178. 機會與風險

2021/1/11-1/17 (廣州廠)

    週一早上打開郵箱，就收到台灣國際營業處長的抗議，他說：「有兩櫃阿根廷的訂單，怎麼要四月才能生產？」，後來我告訴生管：「可以先按三月的交期，我會在你生產排程之外想辦法」。我的辦法是過年期間想辦法找人加班，但不想那麼早把辦法公開，因為公開之後，其他營業處又會來搶，三個營業處都在搶排程，但其中兩個營業處相對弱勢，只能低調調節。

　　北方大寒，石家莊疫情擴大，一家消毒衣止水條的生產廠總經理直接跑到我們公司催貨，他說天氣冷，現在只剩下我們的一款耐低温材料可以用，希望馬上出40噸，但我們沒有貨。

　　週三晚上八點，倒頭便睡，做了一個夢，夢到一位主管被人砍了，正在處理時，又一通電話響，我才醒了，是生管經理問我：「明天的發表會要不要穿西裝？」。

最近生產與出貨超載，衝突點增加，有上下級的衝突、產銷間的衝突、三個營業處之間的衝突、資金供需的衝突、昨天還有倉管員和送貨司機之間的衝突。有關送貨衝突，司機還報了警，員工看到警察，卻謠傳是「送貨司機被檢測出新冠陽性，警方正在調查」。

　　有關資金，我突然想到，以前東莞有一家台商倒閉，工廠被居委會接收，有兩個畫面令我印象深刻，一是：「辦公室被洗劫一空，所有電腦主機板被拆，抽屜都被倒光，文具紙張雜物散滿，無立椎之地」，二是：「成品堆滿倉庫」。

雖然現在客戶在過年前都搶著要貨，但不能判斷是真的需求？還是備庫存？也可能過完年，訂單雪崩式下降。過年前生產的貨，是否還會因為封城或跨省管制而無法送達客戶，造成我們的產品發出不去，積壓庫存？這是另外一種情況。

　　人的意根，會用各種形式去攀緣，包括攀緣佛法。