認為，靠自律或願景就能支撐自己一路走下去。你需要建立一個系統，就像所有的企業與組織一樣。或者更準確地說：你需要系統思維。
2021-12-30
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自雇思維
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自由工作者
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自雇者
【自雇思維】由三塊動態拼圖檢視你的競爭優勢：不存在的市場，才不在乎你有多聰明
競爭優勢是由三塊動態拼圖組合而成的：資產、抱負與價值觀、市場供需狀況。改善競爭優勢最顯著的方法，就是強化你的資產組合並多元發展，或是鎖定既有的資產，投入比競爭對手表現更優勢的利基市場。
2021-12-14
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競爭優勢
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第一次工作就該懂
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自雇思維
【自雇思維】有效提案，從客戶的「需求」出發，而不只是回應要求
成為自雇者的這些年裡，只要是自己去提案的很少會失敗。我是如何做到的？除了不斷提升自身專業的水準之外，我有一套釐清問題與有效提案的做法與思維，可以增加提案的勝算。
2021-09-21
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自雇思維
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提案
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問題解決
【自雇思維】從個人到「個人品牌」，再到「品牌個人」的自雇者思維
成為自雇者已經第五個年頭。客戶找我的理由，不是因為我比誰厲害、或是比誰更便宜，而是我知道他們的問題、我能解決他們的問題，並且能清楚說出解決問題後所創造的效益，然後從中分潤。另一個關鍵，則是自雇者品牌的三階段轉換：從個人到個人品牌、再到品牌個人。
2021-08-27
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自雇思維
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個人品牌
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品牌個人
【自雇思維】用對力氣、聰明努力，掌握薪酬市場主導權的五項思維
付出與回報或許有關聯性，但沒有充分的證據顯示存在因果性。很多人覺得，努力與付出，應該與回報成正比。做得越多，就應該得到多一些的回報，就算沒有功勞，也有苦勞；沒有苦勞，至少我也付出了疲勞。 老實說，沒人在意你的疲勞。
2021-08-07
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職人觀點
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自雇思維
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薪酬
【自雇思維】如何打造知識自雇者的商業模式與飛輪效應，創造複利效應？
在這篇文章中，我將會告訴你三件事：如何打造知識自雇者的飛輪效應；三個自我檢視，打造高效商業模式；開源，讓你顛覆市場的遊戲規則
2021-07-26
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自雇思維
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飛輪效應
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商業模式
為什麼你的知識學習沒有成效？知識的學習有三種，成人的學習專注在場景與問題解決上
為什麼你學了一堆知識、技能，看了一堆書，但是對於解決問題似乎沒有太大成效？或者覺得沒有太多成長？ 你學了很多「Know-What」也累積了許多「Know-How」但沒有好好學習「Know-Why」導致你無法學以致用。
2021-07-16
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職人觀點
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自雇思維
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學習
