明確目標的重要性

很多事物其實是相通的，就如同物理學的定律在地球上萬物皆遵守ㄧ般。

對於領導者（Leader)而言更是如此。

這邊不用管理者，而是使用領導者（Leader)，因為很多管理者，充其量只是高級打工仔，管理者不見得有能力當Leader。

開計程車有時候會遇到一些客人。 他們上車之後對於他們的目標是不明確的……

一些客人上車之後。，會告訴司機說。：我要去XX路。 司機就會問，請問有明確的住址嗎或是有一個標的物嗎？這些乘客通常都會回答說: 他不知道住址，也不知道那邊有什麼明確的標的物，只知道在XX路上。 你載我過去，我到了就會知道。 這時候，對司機而言就會感到非常的困惑，因為 一條XX馬路他是很長的…… 開往這條馬路的路上。 導航會指在XX路的中央，困擾的就是這些乘客會在後座開始下指導棋當司機。你用導航開往目的地的時候。 這些乘客會突然下指令要求在這條路右轉，或者是在另外一條路左轉。 這對駕駛者而言是非常困擾的，因為在馬路上，並不是說你想要轉就轉，你想要回轉就回轉了，某些路是單行道，某馬路是禁止左右轉的，路上有標線，在車水馬龍的路上行駛，要任意變換車道，是會讓後方追撞的。

開車不是走路，不是你想要慢慢開就慢慢開，你想要轉彎就轉彎，有太多的交通規則是必須遵守的而在管理學上，這就是所謂目標不明確的領導者。 當執行者沒有明確目標時，內心就會恐慌，因為隨時會有變動發生，這時候執行者會異常疲勞，因為不知該往何處去。同時背後的領導者又會下指導棋，做為執行者又不能不理會走自己的路。

做為計程車司機載乘客到目的地是任務，做為執行者，讓公司企業業務蓬勃發展是任務，但無論是乘客或領導者都應該給出一個明確的執行目標，至於過程那就是司機和執行者的事了。

結論：企業經營，首重目標，領導者（Leader)想把企業帶往何處。光有口號或標語是沒有意義的，因為執行面上窒礙難行，如果再加上領導者喜歡在後面下指導棋，那麼就會讓執行者疲於奔命衍生心力交瘁，最後掛冠求去。