哈囉,大家好!歡迎回到陳執董的商業洞察,我們今天的來賓非常特別,他看遍各行各業的發展與挑戰,更經歷過公司從起步到衰落、由小變大的各個階段,他擔任新創公司的董事,也擔任公益法人的顧問或導師,這個人是誰呢?我們趕快先把來賓請出來,歡迎方略管理顧問公司的創辦人暨前執行長,現任創業者共創平台基金會AAMA學院院長,也是產業創生平台產學顧問的 林志垚老師。
身處在VUCA的時代,身為老闆的您如何讓企業順利轉型?您必須跟著企業創新轉型策略名師林志垚學策略!曾經是創業家,現在擔任企業董事和企業顧問的他,在三個工作角色中看盡公司由小到大、從起至滅的不同階段,也陪伴過很多老闆為自己的企業做出轉型的關鍵決定,這些經驗濃縮成商周CEO學院的「決策的修煉|企業轉型的12堂必修課」線上課程,透過12句關鍵提問讓您直面公司問題、校正策略盲點。
🧐本集重點
✅林志垚老師的背景和經歷,以及他的方略管理顧問公司和線上課程的特色和服務。
✅如何看待當前的商業環境和趨勢,以及他認為企業轉型和創新的重要性和挑戰。
✅成功的案例及故事分享,例如他協助過哪些上市櫃企業進行轉型和創新,以及他們的成效和收穫。
✅實用的策略工具或方法可以推薦給聽眾,例如他在課程中提到的冰山模式、商業模式創新等。
✅對於想要創業或轉型的人有哪些建議或啟發,例如他認為決策者應該具備哪些素質或能力,以及他自己在創業或轉型過程中遇到過哪些困難或失敗,又是如何克服或學習。
#以終為始很重要,先釐清自己真正想要解決的問題與目標是什麼很重要
#保持開放
#千里之行,始於足下
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