《忍受的界限》

為了工作上無形的磨擦，情緒真的是憋到極限了。以前總是默默忍讓，但現在的我決定全力反擊，不願再繼續受這種悶氣了。

雖然坐在隔壁的同事說：「你不要理他，不就好了。」，但業務上本就沒有交集，再加上多年不曾交談，為什麼要忍受他莫明敲打聲的驚嚇，或是去告不是事實的狀，現在只是以牙還牙而已，有什麼不對。

為了生活很年輕就進入這個行業，因為年紀輕再加上覺得懂得不多，原以為合理的要求是訓練，不合理的要求是磨練，漸漸地發現經常被呼來喚去，像似小妹般做著各式各樣的雜事，但也是因為什麼事都肯學肯做，公司內各項事務基本上都能與窗口對接。

然而在任職後的第4年，公司來了個年近40歲的男同事，起初還是助理職的我協助業務職的他，處理訂單上的事務也還算相安無事，但慢慢地發展他在很多小事務上非常斤斤計較，也常想借同事們的嘴去向其他同事或老闆反應他心裡想說的話，例如：經常會問同事「某某某這樣合理嗎?」、老闆福利縮減也會問同事「上次明明是多少，這次怎麼只剩多少，這樣對嗎?」，起初還傻傻地聽完就去反應，後來才發現根本就是被他利用，由於只有上班時間才會遇到，反正之後上班時就公事公辦，下班不理你，看你能拿我怎麼辦?，

就這樣，第8年時我轉任業務，莫明其妙的職場霸凌就這樣開始了，為了這位同事，公司的女同事們基本上被建議減少穿高跟鞋，中午午休時要安靜無聲，只因為他怕吵，再來更奇葩的事來了，只是開了1個多小時的車，從新竹趕回公司，因為急著上廁所，匆忙間隨手將皮包放在自己的辦公桌上而已，下班時他走過我位子前，竟然大聲地說了一句「草泥馬」，這是什麼狀況?，當下的我超火，立刻打電話向直屬主管反應，要求處理此事，不然就向主管機關投訴職場霸凌，隔天主管馬上處理，但看到對方給主管的回覆，真的也是一個無言，對方主述我霸凌一個新來的同事，他看不慣，想幫新同事打抱不平，所以才罵我，再來他又說，看我這麼忙碌建議應該幫我請一個助理，後來主管求證，那個他口中被我霸凌同事說：「她沒有霸凌我啊！，她帶著口罩又背對著我專心工作，基本上不講話也看不到表情。」，再來很忙的部份，當時只是同時兼任另一個職務，也只有在特定時間忙，最後主管只能告誡他自我約束，真不知道惹到他什麼，可以演這麼一場爛戲，要也至少和他口中被我霸凌同事套好吧！，從此更是敬而遠之這位同事，而他也是進化到沒什麼人想和他說話的狀態。

隨著時代進步，連絡客戶的方式越來越多元，這位同事也越來越多奇怪的手段表達抗議，例如：碎碎念，能隱約聽到內容就是在罵人，又或是拿金屬製的筆或尺起來摔，造成他人的驚嚇，完全不能理解一個已經年近60歲的人，怎麼會做出如此幼稚的行為!!，直到接觸MMT天賦系統才發現，原來這個同事是全內在牌，在他天賦的設計裡，趨勢感知力佳，明明有野心卻假裝沒有，易有情緒波動的狀況，嚴以律己也嚴以待人，傾向用自身經驗&標準協助別人，讓人有被指教的感覺，有強烈的使命感，卻易因慈悲心氾濫許下承諾，扛不住時又不願意真誠負責，意志力堅強能忍人所不能忍，而因此過渡壓抑，另外為了關係好會付出討好，再加上人生有掌控不到易憤怒的課題，偏偏今年又走奉獻想被看見的流年，一整個就是燜燒鍋+氣炸鍋的體質，其實他的天賦配牌，在職涯上是相當好的設計，既能感知趨勢又高自我要求，還堅強努力咬著牙擺脫命運的束縛，但偏偏對自身優勢意識感偏低，而走入一個反方向的狀態，雖然很能理解他內外糾結行為扭捏的感受，但是本人我今年開始就是不依了，先前僅是認為自己經驗和能力都不足，還不夠底氣去反擊，再加上和主管有親戚關係，工作上一直都是公私分明，同時也是被高度要求、高度檢視，一切只為了以和為貴，但後來竟然越來越得寸進尺，任何事情都是有界線的，如今已達到極限了。

在心理學中，「忍耐」是非常重要的關鍵字，有時是為了顧全大局，展現包容作出讓步，同時也是出於溫柔且善良的修養，妥協在適當的情況下是必要的，但不應該是理所當然，若過度妥協可能會帶來廉價的結果，所以必需要慎重取捨，更重要的是唯有透過相互理解才能建立良善尊重的分界線。

#MMT天賦系統#職場霸凌#忍耐#心理學