#書籍推薦 #世界頂級思維
更新於 2023/08/30閱讀時間約 3 分鐘
投資理財內容聲明
- 文內如有投資理財相關經驗、知識、資訊等內容，皆為創作者個人分享行為。
- 有價證券、指數與衍生性商品之數據資料，僅供輔助說明之用，不代表創作者投資決策之推介及建議。
- 閱讀同時，請審慎思考自身條件及自我決策，並應有為決策負責之事前認知。
- 方格子希望您能從這些分享內容汲取投資養份，養成獨立思考的能力、判斷、行動，成就最適合您的投資理財模式。
#書籍推薦
#世界頂級思維
作者： 滄海滿月
出版社：海鴿
出版日期：2021/03/31
目錄
前言
Part1素養：改變世界前先改變自己
跳蚤效應：心有多大，舞臺有多大
舍恩定理：成功垂青自信的人
盧維斯定理：謙虛是完全不想自己
魯尼恩定律：笑到最後的才是贏家
Part2目標：知道做什麼，才能做成什麼
古特雷定理：每一處出口是另一處的入口
洛克定律：有專一目標，才有專注行動
目標置換效應：心往一處想，力往一處使
Part3計畫：想比做重要，準備比行動重要
布利斯定理：事前多計畫，事中少折騰
列文定理：沒有能力去籌畫，只有時間去後悔
#佛洛斯特法則： #一開始就把事情做對
Part4統御：魅力勝於權力，威信勝於權威
鰷魚效應：身教比言教更具說服力
#權威效應：#人微則言輕， #人貴則言重
刺蝟法則：親密過頭會「刺傷」人
Part5溝通：語言和心靈的雙重交流
蜂舞法則：管理到位，溝通先到位
避雷針效應：善疏則通，能導必安
位差效應：沒有平等就沒有真正的交流
史坦納定理：說的越少，聽到的就越多
Part6選拔：留下合適的人， #驅逐不合適的人
美即好效應：人不可貌相，海水不可斗量
簡道爾法則：把適當的人放到適當的位置
貝爾效應：慧眼識人，甘為人梯
Part7任用：用人得當事半功倍
威爾許原則：用人得當，事半功倍
#奧格威法則： #用強者更強， #用弱者更弱
#酒井法則： #讓員工永久安家落戶
Part8協調：打破堡壘、聚合能量的策略
磨合效應：完整的契合＝完美的配合
木桶定律：加長所有的「短板」
華盛頓合作定律：一加一並不等於二
苛希納定律：用最少的人做最多的事
Part9指導：管得越少，管得越好
#超限效應： #犯一次錯， #只批評一次
波特定理：對下屬的錯誤網開一面
洛伯定理：授權有道，分身有術
Part10培養：授人以魚，不如授人以漁
吉格勒定理：水無積無遼闊，人不養不成才
彼得原理：莫讓員工潰敗在晉級的天梯上
Part11激勵：讚賞是比金錢更好的獎賞
馬蠅效應：有正確的刺激，才有正確的反應
畢馬龍效應：讚美使平庸變骨幹
鯰魚效應：活力源於競爭和挑戰
秋尾法則：尊重即是獎勵，信任才易勝任
Part12監督：管理就是嚴肅的愛
赫勒法則：監督是尊重，也是激勵
破窗效應：在第一時間修復漏洞
橫山法則：真正的管理是沒有管理
Part13參謀：向別人借智慧也是種智慧
托利得定理：思可相反，得須相成
#波克定理： #無磨擦便無磨合， #有爭論才有高論
韋奇定理：不怕眾說紛紜，只怕莫衷一是
麥克萊蘭定律：決策管理，人人有責
Part14決策： #運籌帷幄的遠見卓識
儒佛爾定律：有效預測是決策的前提
布利丹效應：果斷是決策的心臟
#福克蘭定律： #有效的決策才算是決策
奧卡姆剃刀定律：複雜的問題可以簡單化
#霍布森法則： #懂得選擇， #學會放棄
Part15訊息：掌控資訊就掌控一切
沃爾森法則：得資訊者得天下
前景理論：前景與風險是一對雙胞胎
Part16創新：有超人之想，才有超人之舉
毛毛蟲效應：打破常規，破舊立新
韋特萊法則：先有超人之想，後有超人之舉
里德定理：若要經久不衰，切勿經久不變
Part17競爭：最大贏家的鬥智遊戲
波特競爭戰略：競爭是戰略，更是謀略
快魚法則：不是大魚吃小魚，是快魚吃慢魚
史密斯原則：沒有永遠的對手，只有永遠的利益
大拇指定律：要嘛第一，要嘛出局
Part18財富：觀念決定貧富，腦袋決定口袋
馬太效應：窮人為什麼窮，富人為什麼富
槓桿效應：尋找財富支點，撬起財富大廈
二八定律：以最小投入獲得最大收益
羊群效應：投資理財不是趕時髦
複利效應：利滾利滾出財富大雪球
...
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
其中一篇「紅玫瑰與白玫瑰」的短篇小說寫到：「也許每個男人全都有過這樣的兩個女人，至少兩個。娶了紅玫瑰，久而久之， 紅的變成牆上的一抹蚊子血，白的還是『床前明月光』;娶了白玫瑰，白的便 是衣服上沾的一粒飯黏
一人公司不單只是創立公司而已，每個人都是一個品牌，而你要為這個品牌創造甚麼價值，來自於你耕耘的結果。「一人公司」的核心能力是寫作，只有寫作才能讓大家認識你、了解你，能如何幫助其他人提升價值，需要用你的作品去說明一切。
一人公司的概念並不是自己包辦全部的工作，而是將其他專業的工作交由外包來解決，而所
成為斜槓的人，都是從自己負有熱忱的事物開始，最後才會產生價值。從自己擅長、有興趣的領域著手，長時間的產出、不斷的累積實力，至於要不要成為商業變現，來自於你自己的選擇，因為所投入的心力，是本身所熱愛的事物，並不會因為變現與否去改變了你的人生定位。
上次介紹斜槓的50道難題，而斜槓這件事免不了下班之後必須要「在家工作」，但家裡有太多干擾因素會中斷你的工作步調，換個角度來說，在辦公室的環境其實比較容易完成工作進度，雖然我們都想逃離辦公室，但偏偏大多數的工作都是在辦公室裡完成的。
經營品牌的里程上，實戰經驗是很寶貴的知識，有些可以避免或者減少犯錯的歷程，可以從書上去取得「跳過錯誤」的經驗，不必真的親自走一回。陸續會推薦各位一些葛捷思看過覺得不錯的商業書籍，讓大家也可以從中獲得所需要的品牌經營的必經歷程。
這本書名其實當初讓我很好奇，哪有做生意堅持不想成長的，在閱讀前先去查了
失戀是人都會經歷的必經之路，只是剛好在這個時間因為各種不同的理由而選擇分手，並不是你的錯，也不是你不夠好，而是該到了另一個階段而分開，每個人都得帶著傷痛成長，這些傷痛會因為時間慢慢癒合，也會慢慢變得習慣這種痛。
因為想分享的內容有點多，我會依照書本的五個章節來分享。
在書的開頭提到阿德勒的基本主張大致上有三項，分別是(1)人是可以改變的、(2)世界無比單純、(3)誰都能獲得幸福。並且指出關鍵點：我（個體）把世界變複雜了。簡單來說，沒有任何一個人是住在客觀的世界裡，我們都住在各自賦予其意義的主觀世界.....
這本書是之前我朋友推薦給我看的，後來自己買了一本，有興趣的可以點網址到博客來網站看看。
書本購買連結：上班、辭職，還是撐下去？
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
其中一篇「紅玫瑰與白玫瑰」的短篇小說寫到：「也許每個男人全都有過這樣的兩個女人，至少兩個。娶了紅玫瑰，久而久之， 紅的變成牆上的一抹蚊子血，白的還是『床前明月光』;娶了白玫瑰，白的便 是衣服上沾的一粒飯黏
一人公司不單只是創立公司而已，每個人都是一個品牌，而你要為這個品牌創造甚麼價值，來自於你耕耘的結果。「一人公司」的核心能力是寫作，只有寫作才能讓大家認識你、了解你，能如何幫助其他人提升價值，需要用你的作品去說明一切。
一人公司的概念並不是自己包辦全部的工作，而是將其他專業的工作交由外包來解決，而所
成為斜槓的人，都是從自己負有熱忱的事物開始，最後才會產生價值。從自己擅長、有興趣的領域著手，長時間的產出、不斷的累積實力，至於要不要成為商業變現，來自於你自己的選擇，因為所投入的心力，是本身所熱愛的事物，並不會因為變現與否去改變了你的人生定位。
上次介紹斜槓的50道難題，而斜槓這件事免不了下班之後必須要「在家工作」，但家裡有太多干擾因素會中斷你的工作步調，換個角度來說，在辦公室的環境其實比較容易完成工作進度，雖然我們都想逃離辦公室，但偏偏大多數的工作都是在辦公室裡完成的。
經營品牌的里程上，實戰經驗是很寶貴的知識，有些可以避免或者減少犯錯的歷程，可以從書上去取得「跳過錯誤」的經驗，不必真的親自走一回。陸續會推薦各位一些葛捷思看過覺得不錯的商業書籍，讓大家也可以從中獲得所需要的品牌經營的必經歷程。
這本書名其實當初讓我很好奇，哪有做生意堅持不想成長的，在閱讀前先去查了
失戀是人都會經歷的必經之路，只是剛好在這個時間因為各種不同的理由而選擇分手，並不是你的錯，也不是你不夠好，而是該到了另一個階段而分開，每個人都得帶著傷痛成長，這些傷痛會因為時間慢慢癒合，也會慢慢變得習慣這種痛。
因為想分享的內容有點多，我會依照書本的五個章節來分享。
在書的開頭提到阿德勒的基本主張大致上有三項，分別是(1)人是可以改變的、(2)世界無比單純、(3)誰都能獲得幸福。並且指出關鍵點：我（個體）把世界變複雜了。簡單來說，沒有任何一個人是住在客觀的世界裡，我們都住在各自賦予其意義的主觀世界.....
這本書是之前我朋友推薦給我看的，後來自己買了一本，有興趣的可以點網址到博客來網站看看。
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