經典讀書會《什麼才是經營最難的事情》

今天前往鐵男學長(陳峻賢老師)的讀書會，

在開場時陳老師提出了「企業經營與人生經營的連結」，

如果你是企業經營的人可以深入了解創辦人的企業治理，

而這樣的企業治理的許多思維可以幫助到我們的人生，

讓我印象深刻的是創辦人必要特質，

首先，情緒穩定，在企業治理當中，老闆不管面對什麼情境，

都要有著情緒的穩定，使得跟隨他的員工不會因為老闆的情緒，

導致工作時產生不舒服的職場環境。

再來是面對困境時如何強化自己的心態，

有時候必須馬上執行時，猶豫就會敗北時，

執行長就需要非常果斷地做出判斷，ˊ

不過若在某些情況下還尚未明朗時，

執行長也要有強烈的心態撐著不做出判斷，

陳老師以下棋為例，如果是跳棋和西洋棋，

可能因為棋子的規則不同，在執行時會有不同的策略，

跳棋可以是相對容易的遊戲，而西洋棋在下每一步時時常需要面對果斷與煎熬對弈不同情境，

如同執行長在面對種種的困境時，需要有這兩種的決策模式，

接著是針對執行長、中高階主管、基層員工的合作，

當執行長遇到問題時，就要果敢地將問題拋出來，讓適合位置的人處理他，

讓每個問題可以找到適當的人解決，讓工作不會完全集中在執行長的手上，

導致許多問題從小問題因為拖延後而成為大問題，

最後執行長要很清出企業文化的願景是什麼？

如果願景模糊不清楚，

可能會導致公司許多員工對於企業文化不清晰，ˊ

相對地就很難產生很強的凝聚力，

導致整個公司的流動率十分頻繁，

感謝陳老師在這堂課透過許多情境的討論與對話，

讓學員可以透過討論進入到作者的情境，

感受創辦人的思維，

以及如何具體的應用在個人的生活中，

如果有興趣的朋友，也歡迎報名課程，

我將報名連結放入留言處，

感謝學長讓我有不同視角來了解企業文化的治理。