招募真正高下之分關鍵在Doman know-how!它代表你對該領域的了解,可精準拆解履歷,也有助於直接和人選做最有效對話。筆者曾私下做過市調,詢問同事為什麼會選我們公司,他直接答:「面試官很有sense!」
也被求職者問過:「你是工程師嗎?」或是人選面到相談甚歡,迫不及待想趕快加入我司麾下,要說它是一種魔力也不為過了(笑)。
那要如何培養Domain know-how?捷徑無他,土法煉鋼而已矣,多查多面試多做筆記,便能逐步建立know-how模型。
💡know-how模型萬變不離其宗
筆者進入資訊產業之前,主要在日商體系下,那時看的人才偏半導體、電子化學機械、電商零售居多,其實完全不懂Java、.Net、Vue、C++、iOS、Data、DevOps等技術,但招募底子夠的話,本質上實際是相通的,只差在於你能否了解該領域的專有名詞跟工具,也就是行話。所以一開始要怎麼熟悉軟工的東西呢?就是一筆一筆查一筆一筆寫下來強記XD。
有了基本know-how,加上既有招募底,再搭配面試的各種反饋佐證,該Domain模型即大功告成。簡單來說,當你知道該職位人才應具備的經驗和技能時,它會變成類似的『關鍵字字串』,大家其實都寫差不多的東西,以此模型來招募便事半功倍,剩下只需做更細部的檢視。
人選看多,慢慢產業鍊生態跟薪資水平大概也就可以了解一二 (茶。不過招募基本sense還是得正確,不然模型錯了似是而非找人反倒更慘啊……。