成為ESG與碳中和的領導者

如何以ESG與碳中和的先行者身份來掌握未來的商機呢？

你是否曾經為了進軍新興市場而困擾？

想過先行一步，但不知從何做起？

讓我們以一家企業的故事帶你進入永續未來，

探索其成功的秘訣。

★ESG市場機會

在一個充滿機遇與挑戰的ESG市場中，

我們發現一個規律，

那些先動手把自己的ESG做好的企業，

常常能優先抓住機會，

為自己贏得市場領先地位。

那誰最有可能成為ESG、碳中和等服務的顧問？

就是先動手把自己的ESG做好的企業，

可能會優先抓住機會。

★從自己先動手做

那是因為什麼？請注意，接下來是我講的重點。

因為大多數的人止於上課取照、案例研讀，

例如我們ESG及碳管理的服務能力，

就來自於自己做過，並做為自己核心能力，

而且也成功提供其他企業顧問服務。

想像一下，你正在參加一場馬拉松比賽，

你在開始前的緊張、期待，

到途中的揮汗如雨、氣喘吁吁，

再到最後的喜悅和成就感。

這些就是你的企業在實施ESG和碳中和時，

所要經歷的過程與情緒。

雖然過程充滿了困難，但當你跨過終點線時，

你不僅獲得了寶貴的經驗，

還能將這些經驗分享給其他公司，

幫助他們在這場永續發展的馬拉松比賽中更好地進行。

★轉型成為ESG和碳中和顧問

這就是ESG和碳中和的實施。

你的企業不僅可以順利過關斬將，

還可以在過程中累積經驗、資源，

並獲得足夠的數據，

讓你有能力提供解決方案，

成為其他企業追求永續發展的顧問。

這也是我們頻繁受外商及本土企業諮詢的原因，

也有來自有志投入顧問服務的異業尋求合作，

這包括研發ESG指標軟體、數位化碳管理軟體，

以及提供減碳、環境監測、碳匯等提案服務。

除了有助我們累積經驗、資源以外，

先動手還有個優勢，就是能建立許多參考資料，

我們透過各領域龍頭企業ESG報告導讀，

有效拆分客戶複雜需求，而又耗時耗錢的工作，

提供客戶一道又一道CP高的好吃小點心，

我們在邊做邊試過程，與客戶一同成長。

這背後的機會非常明確，

就是由於ESG及碳管理是一個新服務，

所有人都有點陌生，

所以優先把自己ESG及碳管理做好的企業，

很可能會累積資料、經驗，還有資源，

從而轉型成為提供解決方案的服務顧問。

★產業供應鏈壓力傳遞

我也在關注類似的服務顧問發展，

目前我很看好這個服務的成長。

為什麼企業做ESG及碳管理會成為趨勢，

對大企業來說，主要是同業壓力，

對小企業，或者說大部分公司來說，

主要是產業供應鏈一個逼一個的壓力傳遞。

站在2023年來看，這個趨勢已經很明顯了。

龍頭企業的壓力會沿著產業供應鏈傳遞，

形成倒逼效應，最終導致小企業不得不跟著大企業一起減碳。

就站在現在這個關鍵時刻，讓我們把握機會，

積極參與ESG和碳中和的實踐，

成為環境、社會、企業治理的引領者，

並且引領其他企業走向更永續的未來。

同時，我們也要明白，

只有那些勇於把握機運，主動出擊的企業，

才能在新的市場潮流中獲得先機，

並成為行業的領導者。

所以，讓我們立刻行動，

把自己的ESG和碳中和做好，

成為解決方案的提供者，

並一起迎接更永續的未來吧！