自媒體經營的真相：高階主管的斜槓人生與月入數萬的現實差距
很多人都抱持著經營自媒體可以比較自由不切實際的幻想，覺得經營自媒體有朝一日是可以擺脫不自由的工作型態
通常自媒體或數位遊牧倡導的是
1，自由的上下班，不用打卡進公司，做自己的老闆
2，自主的決定要做什麼，不用被主管綁著
3，不受地理環境限制，飛來飛去，享受不同國家的文化
4，調配生活成本，可以賺高薪國家然後住低成本的國家
5，不斷成長突破，不用被組織制度綁著，不看老闆臉色升遷
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我曾經也有這樣的幻想，但是實際開始做了之後才發現這個錢真的不好賺
我的自媒體收入主要來源有這些
1，稿費，最基本的，一篇文章大概 $2,000，原本預期自己一個月可以出大概 4 ~ 5 篇，預估月薪 $10,000
2，業配，因為我是寫職場文加上愛接不接，開的很低，一篇文大概 $3,000 ~ $5,000，預估月薪 $5,000
3，方格子廣告，有等於沒有，也沒有特別想要轉收費文章。如果轉收費應該 1% 轉換 (1,000 人註冊電子報大概只有 10 人不到會付費吧)，預估月薪 $1000 ~ $2,000
4，諮詢，一小時 $1,600，但是準備時間通常至少要兩小時，加上一小時諮詢，時薪只有 $500 🤣，預估月薪 $8,000
5，課程，有想要開課程，但是覺得有本業的情況下實在是太難兼顧，預計收入可以一個月 $10,000
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東加西加，感覺自己如果一個禮拜花 20 個小時左右大概可以賺 $35,000，以上還是假設自己有這麼認真的經營
就算真的非常非常認真經營，把這個當本業的話，可能月薪也只有到六七萬而已，這樣的收入是遠不及本業的收入的
所以當自己的薪水跨越了一個門檻後，我的自媒體就變成了佛系經營了
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回頭來看看自己的工作型態 (外商高階主管)
1，公司是不打卡也不太會要求去公司與否，符合自由的上下班
2，因為是主管了，所以愈來愈被要求盈虧自負，很多 project 都要決定是否能 self fund，滿足自主的決定要做什麼的要求
3，平均一年至少出差 12 次，其實工作已經不受地理環境限制，飛來飛去，出差順便放個兩天旅遊
4，因為住在海外，所以是賺國外的錢去其他國家花，滿足調配生活成本的有求，像去日本就覺得超划算
5，目前待的公司還是在成長，所以職涯上還是維持在每一年到一年半就升遷，符合不斷成長突破
況且真的能成立一人公司或是自媒體經營起來的人，我覺得能力上絕對不輸在公司打滾的人，所以我個人感覺要賺錢又開心的話走打工仔的路線機率會比較高
