知識焦慮退散！建立多元模型，學得更少更好！｜精準思考｜心得｜EP026

🔴這本書在說什麼

你平常都是依據什麼而做選擇或決策的？通常一般的回答就是個人經驗，但是可以想想，你的經驗遠遠不到全世界的1%，但是你八成都是靠著那些這些去做日常生活或人生的選擇，這樣不危險嗎？但別擔心，現在卡住你的問題，一定有人經歷過還寫成書，不是百分百的一樣。可能是不同領域的相同問題，那你能不能看出不同學科之間的相似性？

這本書就是在介紹如何建立多元思維模型的書，以下簡稱多元模型，作者曾經去美國採訪查理蒙格，其中的一個問題就是「思維模型到底要怎麼定義」，得到的答案很簡單：思維模型就是解決問題的鑰匙或工具，而遇到不同的問題，就要準備不同的工具，只用一種工具很難做事情。

你會堅持只用錘子去修車子嗎？不會吧，該用錘子就用錘子，該用起子就用起子，哪個有用就用哪個。如果你也認同，那麼就代表說我們也需要學習不同學科，就像準備很多種工具去修車，在處理生活上的問題時也是一樣，哪個有用就用哪個。

適合這些人

1. 對查理蒙格提到的多元模型感興趣的人
2. 想知道思維模型如何到多元模型的人
3. 知識焦慮的人

🔵模型的建立

❶ 培養

① 跟人學

向高手學20%也比向向低手學80%來得好，但是一般來說，很難向高手學習，所以這個時候就要行銷自己，讓高手覺得你是有價值的人。

② 看書學/做中學

作者提出他的讀書方法：五星筆記，就是不管工作或是學習，都會問這幾個問題。

這有什麼價值？他的邏輯脈絡是什麼？我有什麼疑問與啟發？我能不能提煉出更根本的東西？我要如何應用於生活。

❷ 熟練

首先就是要間隔回想，就是固定一段時間去回想這些模型可以解決怎樣的問題。

其次，你可以找出生活中的一個案例或是問題，強迫用所有的模型去思考。同一件事情你也許可以用經濟學的模型去思考，也可以從政治的角度切入，或心理學的面向討論。

我之前有學點塔羅牌，前面學牌義都還好，後面解牌就很難了，因為你可能要用那幾張張牌去解釋工作、愛情、考試等等五花八門的問題，蠻痛苦的，但你就會強迫用那張牌的元素去思考，先不管塔羅牌準不準，至少這是一個有趣的練習方法。

❸ 內化

你可以每天都反思自己今天做了哪些事情，哪些做得好，哪些做不好，如何做更好，記錄下來之後，也定期回顧自己之前的狀態。

所以從紀錄到回顧這個流程，就是要讓我們能從後知後覺進步到先知先覺，透過記錄惠顧反思的方式，強迫我們看到某些東西。

🔵如何建立多元模型

❶ 底層三類書

① 物質世界：數學、物理、化學

② 精神世界：哲學、心理、美學

③ 群體世界：生物、社會、經濟、管理

可先從思想史入門

❷ 加強連結

多元思維模型本質上還是要用卡片筆記，也就是網狀筆記來實現，重複率最高的就會是上面提到的底層三類書，像是溝通或行銷可能會跟心理、美學、社會、經濟盤根錯節。那我們要加強思維模型之間的連結呢？我們可以用已知去類比未知的東西，把正在學的東西和已有的知識做個連結。

🔵多元模型的應用

❶ 降維：從更高的維度思考事情

① 思考六度：

美國心理學家羅伯特提出思考問題的六個層次：環境、行為、能力、價值、角色、願景。由下往上。

🌰例子：

你的朋友最近在煩惱考試沒考好的原因：我們家總是很吵啊，讀書時一直被干擾，所以我才考不好。

這時你要意識到，他思考的是環境的問題。你或許可以從更高的等級去領導思考。你可以說：下次遇到這種情形，你是否可以改變環境：像是去外面讀書，以免被影響考試。

你的朋友可能說：我家有錢，以後繼承家業，成績不好就算了。

這時你要意識到，他思考的是價值的問題，所以你不妨可以從更高的等級去引導思考你可以說：未來你要繼承家業，就要處理各種複雜情形，很多事由不得你的，所以你可能要現在開始鍛鍊自己解決問題的能力。這樣就從價值的問題跳到角色的問題了。

🌰

② 世界四層次：商業、技術、科學、人文

一個人停留在商業的思維就看不到技術的演變，如果只有技術最終會對技術的發展感到迷惘，如果只有科學就無法探究科學本身的意義，只有加上人文我們才能形成正確且完整的認知。

❷ 尺度：從不同尺度思考事情

① 大小：可能是產業、公司、個人

② 時間：可能是長期、中期、短期或過去、現在、未來

🌰例子：

有個人他一直找不到女朋友：

從長期來看，因為男性數量比女性多，所以競爭激烈。

從中期來看，他剛畢業，處在事業打拼期，沒有時間交友。

從短期來看，他沒有培養自己的興趣，很無趣。

🌰

🌰例子：

馬斯克提出第一性原理的創業，是怎麼紅起來的？

巨觀原因：這一百年內，人類的科技和文化大幅進步，這是近100年前製造輪子的環境和現在截然不同，即使重新設計輪子的成本很高，但是未來可能創造的收益可以覆蓋這些成本。

中觀原因：馬斯克改造的汽車、火箭、地鐵等系統都是在進一百年前的技術條件下產生，在現在的環境適合用第一原理去顛覆，如果是半導體或軟體業，就沒有這樣的環境了，因為這些本來就是新興產業。

微觀原因：因為創業不易，所以大家對能成功創業的方法很感興趣，而用一句話就簡單解釋了馬斯克成功創業的精神，會使大家嘖嘖稱奇而津津有味。

🌰

❸ 聚焦關鍵

① 判斷趨勢：看這件事情長期發展如何？

② 熱情：如果需要長時間投入精力，問自己內心是否熱愛與認可，不然很難堅持

③ 增進認知：是否能讓自己對一些問題？有更深入地理解？

④ 邊際效應：是否可以做一件事情，做得越多成本越低，或是成本不變，收益上升？

⑤ 好的爆擊：發生機率很少，但一旦發生，對我們會有積極影響的事情。

🟡個人想法

我會把這本書和精準學習、窮查理的普通常識、超級思維、多元模型等等介紹思維模型的書放在一起。

看書之後多思考，紀錄於想法筆記，過陣子再看著筆記多思考，提煉出一些更高等級的東西出來成為思維模型。

🔴總結

這本書介紹了建立多元思維模型的方法，以及如何應用這些模型解決生活和職業中的問題。作者強調，單一思維模型很難應對各種不同的情境，因此需要建立一個多元思維模型，類似工具箱，可以根據問題挑選適當的工具。

單一模型的建立主要包括培養、熟練和內化三個階段。在培養階段，作者建議向高手學習，做「五星筆記」，即在學習過程中依序總結價值、方法、啟發、應用、最後提煉成可應用的思維模型。幫助讀者更深入地理解所學知識。在熟練階段，則強調了回顧和反思的重要性，並提出將不同思維模型應用於具體案例的方法。最後，在內化階段，作者建議每天反思自己的行為，透過記錄和回顧的方式，因為不紀錄就沒法回顧，部回顧就沒法反思，從而藉由反思，從後知後覺進步到先知先覺。

多元模型的建立主要分為底層三類書和加強連結兩個方面。底層三類書包括物質、精神和群體世界，可先從思想史入門。加強連結則可以通過卡片筆記實現，尤其是從底層三類書向外建立連結，能更快促進思維模型的全面發展。

書中也提到了多元模型的應用，包括降維和尺度思考兩個方面。在降維方面，引入了思考六度和世界四層次的概念，幫助讀者從更高的維度思考問題。而在尺度方面，則通過大小和時間兩個尺度，從不同角度思考事情，以獲得更全面的認識。

這本書通過引導讀者建立多元思維模型，提供了解決各種問題的方法，同時強調了不斷學習和思考的重要性。希望大家可以學習跟思考兼顧，遠離知識焦慮，學得更少更好。

🌐延伸閱讀

1. 精準學習
2. 窮查理的普通常識
3. 思考的框架