雷曼兄弟風暴,無薪假。

閱讀時間約 2 分鐘
2008年9月15日雷曼兄弟宣布破產,這場突如其來的金融風暴,導致客戶端金流緊縮,在客戶端服務的我們也連帶影響,每個月的無薪休假,月薪只剩約一半左右,時間越久經濟壓力越大,這樣的日子,整整持續了一年多。
2006年到2008年金融風暴之前,是我職涯最快樂的日子。因為這快兩年的時光,我跟專科的死黨"小紅"一起當同事,工作一起維修,管理互相幫忙,每天早上都會來杯美式咖啡,簡單討論當天工作,有說有笑,日子過得愉快。
這樣快樂的日子,在雷曼兄弟風暴下,無薪假這一名詞,變成了真正的動詞。每個月有一半的工作天都在無薪休假,相對的與客戶的請款也對半砍,影響到的是我們的薪資,每月的月薪只剩一半左右。
收入減半,但固定支出並未減少,支出比例最重的就是房貸跟家庭大小的生活費。無薪休假在家其實並不快樂,那種感覺就像失業的低落,但我失業了嗎?好像沒有,我還有工作啊!我是在作夢嗎?每個月都在期待無薪休假趕快結束,但這樣的日子持續了一年多,我跟死黨也漸漸有了經濟壓力的情緒,也慢慢萌生找新工作的念頭。
為何無薪休假薪資會減少?
例題:假設當時每月請款$33,800元(未稅),清潔人員都是基本薪資,每月$17,280元(全薪)。每月工作天10天,請問每月請款金額多少?員工薪資又可以領多少?
Ans:假設每月30天。

1.30天-10個工作天=20天是休假天
2.每月請款變更為$33,800元/22天=$1,536元/天;$1,536元/天*10個工作天=$15,360元
3.按休假比例,每月員工薪資調整為$17,280元/30天=$576元/天;每月員工無薪休12天,故須扣除薪資為$576元*12天=$6,912元;所以員工得到月薪為$17,280元-$6,912元=$10,368元
請問每月請款金額多少?→$15,360元
員工薪資又可以領多少?→$10,368元
PS:調整後,薪資比為67%。
上述例題,您們是否發現天數問題?服務費請款是用22天計算一個月,薪資是用30天計算一個月。
服務費的請款計算,依合約條款而定,合約未定事項,依法令為依循或雙方協議定之。所以當時服務合約未約定每月天數計算,但請款文件是用22天計算一個月,這22天就是每月30天-周休二日的8天。
薪資為什麼是用30天計算,是依據法令要求,參考連結如下。(若勞資另有約定除外)
民法§123-全國法規資料庫 (moj.gov.tw)
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上一篇提到兼管不同現場,當然沒有很容易,因為還要當代班人員。
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我在科技廠服務時,對於環境清潔的專案管理上是有一定的施作頻率,雖然有一定的頻率,但是可以因應預算的鬆緊度修改的。
在工作中我們掌握住多少資源?我們能支援夥伴或別人嗎?這個字面的含意很有意義,《支援》與《資源》。 在社會的階層裡,我們在公司上班,擔任管理職所掌握的資源,一定比基層員工來的多,而管理職也要盡社會的責任照顧基層員工。 很常被人們談的80/20法則,百分之80的資源,掌握在百分之20的人手上。而相反的,
前天看了Youtuber「阿滴」關於憂鬱症的影片,影片的內容是敘述他經歷憂鬱症所苦的過程。這影片很正向,也帶動了群眾廣泛的討論,關於正視憂鬱症及陪伴相關話題。 而在清潔服務業裡,我面試過的人,有憂鬱症的並不少,我想這也是文明生活的日常。
在這寫作專輯的第一篇文章,環境清潔管理裡頭有提到,準備好服務熱忱。服務熱忱其實在各行各業都很重要,尤其是清潔服務業。 任何行業都一樣,唯有擁有服務熱忱,投入才會深入,付出才會傑出。工作上才會,遇到困難想盡辦法,辦法想不盡的盡力達成。 所以在進入後面的故事前,我用幾個觀點來淺談《服務熱忱》。
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