2024-09-30|閱讀時間 ‧ 約 26 分鐘

如何透過《你想活出怎樣的人生?》成為更成熟的人 (下)

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上一編讀後感介紹了《你想活出怎樣的人生?》這本書中提及的,能讓我們往更成熟的方向成長的三個方面,包括有:

  1. 去中心化思考
  2. 嘗試、記錄及反思
  3. 不要成為別人眼中的人

於這一篇,我會繼續介紹我於書中後半段讀到的內容和我自己的感悟。簡單歸納書中後半段的觀點包括有:

  1. 要以成為生產者而自豪
  2. 順著別人的期望做事才能變得偉大
  3. 面對痛苦,才能改前進

要以成為生產者而自豪

書中以主角賣豆腐的朋友的故事來說明,帶出這位朋友的生活環境並不優渥。雖然表面上這位朋友的穿著並不光鮮,甚至比主角的家境差太多了。但是這位朋友其實也有比主角好的方面,因為他已經成為生產者,為社會上生活的其他人而努力了,而主角還是在利用別人的產出而已。

成為生產者的意思是,我們付出自己的能力,為別人和社會作出貢獻。因為只有這樣,人類社會才能慢慢成長。例如如果我可以通過這編文章引發其他人思考,幫助其他人成長而改變他們的生活,這樣就應該為自己而自豪了。

這個觀點帶出的一個很重要的方面是,我要以「生產」來評估別人的價值,而不是他們光鮮亮麗的外表。我一般會認為別人用名牌、開名車會覺得他們是很利害。但書中道出這種觀念的缺失,並強迫我需要更深入的去了解對方之後,才對對方作出評價。不要老是「看見什麼便是什麼」,畢竟外表是能夠通過各種手段來美化的,而相反產出則需要別人努力後才能看得見。所以我現在需要學著不以最初的印象來評價別人,而要學習如何更好的了解別人的努力。

順著別的期望做事才能變得偉大

書中以拿破崙的故事來說明他是如何由默默無聞通往成名路,並在成名後漸漸落得的下場。當然我們的目標可能並是要成為像拿破崙一樣的偉人,但在讀完這一章後讓我意識到,在工作上也會成為像拿破崙一樣,領導他人的人。而現在的我已經成為領導者了,不能只是以自己的利益為重心了。如果我所做的事離開了團體的利益的話,在未來的某一天,必須會被團體中的人拉下去的。

這讓我記起之前的一件往事。有一位專案經理,他很希望他的專案可以盡可能快的完成,那麼專案需要的成本就能壓到最低,同時利潤最大化。時間上他也希望盡可能壓縮,目的也是為了專案的利潤。當然在他的角度來看整件事情合情合理。但他在管理專案的過案中,他忽略了專案中的其他直接或間接的參與者。包括客戶、相關方和團隊成員等。結果可想而知的是,各方在專案進行的某個點跳了出來。客戶不驗收,因為做出來的東西並滿走他們的需要的。相關方不合作,因為專案經理並沒有聽到他們的意見。團隊不想工作,因為他們受夠那種無理的時間安排了!專案的結果可想而知的是和他所想的結果相距甚遠。

發生這件事的主要原因是他脫離了跟他同船的人,他忘記了要顧及他們的利益,只想著自己的利益而前進。我們的工作總有一天會需要去領導或管理其他的人,因此我們需要時刻在腦子內放著他們。只有把他們的利益照顧好,才有可能因此而成就了自己。

面對痛苦,才能前進

在書中,主角因為做錯了事而選擇了逃避,不敢再面對他自己最好的朋友。在逃避的過程心中滿是痛苦。最後在面對自己的錯誤以後,才脫離了那種狀態,並和他的朋友和好如初。

做錯事想豪逃避我覺得很多人在成長的過程中多多少少也發生過,可能心中和書中的主角同樣難過。但就是因為我選擇了面對,我才能從這件事中上到一課。逃避只會慢慢讓自己失去。例如逃避朋友而失去了他、逃避父母而失去了家庭、逃避刑罰而失去家鄉。因此學習勇敢面對錯誤其實並非可恥,而是勇氣的表現。雖然說實話這真的並不容易做到,畢竟我們會有自尊心在作祟。

另一方面,發生問題的時候,不要只想著是對方或其他環境的問題。自己並沒有任何責任或最少應為責任不在我。這樣想法是大錯特錯的。不管如何,如果在問題的直接或間接的參與者,則在某程度上肯定自己在某些方面做得不足。學習反思並找出它們雖然並不容易,但就是這種不容易,成就了更成熟的自己。畢竟這世界上只會指出別人錯誤的人滿街都是,但會指責自己錯誤並作出改變的人反而有限。那麼要選那一邊,我想每人心中自有答案。

後記

於讀完本書後,可能會有人覺得書中所說的都是老生常談,是一種老掉牙、啊媽是女人的思想。但是說實話,又有多少人能真正做到書中所說,讓我們更成熟的每一項內容?最少以我自己來說目前真的未能做到書中所說的每一項。因此與其鄙視這種思想,我覺得反而這是一個契機,讓自己反思自己的行為和待人處事的態度。畢竟人生只能活一回,與其躺平苟且偷生,不如試著為這個社會帶來一丁點的改善,多燃燒自己一點點。這樣的人生於自己來說,已經是意義非凡了。

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