《有情？無情？看似無情卻有情》

很多時候， 我們可能會因為別人一時的拒絕而感到懊惱、沮喪。

殊不知 ： 拒絕， 也可能是一種審時度勢， 量力而為。 看似無情的當頭， 卻是審慎評估、風險管控， 重視信守承諾的價值觀選擇， 是對自己負責、也對他人負責的行為。

《世說新語》「德行」篇中， 有一文記載著： 「華歆、王朗俱乘船避難， 有一人欲依附， 歆輒難之。 朗曰：『幸尚寬，何為不可？』 後賊追至， 王欲舍所攜人。 歆曰：『本所以疑，正為此耳。 既已納其自托， 寧可以急相棄邪！』 遂攜拯如初。 世以此定華、王之優劣。」

正如文中的華歆， 本所以疑者， 是一種量力而為的風險評估。 看似無情的當下， 正思忖著「泥菩薩過江，自身難保」的情勢， 如何兼顧一位逃難者？ 自己逃難與多帶一人逃難， 如何雙雙保全？ 情勢危急， 不敢貿然答應， 考慮再三是對彼此負責的態度。

一旦答應， 便信守承諾， 始終如一。 實乃守信重義、攜拯如初的有情。

然而， 在我們生活周遭， 也不乏王朗這樣的濫好人。 面對他人的請託來者不拒， 卻未能審慎評估自身能力與當下局勢。 往往輕易應允， 遇到艱難困苦， 也最容易輕言放棄、 甚至忘記。 臨到最後一刻， 發現自己貪多嚼不爛， 賊兵不時追至， 而自己則保命要緊， 時時欲舍所攜人。

看似有情的允諾， 實則選擇無情的自保。

認識一位C君， 總是有情地接受他人請託， 原本有期限的事情， 因為無期限地修改與翻案， 手邊未結案、待趕工、來不及思慮與因應的案子越積越多……。

信口開出的支票， 不是誤了時辰， 就是錯誤百出、東漏西扣……， 面對他人的債務催討， 彷彿成天趕三點半軋票的債務周轉者， 總是慌亂地應付著一批批追趕而至的賊人。

當捨下了品質的要求， 捨下了對雙方時間與承諾的珍視， 捨下了行事該有的規準與原則， 最後的成品品質可想而知， 自然也換不來信任與尊重。

總是承諾在前、準備在後的他， 履約的時間往往趕不上允諾的期限。 不只踩線，令人著急； 還時常逾時未完成， 讓人苦等多時，進而三催四請。 於是一而再、再而三地失信於人， 反而怪賊人逼得太緊！

近日， 他與夥伴協力合作完成作品， 有情地承擔最後文案彙整的工作。 壓線趕工的慣性使然， 驚險地趕在截止期限前10分鐘寄出紙本資料， 卻獨漏了電子檔案的上傳。

幾經夥伴提醒， 仍一意孤行， 不以為意， 選擇性忽略主辦方規定。

這是無視於夥伴們嘔心瀝血、 絞盡心思腦力， 熬夜付出、 產出作品的無情。

就初衷來說， 或許是一片與人為善、助人為樂的好意， 是有情； 但就結果而言， 卻是不夠認識自己， 未能審時度勢、做好風險管控， 最終辜負夥伴心血付出的無情。

在我們生活周遭， 往往也會遇到這樣的人： 我們認為他行事嚴謹、 高規格要求， 既不輕易妥協， 也不苟且通融； 與他約定事項， 必經一番評估考慮， 但一旦答應， 便全力以赴、使命必達。

看似未能一口答應、 拒人千里的無情， 卻是重然諾、守誠信， 對彼此負責的有情。

有情、無情只是一線之隔。 我們總是希望滿足他人需求， 這會帶給自己愉悅與被需要的價值與歸屬感。

然而， 拒絕，更需要勇氣， 它是量力而為、守住底線， 看似無情， 卻是為了顧全大局， 達成要求、保證完美品質的有情。

有情， 是一種自身能力的評估， 也是對時間資源的珍惜， 更是對彼此承諾的重視。

有情， 若無相對等的能力匹配， 只會成為災難。

量力而為的無情， 反而是將有情 留給值得的人。

而現在的你， 正在做一個有情或無情的抉擇呢？