#書籍推薦 #世界頂級思維
閱讀時間約 3 分鐘
#書籍推薦
#世界頂級思維
作者： 滄海滿月
出版社：海鴿
出版日期：2021/03/31
目錄
前言
Part1素養：改變世界前先改變自己
跳蚤效應：心有多大，舞臺有多大
舍恩定理：成功垂青自信的人
盧維斯定理：謙虛是完全不想自己
魯尼恩定律：笑到最後的才是贏家
Part2目標：知道做什麼，才能做成什麼
古特雷定理：每一處出口是另一處的入口
洛克定律：有專一目標，才有專注行動
目標置換效應：心往一處想，力往一處使
Part3計畫：想比做重要，準備比行動重要
布利斯定理：事前多計畫，事中少折騰
列文定理：沒有能力去籌畫，只有時間去後悔
#佛洛斯特法則： #一開始就把事情做對
Part4統御：魅力勝於權力，威信勝於權威
鰷魚效應：身教比言教更具說服力
#權威效應：#人微則言輕， #人貴則言重
刺蝟法則：親密過頭會「刺傷」人
Part5溝通：語言和心靈的雙重交流
蜂舞法則：管理到位，溝通先到位
避雷針效應：善疏則通，能導必安
位差效應：沒有平等就沒有真正的交流
史坦納定理：說的越少，聽到的就越多
Part6選拔：留下合適的人， #驅逐不合適的人
美即好效應：人不可貌相，海水不可斗量
簡道爾法則：把適當的人放到適當的位置
貝爾效應：慧眼識人，甘為人梯
Part7任用：用人得當事半功倍
威爾許原則：用人得當，事半功倍
#奧格威法則： #用強者更強， #用弱者更弱
#酒井法則： #讓員工永久安家落戶
Part8協調：打破堡壘、聚合能量的策略
磨合效應：完整的契合＝完美的配合
木桶定律：加長所有的「短板」
華盛頓合作定律：一加一並不等於二
苛希納定律：用最少的人做最多的事
Part9指導：管得越少，管得越好
#超限效應： #犯一次錯， #只批評一次
波特定理：對下屬的錯誤網開一面
洛伯定理：授權有道，分身有術
Part10培養：授人以魚，不如授人以漁
吉格勒定理：水無積無遼闊，人不養不成才
彼得原理：莫讓員工潰敗在晉級的天梯上
Part11激勵：讚賞是比金錢更好的獎賞
馬蠅效應：有正確的刺激，才有正確的反應
畢馬龍效應：讚美使平庸變骨幹
鯰魚效應：活力源於競爭和挑戰
秋尾法則：尊重即是獎勵，信任才易勝任
Part12監督：管理就是嚴肅的愛
赫勒法則：監督是尊重，也是激勵
破窗效應：在第一時間修復漏洞
橫山法則：真正的管理是沒有管理
Part13參謀：向別人借智慧也是種智慧
托利得定理：思可相反，得須相成
#波克定理： #無磨擦便無磨合， #有爭論才有高論
韋奇定理：不怕眾說紛紜，只怕莫衷一是
麥克萊蘭定律：決策管理，人人有責
Part14決策： #運籌帷幄的遠見卓識
儒佛爾定律：有效預測是決策的前提
布利丹效應：果斷是決策的心臟
#福克蘭定律： #有效的決策才算是決策
奧卡姆剃刀定律：複雜的問題可以簡單化
#霍布森法則： #懂得選擇， #學會放棄
Part15訊息：掌控資訊就掌控一切
沃爾森法則：得資訊者得天下
前景理論：前景與風險是一對雙胞胎
Part16創新：有超人之想，才有超人之舉
毛毛蟲效應：打破常規，破舊立新
韋特萊法則：先有超人之想，後有超人之舉
里德定理：若要經久不衰，切勿經久不變
Part17競爭：最大贏家的鬥智遊戲
波特競爭戰略：競爭是戰略，更是謀略
快魚法則：不是大魚吃小魚，是快魚吃慢魚
史密斯原則：沒有永遠的對手，只有永遠的利益
大拇指定律：要嘛第一，要嘛出局
Part18財富：觀念決定貧富，腦袋決定口袋
馬太效應：窮人為什麼窮，富人為什麼富
槓桿效應：尋找財富支點，撬起財富大廈
二八定律：以最小投入獲得最大收益
羊群效應：投資理財不是趕時髦
複利效應：利滾利滾出財富大雪球
...
為什麼會看到廣告
9會員
699內容數
歡迎公民營單位個人廠商活動邀約體驗
徵美女學生模特兒
徵美女素人模特兒
徵美女居家整潔師
徵美女居家整復師
邀請制審核制會員制VIP制活動體驗邀約
餐酒美食體驗邀約
留言0
查看全部
你可能也想看
Google News 追蹤
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題，等你踹共啦！還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔！馬上來參加本次的活動吧！
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
其中一篇「紅玫瑰與白玫瑰」的短篇小說寫到：「也許每個男人全都有過這樣的兩個女人，至少兩個。娶了紅玫瑰，久而久之， 紅的變成牆上的一抹蚊子血，白的還是『床前明月光』;娶了白玫瑰，白的便 是衣服上沾的一粒飯黏
一人公司不單只是創立公司而已，每個人都是一個品牌，而你要為這個品牌創造甚麼價值，來自於你耕耘的結果。「一人公司」的核心能力是寫作，只有寫作才能讓大家認識你、了解你，能如何幫助其他人提升價值，需要用你的作品去說明一切。
一人公司的概念並不是自己包辦全部的工作，而是將其他專業的工作交由外包來解決，而所
成為斜槓的人，都是從自己負有熱忱的事物開始，最後才會產生價值。從自己擅長、有興趣的領域著手，長時間的產出、不斷的累積實力，至於要不要成為商業變現，來自於你自己的選擇，因為所投入的心力，是本身所熱愛的事物，並不會因為變現與否去改變了你的人生定位。
上次介紹斜槓的50道難題，而斜槓這件事免不了下班之後必須要「在家工作」，但家裡有太多干擾因素會中斷你的工作步調，換個角度來說，在辦公室的環境其實比較容易完成工作進度，雖然我們都想逃離辦公室，但偏偏大多數的工作都是在辦公室裡完成的。
經營品牌的里程上，實戰經驗是很寶貴的知識，有些可以避免或者減少犯錯的歷程，可以從書上去取得「跳過錯誤」的經驗，不必真的親自走一回。陸續會推薦各位一些葛捷思看過覺得不錯的商業書籍，讓大家也可以從中獲得所需要的品牌經營的必經歷程。
這本書名其實當初讓我很好奇，哪有做生意堅持不想成長的，在閱讀前先去查了
失戀是人都會經歷的必經之路，只是剛好在這個時間因為各種不同的理由而選擇分手，並不是你的錯，也不是你不夠好，而是該到了另一個階段而分開，每個人都得帶著傷痛成長，這些傷痛會因為時間慢慢癒合，也會慢慢變得習慣這種痛。
因為想分享的內容有點多，我會依照書本的五個章節來分享。
在書的開頭提到阿德勒的基本主張大致上有三項，分別是(1)人是可以改變的、(2)世界無比單純、(3)誰都能獲得幸福。並且指出關鍵點：我（個體）把世界變複雜了。簡單來說，沒有任何一個人是住在客觀的世界裡，我們都住在各自賦予其意義的主觀世界.....
這本書是之前我朋友推薦給我看的，後來自己買了一本，有興趣的可以點網址到博客來網站看看。
書本購買連結：上班、辭職，還是撐下去？
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題，等你踹共啦！還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔！馬上來參加本次的活動吧！
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
其中一篇「紅玫瑰與白玫瑰」的短篇小說寫到：「也許每個男人全都有過這樣的兩個女人，至少兩個。娶了紅玫瑰，久而久之， 紅的變成牆上的一抹蚊子血，白的還是『床前明月光』;娶了白玫瑰，白的便 是衣服上沾的一粒飯黏
一人公司不單只是創立公司而已，每個人都是一個品牌，而你要為這個品牌創造甚麼價值，來自於你耕耘的結果。「一人公司」的核心能力是寫作，只有寫作才能讓大家認識你、了解你，能如何幫助其他人提升價值，需要用你的作品去說明一切。
一人公司的概念並不是自己包辦全部的工作，而是將其他專業的工作交由外包來解決，而所
成為斜槓的人，都是從自己負有熱忱的事物開始，最後才會產生價值。從自己擅長、有興趣的領域著手，長時間的產出、不斷的累積實力，至於要不要成為商業變現，來自於你自己的選擇，因為所投入的心力，是本身所熱愛的事物，並不會因為變現與否去改變了你的人生定位。
上次介紹斜槓的50道難題，而斜槓這件事免不了下班之後必須要「在家工作」，但家裡有太多干擾因素會中斷你的工作步調，換個角度來說，在辦公室的環境其實比較容易完成工作進度，雖然我們都想逃離辦公室，但偏偏大多數的工作都是在辦公室裡完成的。
經營品牌的里程上，實戰經驗是很寶貴的知識，有些可以避免或者減少犯錯的歷程，可以從書上去取得「跳過錯誤」的經驗，不必真的親自走一回。陸續會推薦各位一些葛捷思看過覺得不錯的商業書籍，讓大家也可以從中獲得所需要的品牌經營的必經歷程。
這本書名其實當初讓我很好奇，哪有做生意堅持不想成長的，在閱讀前先去查了
失戀是人都會經歷的必經之路，只是剛好在這個時間因為各種不同的理由而選擇分手，並不是你的錯，也不是你不夠好，而是該到了另一個階段而分開，每個人都得帶著傷痛成長，這些傷痛會因為時間慢慢癒合，也會慢慢變得習慣這種痛。
因為想分享的內容有點多，我會依照書本的五個章節來分享。
在書的開頭提到阿德勒的基本主張大致上有三項，分別是(1)人是可以改變的、(2)世界無比單純、(3)誰都能獲得幸福。並且指出關鍵點：我（個體）把世界變複雜了。簡單來說，沒有任何一個人是住在客觀的世界裡，我們都住在各自賦予其意義的主觀世界.....
這本書是之前我朋友推薦給我看的，後來自己買了一本，有興趣的可以點網址到博客來網站看看。
書本購買連結：上班、辭職，還是撐下去？