Episode 02 - 普通原則

多數人們用盡一生追尋財富，為的是抵達心目中理想的未來，實現那個深藏在腦海中的美好願景。無論是賺取豐厚的收入、打造穩定的生活，還是創造永續的事業，這種追求幾乎成為人類進步的核心動力。然而，鮮少被意識到的是，資源並非單純等待人們去消耗或使用以滿足個體的欲望，而等待著那個能夠將其真正「昇華」的存在——一位具有深刻洞見與智慧的人。

世界上大部分資源如同自然界中的水一般，都是循著自然法則流動。水總是向低處流，利於萬物而不爭。資源的運用同樣應該遵循這一智慧：無需強行掠奪或爭奪，資源將會向有能力運用它們的創業者靠攏。明白這一點，將有助於我們在創業過程中做出更睿智、更可持續的決策。

經常使用幾個原則來應對日常旅途所遭遇的課題，盡可能在保持長短期利弊的前提下平衡發展：

1. 人盡其才：打造學習型心態及與時俱進的專業能力

人是寶貴的，無論是團隊夥伴、協力廠商乃至位於專案各個維度中的利害關係人。任何事業的開端，首先仰賴創業者的才能與決策力，而如何持續發展，我認為取決於兩種特徵類型的組成比例：快速學習和領域通透。

快速學習者具備一種核心特質，即對未知保持開放態度，並願意迅速掌握新知識與技能，應對新的挑戰。這在事業開拓時期尤為重要，因為市場環境瞬息萬變，基本無法依賴既有的知識體系去解決所有問題，必須以靈活、敏捷的思維來面對每一個突如其來的變數。在這過程中，能夠快速學習的人將比那些墨守成規、拒絕變化的人更具優勢。

領域通透者則是另一個關鍵角色。不僅在心態上能達成快速適應，同時能深入理解自己所處行業的本質與規則。他們對市場變化、消費者需求或技術創新有著敏銳的洞察力，並能夠將這些洞察轉化為具體的行動計劃。在運行過程中，完善的知識結構與專業能力能幫助事業體建立長期的競爭優勢、保持穩定增長。

「人盡其才」不僅限於個人能力的發揮。關鍵在必須懂得如何激發團隊的綜效，為每個人提供發揮才華的機會且為其打造良好的環境。有效的領導不僅僅是指揮和控制，更在於發現每一位成員的獨特才能，並協助他們在適合的崗位上發光發熱。這樣的資源配置與運用，將讓整個企業充滿活力，並擁有持久的創造力。

2. 物盡其用：耐用性與增值空間的平衡

如何在有限的資源下，最佳化的產出與效果的平衡？對於大家來說，物質資源的利用既是控制成本的關鍵，也是在資源有限的環境中脫穎而出的必須要求。

首先是耐用性。無論是選擇設備、原材料還是設計業務流程，耐用性代表著資源的長期效益，是生存的根本。選擇那些能夠持續發揮價值的資源，意味著可以更大程度上避免因過度消耗或頻繁更新而產生的成本。這是一種基於長期眼光的投資——或許初期可能投入較大，但隨著時間的推移，這些資源的價值將會得到充分發揮。

其次是增值空間。真正能夠長期成功的創業者，往往不滿足於當前資源的使用效果，而是時刻關注如何為資源賦予更多的價值。這體現於企業運營的方方面面：從原材料的再利用，到品牌的價值提升，甚至是對知識產權的保護與運營，這些都是資源增值的方式。資源的增值潛力，意味著它們不僅能夠被使用一次，還能夠在未來為企業創造更多的價值與收益。

懂得如何平衡耐用性與增值空間的領導人，往往能夠在市場競爭中保持領先地位，因為他們擁有更多的資源餘地來應對變化，並能夠在資源枯竭時仍然保持可持續性。

3. 記得歸零：保持初心、反思與重塑自我

在開拓事業的過程中，成功與失敗的交替出現就是日常的一部分。在累積相當的經歷與成就後，常看到有些人會逐漸變得自滿與驕傲，失去最初那份激情、熱忱與好奇心。然而，真正能夠長久維持競爭力的創業者，始終懂得「將自己歸零」的重要性。

「歸零」並不是放棄過去的成就，而是時刻保持初心，認識到自己無論走得多遠，那最初的目標和價值觀才是推進事業的原動力。在這個瞬息萬變的世界中，只有那些不斷重塑自我、敢於反思與調整的人們，才能在市場的波濤中屹立不搖。

這也意味著在每一個階段，都要願意捨棄既有的框架與思維模式，重新審視市場需求與自身定位。它要求創業者保持謙遜，承認自己仍有許多未知的領域需要探索，並且不害怕承認自己的錯誤。這種不斷反思與成長的心態，將會使企業始終保持創新力與活力。

4. 唯有共贏：正和思維與善的循環

最後，創業事業或組織的成功核心之一是「共贏」思維。正如「水利萬物而不爭」，資源的最佳化運用並不是為了搶奪或獨占，而是在一個共贏的框架下，讓所有關係人都能受益，從而創造出持續發展的動力。

很多人會認為只有競爭才是通往成功的道路，必須在殘酷的市場中打敗對手，始能佔有更多的資源。但實際上，長遠的成功往往來自於共贏思維：與彼此結盟、站定自己的生態位、將環境塑造於有利於各方的狀態。通過建立合作共贏的生態系統，就能夠與客戶、供應商、甚至競爭者一起成長，創造出互惠互利的良性循環。

共贏思維要求決策者在每一次決策中都必須考慮到其他利害相關人的需求與利益，不僅僅是關注自身的短期利益。這種思維模式有助於建立長期的合作關係，增強品牌信譽，並最終轉化為企業的競爭優勢。

例如，在與供應商合作時，選擇公平交易、尊重他們的價值，這不僅能夠保證企業獲得穩定的供應鏈，還能夠在市場中樹立良好的社會形象。與客戶之間，透過透明的交流與雙贏的定價策略，也能夠增強品牌忠誠。

人生就是一場場的試驗，時刻不忘提醒自己在選所的道路上不忘初心、將普通原則深植思想與行為。