系列文｜光通產業鏈故事
先說一個不舒服的事實
這個系列前四篇，說了很多光通革命的理由：銅線的物理極限、台積電的 COUPE 技術、三家台廠的定位、法人的籌碼訊號。
每一個邏輯，單獨看都很有說服力。
但如果你是一個合格的投資人，讀完這些之後，腦子裡應該出現一個問題：那什麼情況下這個故事會走樣？
這個問題，比「光通會不會起來」更重要。因為方向對，不代表時間對。方向對、時間錯，一樣可以輸很多錢。
以下是五個可能讓 CPO 故事偏離軌道的風險。不是要澆冷水，是要讓你看清楚你在押什麼。
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光吃掉銅的那一天（五）：這場革命會失敗嗎？
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現流仔
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🐟 現流仔
台語。現流，就是剛剛撈起來的魚。
最新鮮、最有料、還在動。
不是昨天的消息，不是上週的分析，不是三個月前的報告。是現在正在發生的事，現在正在流動的錢，現在正在改變的產業結構。
現流仔不追熱點，我們就是熱點本人。
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