不管是全球五百強的執行長,到達事業巔峰的中產階級專業人士,或是二十幾歲剛出社會的年輕人,不管是哪一個年齡層,大部分的人都用錯誤的方法在經營職涯。
▍穩固基礎:生涯是場四十年的馬拉松
書中提到了:大家只專注找一個工作而非長遠的規劃,大多數的人規劃職涯的態度像是一個短跑比賽,但實際上是一個長達四十年的馬拉松比賽,在做職涯計畫時,要注意到五個須知:
1.職涯其實出人意料的長久
職涯可以分為三個階段,每一個階段大約十五年,三個階段息息相關。
職涯的第一個階段要厚植實力,在事業上努力探索,學習曲線遠比職稱來的重要,打下事業基礎的同時,也要培養學習的好習慣。
職涯的第二個階段是創造事業巔峰的重要時刻,目標是要找出你的最佳落點,也就是擅長,熱愛以及備受肯定的能力三者交會點。
職涯的第三個階段則是要致力發揮深遠的影響力,找到可以持續經營事業的途徑。你有三個重要的任務要執行:將事業交棒給下一代,與時並進,並且為自己燃起新的工作熱忱。
2.動力關乎你所寄託的信念
動力的來源有三種形式:共通能力,有重大意義的經驗,以及穩固而長久的關係。動力是職涯當中的關鍵,在職涯的第一階段,你要累積動力,等待時機,在職涯的第二階段,你要善用動力,取得優勢,才能在職涯的第三階段,重振旗鼓,維持動力。
3.職涯需要有智慧的時間投資
在職場中出類拔萃,並非只是靠天份,而是幾千個小時的學習,經驗,以及練習所累積而成。你需要耐心跟毅力來保持可持續的動力水準。
4.職涯的發展並非是單一,可預測的
你一定要保持不斷探索跟學習的態度,機會出現的時候,你的人生目標也會隨之改變,當你面臨新的職涯方向或是就業機會時,請保持冷靜,從策略性的角度思考,準備接受改變,隨時調整自己的策略,成功的事業往往是用心計畫與好運相互作用而成。
5.相較於工作,職涯的意義更加重大
你需要一個全面性的職涯計畫架構,在事業當中融入親子關係,出國旅遊,未來展望,以及幸福人生等重要目標。
如果你遵循這五項原則,你會比職場上大多數的人準備的更加充分,積極的規劃讓你掌控自己的未來,替未來打下穩固的基礎。
▍持續動力:找到可以持續推進的動力
書中提到了:職涯動力有三種基本元素-
1.共通能力
包括:解決問題的能力,具有說服力的溝通方式,成為人才磁鐵,情緒智力EQ。共通能力是一切事業能力的基礎,所以稱之為共通,是因為不論你從事什麼工作,學到共通能力都是必須要的。
2.有重大意義的經驗
不管是創業,第二語言,國際工作,志工計畫,電子商務,確認每一項重大意義的經驗,可以幫你建立更強大的事業。
3.穩固而長久的關係
包括:你的主管,顧客關係,商業合作夥伴。最後,請想像一下你現在已經四十歲,但是你必須辭去現在的工作,獨立開創新事業,你會怎麼做?這足以測試你是否具有獨立自主的能力。
▍職涯轉換:三個座標變換職涯的航道
書中提到了:職涯路徑上有幾個基礎工作要完成:包括運用職涯精算建立正確的思維架構;思考職涯三大階段,提醒自己從長遠的人生旅程當中找出自我定位;練習寫職涯經歷清單,擴大職涯生態系統,評估目前具備能力跟人脈,並且做好時間規劃,並且終其一生尋找擅長,熱愛以及備受肯定的能力三者交會點。
對於某些特定的領域或是角色來說,碩士學位的確可以帶來許多附加價值,攻讀碩士學位的理由往往因人而異,你可以思考的是,碩士學位能否達到以下目標:
- 讓你學到現在沒有的共通能力
- 幫助你煥然一新,找到職涯的新方向
- 幫你建立新的連結,擴展職涯生態系統
- 讓你取得現在尚未持有的證照
- 周圍有比你聰明的人
- 你有失敗的機會
- 公司曾經將重責大任托付給你
麻省理工學院史隆管理學院課程主任曾說:商學碩士學位的領導課程,不是為了重新尋找職涯方向的人,或是拿取證照的人所設計的,他是為了在現職非常成功,認為自己可以改變產業,可以付出更多的人所設計的。
不要將工作決定權倉促地做決定或是考衝動直覺。在作出決定之前,只少跟目前公司中的三名成員詳加討論,包含你的主管,人資單位,以及至少一個你在公司當中值得信任的人,多多探索現職公司當中其他機會,通常會有重要新訊息影響你的決定。你可以藉由你的抱負,專業以及選擇來評估你的工作,並且針對當前的情況,做出正確的假設。多考量你所分配到的工作跟學習曲線,而非職稱。隨時準備好專注全力,準備好冒險。
▍結語
人生是一場四十年的馬拉松,首先厚植職場實力,再者創造事業巔峰,最後發揮影響力。透過共通能力,重大經驗,穩固關係三種基本元素找到職涯持續動力。終其一生尋找擅長,熱愛以及備受肯定的能力三者交會點,打造未來的專屬角色。