創投基金到底該集中投資,還是分散風險?

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一個走在募集基金路上的真實思考筆記

在很多創業者或投資人眼中,創投好像是一種「眼光決勝負」的遊戲。看準一兩家、重押下去,只要成功一案,整支基金就翻身。

這個想像,很迷人。

但當我真的開始站在「要對 LP 負責」的位置時,我發現事情沒有那麼浪漫。

創投基金,究竟該專注投幾個標的,還是應該以分散風險為原則?
哪一個,才是真的比較好?

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這不是二選一,而是順序問題

如果你問我現在的答案,我會很清楚地說:

創投不是「集中或分散」的選擇題,而是「先分散、再集中」的過程題。

問題從來不是「要不要分散」,

而是 「在什麼階段分散?什麼時候才有資格集中?」

為什麼大家會迷戀「集中投資」?

先說實話。
集中投資這件事,本身就很會說故事。

  • 「我們只投最好的幾家」
  • 「我們不亂投,我們眼光很準」
  • 「一出手就是重押」

這些話,對投資人確實有吸引力,也很容易產生「專業感」。
而且如果真的押對了,報酬會非常漂亮。

但這裡有一個很現實、也很少被說清楚的前提:

👉 你投的是什麼階段?

在早期新創世界,失敗不是例外,是常態

如果看的是真正的種子期、Pre-A 新創,那你必須先接受一個殘酷但誠實的事實:

  • 有一半以上,會走不到下一輪
  • 有些不是產品不好,而是時機不對
  • 有些團隊很努力,但市場不買單

這不是台灣的問題,是全世界都一樣。

在這樣的世界裡,「一開始就高度集中」不是勇敢,而是對 LP 不負責。

那為什麼「分散投資」反而是專業?

分散投資,從來不是因為「沒信心」,而是因為尊重不確定性

在創投裡,分散代表三件事:

  1. 承認你不可能每一案都看對
  2. 用組合,而不是單點,對抗風險
  3. 給時間與市場,幫助驗證判斷

這不是保守,而是成熟。

尤其是:

  • 新成立的基金
  • 投資早期新創
  • 對象是信任圈、朋友、家人型 LP

分散,本身就是一種責任感。

但這不代表「平均投資」

這裡有一個很重要、也常被誤解的地方。

👉 分散 ≠ 平均

真正的問題不是「投很多家」,而是「投完之後,有沒有做出區別」。
成熟的創投策略,通常長這樣:

第一階段:分散投資,建立樣本

  • 投 20–30 家
  • 金額相對保守
  • 重點是觀察團隊、執行力與市場回饋

第二階段:集中加碼,押已被驗證的贏家

  • 只對表現最好的 20–30% 加碼
  • 把真正的資金留給「跑出來的公司」
  • 基金大部分的報酬,來自極少數幾案

真正的集中,是「結果」,不是「起點」。

那為什麼選擇這樣想?

說實話,這跟我現在在做的事情有很大關係。開始募基金、開始思考結構、開始跟 LP 一對一說明風險時,你會發現:

  • 不只是為自己投資
  • 是在替一群信任自己的人做判斷
  • 必須能清楚說明「如果失敗,會怎麼失敗」

在這樣的前提下,「一開始就集中」這件事,其實很難說出口。

但你可以很坦然地說:

「我們前期會分散投資,但後期只會把資源集中在真正跑出來的團隊身上。」
這句話,對我來說,是負責任的,也是誠實的。

創投不是賭博,是長期判斷的累積

越走這條路,越清楚一件事:

創投不是比誰第一次就看得最準,而是比誰 能活得夠久、修正得夠快、加碼得夠果斷。分散,是為了讓你有機會修正。
集中,是為了在對的時候放大成果。
少了任何一段,風險都會變形。


給正在思考投資的你

看到創投說「我們一開始就很集中」, 你可以多問一句:集中在什麼階段?
聽到「我們會分散投資」, 不需要馬上聯想到「不夠專業」, 你反而可以問:那後續加碼怎麼做?

創投的專業,不在於口號,而在於 能不能把風險與回報,講清楚。

這不是一篇教「該選哪一邊」的文章,而是一個在走這條路時,逐漸想清楚的事情。

分散,是一開始的謙卑。
集中,是後來的底氣。

如果你也在這條路上,也許你會懂,這個順序有多重要。

#創投#創投基金 #早期投資 #投資策略 #風險管理 #基金管理人#募資筆記 #投資思維 #長期投資 #投資人的責任

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只想工作不想上班的Summer
11會員
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我是不想上班的Summer,在企業工作了31年的時間,終於在2025年年初,我開始創業了。 我也是一個追求瘦身為終身事業的女人,34歲開始學習減肥,嘗試各種方式,已經有將近20年的時間... 我還是一個結婚過兩次的女人,結婚離婚,再婚到現在,婚姻帶給我的,我想是也是值得分享的...
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