「補休」不是老闆送的福利，而是加班費的「變形金剛」！
加班發生了，勞雇雙方可以協商改成補休，但期限一過、時數補不完，老闆還是得乖乖的付加班費！
為什麼？（人資長的內心話時間）
在實務上，我遇過不少企業主滿臉真誠地說：「我們公司有彈性啊～可以補休喔！」
結果員工一補就是「明年再說」，最後假補成「假鬼假怪」。
根據《勞基法》第24條和相關施行細則，補休有三個一定要記住的重點：
1. 不能事前放棄加班費
- 還沒加班前，誰准你先簽「我不要錢」？這不叫彈性，是違法行為。
2. 補休期限有限制
補休最遲只能到約定年度末（像是曆年制或會計年度末），不能無限期遞延。不然明年新進員工都升主管了，你的假都還沒補完。
3. 補不完？還是要換發工資！
- 補休沒消化完、或合約結束了，老闆都要依加班當日工資標準補發。
- 沒給的話，依法可罰 2萬～100萬元。
（提醒：這不是「最高上限罰別人、最低罰自己」的那種遊戲規則）
✅ 給老闆與HR的良心建議
1. 制度面
- 設立補休申請與追蹤系統，讓加班時數透明化。
2. 管理面
- 每季盤點補休餘額，避免年底突然爆炸。
3. 溝通面
- 明確公告補休期限與申請流程，不要讓員工靠猜的。
身為人資長，我常說：「制度的彈性不能蓋過法律的底線。」
加班換補休的設計初衷，是讓勞資都能喘一口氣，不是誰佔誰便宜的籌碼。真正的彈性，是清楚規範、雙方都安心。
🌳Mio人資長提醒各位朋友
補休不是感情帳，它是工資帳。到期沒休完的補休，老闆記得用錢結清，不然勞工會「補休變報仇」直接檢舉你！
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