巴菲特曾說：「因為查理蒙格，他用思想的力量，讓我從猩猩到人類，如果我不認識他，我會比現在窮得多！」波克夏副董事長查理蒙格於2023/11/28辭世，1924年1月1日出生的他，享年99歲。今天這篇文章主要想紀錄我對於窮查理的普通常識的讀後心得，分為以下2大重點整理。
建立思維模型系統
每天一睜開眼睛，我們就要進行無數個選擇與決策，這背後都跟我們的思考方式與思維邏輯有著密不可分的關係。然而，**查理蒙格提供了一個獨特的觀點：要在頭腦中建立思維模型的複合式框架。**這是提升元認知水平的關鍵，換句話說，透過建立系統性的思考脈絡，我們能夠逐漸提高對事物的認識，使我們的思維更為清晰、有條理。元認知就是你的大腦作業系統，思考你的”思考過程”，意思是要開始去意識到你的思考過程。
稍微復盤我們的日常生活，我們每天做出各種層次大小不同的決策時，有幾個決策是經由系統性的思考脈絡的？又有多少是依賴過往的成功經驗、習慣，而導致自己踏入重複的錯誤泥沼？像是有些人就是一直重複性遇到渣男、每次發生的鳥事都似曾相見、甚至情侶吵架的原因總是一再發生？其實就是因為我們沒有跳脫自己的思維框架，導致潛意識一直在操控著你，不斷地重複一樣的處境。
潛意識（Unconscious mind）如同所謂冰山理論：人的意識組成就像一座冰山，露出水面的只是一小部分（意識），但隱藏在水下的看不到的部分卻會產生影響（無意識）。
在本書中，查理蒙格提到，要建立自己的思維模型框架，最重要的是讓自己有獨立思考的能力且願意改變自己的想法。在看這本書時，我試著回想，我具備獨立思考的能力嗎？我願意改變自己的想法嗎？還是我都是憑藉過往經驗在做思考，那這樣跟行屍走肉有什麼差別呢？絕大部分的普通人，在面臨要改變時，都會尋找讓自己不需要改變的證據，說服自己安於現狀。
面臨要麼改變想法、要麼證明不需改變時，絕大多數人都會忙於尋找不需要改變的證據。
願意改變不再是隨口說說
在生活中，當我們面臨改變想法或堅持原有觀念的抉擇時，絕大多數人會迅速尋找證據以支持自己的立場。然而，查理蒙格卻展現了一種罕見的品質：對自己證實、勇於承認自己的錯誤，並從中吸取教訓。他強調改變觀念就像更新工具一樣，如果有更好的工具，為何不用它來替代過時的舊工具呢？
這種願意接受改變的態度，讓查理蒙格在投資領域獲得了驚人的成功。與其像大多數人那樣因為衝動與貪婪，過於頻繁進出市場，他卻不斷地挑戰自己的思考方式，不怕犯錯，正是這種精神讓他在投資世界中獨樹一幟。
把時間與注意力放在有利可圖的區域
當你看到某樣你真正喜歡的東西，你必須依照紀律去行動。爲了解釋這種哲學，巴菲特和查理蒙格特別喜歡用棒球來打比方，我覺得特別受啓發。
泰德·威廉姆斯是過去70年來唯一一個單個賽季打出400次安打的棒球運動員。他把擊打區劃分爲77個棒球那麼大的格子，只有當球落在他的「最佳格子」時，他才會揮棒，即使他有可能因此而三振出局，因爲揮棒去打那些「最差格子」會大幅降低他的成功率。
這個策略看似非常簡單，卻隱含人生中的決策哲學。我們大多數在行動時，都沒有思考過「成功率」的問題，而是把眼界視角擺在當下。有句話說「兵來將擋、水來土掩」，如果總是球來了就揮棒，除了導致白費力氣之外，耗損的更是自我價值感與成就感。
因此，把專注力放在思考與判斷什麼時機點該擊球，這個擊球就好似我們每天的行為決策，有意識的思考自己的思考過程，才能提高自己的判斷能力，當判斷這顆球落在好球帶時，你才能夠用盡力氣，全力出擊。
結語
人生很長，但也說長不長，不過幾十年而已。
還記得我10幾歲時每天等公車上補習班、覺得度日如年，那種拼命想努力長大的心情，希望早日能夠靠自己放手拼搏。
出了社會幾年，才開始慢慢理解這個世界運作的規則，而開始懷念以前學生時期的無憂無慮。等我有了這層領悟後，竟也30餘歲了。無論如何，現在的你是幾歲不是重點，重點在於有沒有具備願意改變的心態，只要你有想改變的心和健康的身體，其他問題都不再是問題。
查理蒙格雖然不認識我，但我卻能夠透過書本，在心中來一場與查理蒙格的暢快對談，我覺得一生受用、非常值得！
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