如何把讀書會變成成功社群：實戰經驗和技巧分享

背景與初衷

在今年4月底，我決定成立一個線下讀書會，成員來自不同大學與科系，大家會一起約在咖啡廳、圖書館，互相督促讀書，以提升閱讀效率和學習動力。

讀書會的成員招募

我主要使用了Dcard和Heymandi這兩款平台。背景與初衷

在Dcard，我會發布讀書會的規定和連結，讓有興趣的人可以直接加入。

Heymandi上，我需要逐一與網友溝通，了解他們是否有考試需求或其他目的。這個過程比較費心，因為我常常遇到一些奇怪的網友了。例如，有人知道讀書會的成員主要是男生，就會選擇不加入，因為無法認識其他更多妹子。

或是有些人只想要跟我一起讀書，而不想加入讀書會；還有些網友對讀書會表示有興趣，但隨後卻問我是否對者固炮有興趣。

計畫與活動

讀書會除了在學期間，每個假日進行一次線下讀書，暑假還有「暑假目標計畫」。 1.每個禮拜日，請大家自行填寫Excel表單，制定「下週」的目標計畫 2.罰金可以根據自己覺得的重要程度而訂，至少要100元以上 3.每周在群組上分享自己的進度與成果，例如：可以分享自己的閱讀心得 自己烹調的菜 4.每個禮拜日晚上11：00，統計是否達成每周進度 5.若沒有達到每周進度 1)根據自己所制定的罰金，換取同等價值超商或是line禮物的商品。隨機抽給都有達成目標的人。 2)捐錢給慈善機構，但不會有獎勵

在八月初，讀書會的夥伴們計畫一起前往台北霞海城隍廟，祈求桃花運。這將是讀書會的第一次集體出遊，期望能增進社群的凝聚力與向心力。

面臨挑戰

在剛開始創立讀書會時，由於規則尚未定制好，整個社群的運作像是「烏合之眾」，我內心充滿不安，不知道這社群能否持續下去，我嘗試提出問題了和設置投票，但很少有人回應。

當時有一名成員告訴我，只要我繼續按照自己的步伐前進，最終會逐漸找到與成員之間的互動模式，也能篩選出真正想要一起讀書的夥伴。

另外大家不太習慣在群組裡，發表自己的意見，這曾經導致讀書會經歷了瓶頸期，為了解決這個問題，我使用了google 不記名問卷的方式，尋求成員的想法，結果發現，成員們其實有很多想法和對現行制度的建議，只是之前沒有表達出來。

個人收穫

因為在學校的團體中，我從來沒有擔任過組長等領導者的角色，所以當我擔任社長時，內心十分不安，擔心自己是否能勝任，然而，經過一次次與社員的相處，我逐漸找到與他們互動的模式，也學會了如何從無到有，創立自己想要的社群，並找到一群志同道合的夥伴。