《轉職思考法》自由是留給隨時能換工作的人

本週要來分享《轉職思考法》一書，如果你也對「轉職到底是怎麼一回事」感到好奇，不妨繼續閱讀下去唷！

這本書在講什麼？

主角青野年屆三十，沒有特殊專長與經歷，畢業後一直待在同一間公司，然而公司升遷困難，業績難以成長，可說沒有前景可言。儘管他有換工作的念頭，卻相當不安，心想好不容易進了這間公司，就這麼離開真的好嗎？

正當他躊躇不前時，邂逅一位名為黑岩的經營顧問，黑岩了解他想轉職的煩惱後，決定教授他「轉職思考法」。

本書特色

• 本書以故事及角色對話的方式講述「如何思考轉職」，並透過主角青野的視角，一窺他身處的環境、碰到的種種困難，以及他如何成功轉職。
• 提供轉職者可執行的具體作法，你可以跟著青野一起練習。
• 每個章節都有青野幫你摘要總結，快速掌握本書精華。

什麼是轉職思考法？

轉職最重要的不是知識或資訊，而是該如何抉擇的判斷標準，也就是「思考的方式」。

改變思考方式的同時，不僅看清市場現況與公司發展，也能更全面地檢視自我，整合外在世界與內在需求。

學會轉職思考法，目的在於獲得「選擇人生的力量」以及「自由」。

1.評估自己的市場價值

所謂的薪水，是你把「自己」當成商品賣給公司，公司買下了你，所以才付你薪水。

將「市場」作為評估自己價值的指標。考量市場價值的三要素包含：(1)技術資產(2)人際資產(3)業界生產性。

考慮轉職時應先掌握自己過去工作內容、分析自己的「技術資產」。資產可再細分為專業性（硬實力）與經驗（軟實力，不限職種限制的技術）。

人際資產最直接容易想到「人脈」，但書中提到「是因為這個人，才想跟這間公司合作」這點讓我印象非常深刻，拓展人脈固然重要，但成為一個讓人想共事的人也非常重要。

市場價值受業界生產性的影響最大，對於技術資產與人際資產不足的人，建議更注重經驗的累積，並且挑選「生產性很高的產業」或者是「正在成長中的產業」。

2.選擇具成長性的市場、公司

販賣自己沒有信心的商品，是世界上最折煞內心的行為。

找出成長性市場的兩個方法為：

1. 主動尋找許多新創公司紛紛投入，且不斷發展的商品或服務
2. 找出足以推翻現有業界不合理處的機制（公司以完全不同的手法想辦法解決這個問題，也就是「創新」）

挑選公司的因素則包含(1)市場價值(2)職場環境(3)一展長才的可能性，其中後兩者可透過面試進一步了解。例如詢問以下問題：

• 貴公司期待新進員工能有什麼樣的表現？
• 現在貴公司內最活躍、最受肯定的員工是什麼樣的人才？這位員工能夠一展長才的原因是？

另外，挑選公司時，也可留意自己的應徵職缺是否與公司的強勢單位一致，因為帶動公司前進的單位，較容易獲得裁量權與資源。

了解方法：(1)B2C公司：實際接觸其商品或服務，紀錄優點 (2) B2B公司：檢視經營團隊的背景資歷。

3.對工作樂在其中的方式

這個世界上大致可分為兩種人：

• To-do型人，把重點放在「做的事情是什麼」，擁有明確的夢想及目標。
• Being型人，把重點放在「想成為什麼樣的人」或「想置身在什麼樣的環境裡」。

而大部分人都屬於Being型人，這類人不需要執著於找到打從心底想做的事，只要找到「有一點點想做的事」就好了，並且將重點放在「想成為的狀態」。

這個狀態可再細分為自己的狀態與環境的狀態。

(1)自己的狀態

以電玩遊戲為例，假如主角太弱，一直無法戰勝敵人，就會顯得無趣讓人想放棄，反之若太強，不管面對什麼關卡什麼都沒有難度與挑戰性，也會失去樂趣。

取一個適中的平衡，那就是處在似乎打得倒又似乎打不倒的環境。

以商業角度來說，主角（自己）必須要擁有相當程度的市場價值（強度），以及受期待的能力高低與其自身市場價值大致符合。

另外，對自己的信賴也非常重要。

To-do型的人或許會為了實現目標而不擇手段，但Being型人如果必須在工作中做出違背自己價值觀的事情，就無法喜歡自己，儘管能力再強、市場價值再高，也會無法認同這個職場。

(2)環境的狀態

工作的樂趣取決於緊張與放鬆的平衡度。

上台演講前，通常都會緊張，結束後便會放鬆，人生就是在緊張與放鬆的循環組成的。

再以電玩為例，如果都是遇到很弱的敵人，玩家當然會覺得無聊、沒有挑戰性，反之敵人全部都很強，根本打不倒，玩家也會覺得沒趣想放棄，也就是說，樂趣來自於緊張與放鬆的平衡度。

一旦覺得太緊張或太放鬆，代表該換個遊戲玩囉！

Being型人尋找喜歡的事物的方法

1. 從「經常受稱讚但自己沒感覺」的事情中尋找

除了在日常生活中觀察自己，也可以詢問同事、朋友、家人，自己有哪些做得不錯的事情，整理出自身專長。

2.從平常工作中找出「做起來完全較沒有壓力的事情」或「有一點想做的事」

打從心底想做的事情找不到沒關係，從有興趣做、做起來會有成就感、沒人要求自己做，自己也會去做的事情開始吧！

接下來的行動

自我成長

除了思考如何成為讓人想一起共事的人，我想先找出自己想共事的人，列出這些人的特徵，並且向他們學習。

面對未來的求職

在面試時，向面試官詢問本書提供的問題，了解公司對我的期待，以及公司的環境以及其中受人肯定的員工有哪些特質。

認識自己

我了解自己也是書中所說的「Being型人」，因此決定尋找自己有點想做什麼、做什麼沒有太大壓力，以及大家覺得我哪些事情做得很好。

本書資訊

書名：轉職思考法（原文：このまま今の会社にいていいのか?と一度でも思ったら読む 転職の思考法）

作者：北野唯我

譯者：李彥樺

出版社：悅知文化

出版日期：2019/12/02