中年男子的失業記事［FY2020-2022]
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記錄一下，中年的我面臨失業的想法與點滴。也鼓勵在失業的人，這只是一個人生職涯過程而已。轉念之後，會有一些後記，敘述職涯與心歷的轉換與發展，與您分享。一起走在人生的道路上，為自己打氣，幫您加油！
居家清潔任務
在台中市集合式住宅的日常中，居家清潔是一場與時間賽跑的精準作業。
進場、換證、緩緩駛入住戶車位，兩人出勤、要在兩小時內完成四小時的維護工時。
從前後陽台除塵、浴廁刷洗到地板乾濕拖，每一道工序都得按部就班。
回收物貨車司機的誤會
然而，當我提著垃圾進入環保室時，一場意外的衝突打
居家清潔任務
在台中市集合式住宅的日常中，居家清潔是一場與時間賽跑的精準作業。
進場、換證、緩緩駛入住戶車位，兩人出勤、要在兩小時內完成四小時的維護工時。
從前後陽台除塵、浴廁刷洗到地板乾濕拖，每一道工序都得按部就班。
回收物貨車司機的誤會
然而，當我提著垃圾進入環保室時，一場意外的衝突打
保險從業人員需不斷精進，特別是透過學習民法、保險法及相關稅務知識，以提供客戶精準的資產配置與傳承規劃。文章介紹了封昌宏老師的專業背景與核心專長，以及他如何將艱澀的法律條文轉化為保險從業人員的實務指南。作者認為，結合保險業務與環境管理規劃，能為客戶提供更全面的專業諮詢服務。
保險從業人員需不斷精進，特別是透過學習民法、保險法及相關稅務知識，以提供客戶精準的資產配置與傳承規劃。文章介紹了封昌宏老師的專業背景與核心專長，以及他如何將艱澀的法律條文轉化為保險從業人員的實務指南。作者認為，結合保險業務與環境管理規劃，能為客戶提供更全面的專業諮詢服務。
這是一個非常專業且涉及法規細節的問題。在醫院清潔勞務合約中，「人力配置」與「評鑑/感控」之間有著極其緊密的連動關係，這也是為什麼這類合約通常比一般辦公大樓更難調度人力的原因。
答案是：肯定的，醫院對於人力配置有明確的評鑑指標與感控壓力。
1. 醫院評鑑的硬性要求
醫院評鑑（尤其是醫學中心或
這是一個非常專業且涉及法規細節的問題。在醫院清潔勞務合約中，「人力配置」與「評鑑/感控」之間有著極其緊密的連動關係，這也是為什麼這類合約通常比一般辦公大樓更難調度人力的原因。
答案是：肯定的，醫院對於人力配置有明確的評鑑指標與感控壓力。
1. 醫院評鑑的硬性要求
醫院評鑑（尤其是醫學中心或
這是一個非常實務且尖銳的問題，觸及了公部門標案中**「勞務承攬」與「人力派遣」**之間長久以來的灰色地帶。
在法律與合約實務上，答案通常取決於合約性質是**「成果導向」還是「人頭導向」**。
1. 核心判斷：合約的性質
我們可以透過下表來快速判斷你的處境：
2. 為什麼「做完工作
這是一個非常實務且尖銳的問題，觸及了公部門標案中**「勞務承攬」與「人力派遣」**之間長久以來的灰色地帶。
在法律與合約實務上，答案通常取決於合約性質是**「成果導向」還是「人頭導向」**。
1. 核心判斷：合約的性質
我們可以透過下表來快速判斷你的處境：
2. 為什麼「做完工作
這三股浪潮同時襲來，對物業管理產業而言，正處於一場**「生存模式的轉型期」**。物管業長期依賴「大量人力」的運作模式，在當前環境下正面臨巨大的崩解壓力。
以下是這三個因素交織產生的深遠影響：
1. 少子化：人才庫的「斷流」
當年輕人口減少，願意投入高工時、輪班制的物管基層（如保全、行政
這三股浪潮同時襲來，對物業管理產業而言，正處於一場**「生存模式的轉型期」**。物管業長期依賴「大量人力」的運作模式，在當前環境下正面臨巨大的崩解壓力。
以下是這三個因素交織產生的深遠影響：
1. 少子化：人才庫的「斷流」
當年輕人口減少，願意投入高工時、輪班制的物管基層（如保全、行政
我當然聽過。如果說物業管理的核心是「人」，那麼**僕人式領導（Servant Leadership）**就是最能激發這個靈魂的管理哲學。
這個概念最早是由羅伯特·格林里夫（Robert K. Greenleaf）在 1970 年提出的。它翻轉了傳統的組織金字塔：領導者不再是高高在上的發令者，而是站
我當然聽過。如果說物業管理的核心是「人」，那麼**僕人式領導（Servant Leadership）**就是最能激發這個靈魂的管理哲學。
這個概念最早是由羅伯特·格林里夫（Robert K. Greenleaf）在 1970 年提出的。它翻轉了傳統的組織金字塔：領導者不再是高高在上的發令者，而是站
前言
上一篇的職涯記事是在2023/09/30 發佈，當時新任職的公司離家很近(20分鐘車程)，每月薪資雖然比上不足，但比下有餘，算是中等水位，公司上下班時間也很準時的朝九晚五型態，就這樣我曾以為不會再中年轉業，但還是中年轉業了。
職場霸凌?轉業啟發!
為何還是會再轉業呢?原因其實很簡單，也是
前言
上一篇的職涯記事是在2023/09/30 發佈，當時新任職的公司離家很近(20分鐘車程)，每月薪資雖然比上不足，但比下有餘，算是中等水位，公司上下班時間也很準時的朝九晚五型態，就這樣我曾以為不會再中年轉業，但還是中年轉業了。
職場霸凌?轉業啟發!
為何還是會再轉業呢?原因其實很簡單，也是
前言
自從三年前(2020年)我選擇了失業，一路上就是乘風破浪的冒險，結果如何?如人飲水，冷暖自知。
這三年期間，有短暫去上過政府的再就業觀念課程，這中間我也經歷了四家公司，總是希望自己能有更好選擇，也努力融入不同的團體，忍受不一樣的人。
過程中，自己的內心還是很糾結，但最大的在意點還是經濟壓
前言
自從三年前(2020年)我選擇了失業，一路上就是乘風破浪的冒險，結果如何?如人飲水，冷暖自知。
這三年期間，有短暫去上過政府的再就業觀念課程，這中間我也經歷了四家公司，總是希望自己能有更好選擇，也努力融入不同的團體，忍受不一樣的人。
過程中，自己的內心還是很糾結，但最大的在意點還是經濟壓
2022年底邁入了，2023年初，總務工作上一直很忙碌，也很盡心去完成任務。
工作上，不成文的規定每天要07:40開早會，中午休息時間要看用餐狀況，17:00下班，但都待到18:00過後才走。
每天車程往返約2個小時，加上工作時間9個小時，每天大概用在工作上約11小時左右。
2022年底邁入了，2023年初，總務工作上一直很忙碌，也很盡心去完成任務。
工作上，不成文的規定每天要07:40開早會，中午休息時間要看用餐狀況，17:00下班，但都待到18:00過後才走。
每天車程往返約2個小時，加上工作時間9個小時，每天大概用在工作上約11小時左右。
原本不打算繼續寫這個專題，但方格子總會溫馨提醒作者，我想這是很好的事情。
最近一直看到一段話
工作再怎麼難，也不會比沒工作難。
一語點醒夢中人阿。
我真的有很認真的思考，這句話的省思。
一、尋找
沒了工作之後，當然是思索下一份工作在哪裡？自己想做什麼？自己能做什麼？還有就是我們在選工作，工作也在選擇
原本不打算繼續寫這個專題，但方格子總會溫馨提醒作者，我想這是很好的事情。
最近一直看到一段話
工作再怎麼難，也不會比沒工作難。
一語點醒夢中人阿。
我真的有很認真的思考，這句話的省思。
一、尋找
沒了工作之後，當然是思索下一份工作在哪裡？自己想做什麼？自己能做什麼？還有就是我們在選工作，工作也在選擇
曾經離開了待了14年多的公司，經過了休息與流浪的日子，來到海邊工作的日子，糾察隊員兼隊長。
原本以為結束了失業狀態，在長達半年的上下班車程長途往返，加上美中貿易戰延伸出工作組織的縮編，我還是選擇離職。在海邊的公司，我職務上，經歷了督察、總務及未到部的環安。
努力地找工作，也找到一家離家非常近的公司。
曾經離開了待了14年多的公司，經過了休息與流浪的日子，來到海邊工作的日子，糾察隊員兼隊長。
原本以為結束了失業狀態，在長達半年的上下班車程長途往返，加上美中貿易戰延伸出工作組織的縮編，我還是選擇離職。在海邊的公司，我職務上，經歷了督察、總務及未到部的環安。
努力地找工作，也找到一家離家非常近的公司。
前天看的一部喜劇片，男兒王。
其實也是在講述中年失業的人生狀況，只是用比較喜悅的方式來呈現。這電影很棒的還有，用很多不同的角度陳述觀點不同的觀點。
有時船過水無痕，有時車過輪胎痕。
前天看的一部喜劇片，男兒王。
其實也是在講述中年失業的人生狀況，只是用比較喜悅的方式來呈現。這電影很棒的還有，用很多不同的角度陳述觀點不同的觀點。
有時船過水無痕，有時車過輪胎痕。
雖然已經取得了一家公司的錄取報到通知，但因為這間空調公司的履歷是之前就投了，現在才通知面試，所以我抱著試煉的心，還是赴約前往，看看了解也好。
雖然已經取得了一家公司的錄取報到通知，但因為這間空調公司的履歷是之前就投了，現在才通知面試，所以我抱著試煉的心，還是赴約前往，看看了解也好。
自從海邊面試回來，該堅持的我都有堅持，面談時間也超乎我想像，面試那天，從下午16:00面試到18:00結束。回程的路上，開著車奔馳在高速公路，邊開邊想邊體會目前的生活感覺，相信默默一切安排的感覺。
神關了一扇窗，會開啟另一扇窗，倦鳥也會有依歸。
自從海邊面試回來，該堅持的我都有堅持，面談時間也超乎我想像，面試那天，從下午16:00面試到18:00結束。回程的路上，開著車奔馳在高速公路，邊開邊想邊體會目前的生活感覺，相信默默一切安排的感覺。
神關了一扇窗，會開啟另一扇窗，倦鳥也會有依歸。
居家清潔任務
在台中市集合式住宅的日常中，居家清潔是一場與時間賽跑的精準作業。
進場、換證、緩緩駛入住戶車位，兩人出勤、要在兩小時內完成四小時的維護工時。
從前後陽台除塵、浴廁刷洗到地板乾濕拖，每一道工序都得按部就班。
回收物貨車司機的誤會
然而，當我提著垃圾進入環保室時，一場意外的衝突打
居家清潔任務
在台中市集合式住宅的日常中，居家清潔是一場與時間賽跑的精準作業。
進場、換證、緩緩駛入住戶車位，兩人出勤、要在兩小時內完成四小時的維護工時。
從前後陽台除塵、浴廁刷洗到地板乾濕拖，每一道工序都得按部就班。
回收物貨車司機的誤會
然而，當我提著垃圾進入環保室時，一場意外的衝突打
保險從業人員需不斷精進，特別是透過學習民法、保險法及相關稅務知識，以提供客戶精準的資產配置與傳承規劃。文章介紹了封昌宏老師的專業背景與核心專長，以及他如何將艱澀的法律條文轉化為保險從業人員的實務指南。作者認為，結合保險業務與環境管理規劃，能為客戶提供更全面的專業諮詢服務。
保險從業人員需不斷精進，特別是透過學習民法、保險法及相關稅務知識，以提供客戶精準的資產配置與傳承規劃。文章介紹了封昌宏老師的專業背景與核心專長，以及他如何將艱澀的法律條文轉化為保險從業人員的實務指南。作者認為，結合保險業務與環境管理規劃，能為客戶提供更全面的專業諮詢服務。
這是一個非常專業且涉及法規細節的問題。在醫院清潔勞務合約中，「人力配置」與「評鑑/感控」之間有著極其緊密的連動關係，這也是為什麼這類合約通常比一般辦公大樓更難調度人力的原因。
答案是：肯定的，醫院對於人力配置有明確的評鑑指標與感控壓力。
1. 醫院評鑑的硬性要求
醫院評鑑（尤其是醫學中心或
這是一個非常專業且涉及法規細節的問題。在醫院清潔勞務合約中，「人力配置」與「評鑑/感控」之間有著極其緊密的連動關係，這也是為什麼這類合約通常比一般辦公大樓更難調度人力的原因。
答案是：肯定的，醫院對於人力配置有明確的評鑑指標與感控壓力。
1. 醫院評鑑的硬性要求
醫院評鑑（尤其是醫學中心或
這是一個非常實務且尖銳的問題，觸及了公部門標案中**「勞務承攬」與「人力派遣」**之間長久以來的灰色地帶。
在法律與合約實務上，答案通常取決於合約性質是**「成果導向」還是「人頭導向」**。
1. 核心判斷：合約的性質
我們可以透過下表來快速判斷你的處境：
2. 為什麼「做完工作
這是一個非常實務且尖銳的問題，觸及了公部門標案中**「勞務承攬」與「人力派遣」**之間長久以來的灰色地帶。
在法律與合約實務上，答案通常取決於合約性質是**「成果導向」還是「人頭導向」**。
1. 核心判斷：合約的性質
我們可以透過下表來快速判斷你的處境：
2. 為什麼「做完工作
這三股浪潮同時襲來，對物業管理產業而言，正處於一場**「生存模式的轉型期」**。物管業長期依賴「大量人力」的運作模式，在當前環境下正面臨巨大的崩解壓力。
以下是這三個因素交織產生的深遠影響：
1. 少子化：人才庫的「斷流」
當年輕人口減少，願意投入高工時、輪班制的物管基層（如保全、行政
這三股浪潮同時襲來，對物業管理產業而言，正處於一場**「生存模式的轉型期」**。物管業長期依賴「大量人力」的運作模式，在當前環境下正面臨巨大的崩解壓力。
以下是這三個因素交織產生的深遠影響：
1. 少子化：人才庫的「斷流」
當年輕人口減少，願意投入高工時、輪班制的物管基層（如保全、行政
我當然聽過。如果說物業管理的核心是「人」，那麼**僕人式領導（Servant Leadership）**就是最能激發這個靈魂的管理哲學。
這個概念最早是由羅伯特·格林里夫（Robert K. Greenleaf）在 1970 年提出的。它翻轉了傳統的組織金字塔：領導者不再是高高在上的發令者，而是站
我當然聽過。如果說物業管理的核心是「人」，那麼**僕人式領導（Servant Leadership）**就是最能激發這個靈魂的管理哲學。
這個概念最早是由羅伯特·格林里夫（Robert K. Greenleaf）在 1970 年提出的。它翻轉了傳統的組織金字塔：領導者不再是高高在上的發令者，而是站
前言
上一篇的職涯記事是在2023/09/30 發佈，當時新任職的公司離家很近(20分鐘車程)，每月薪資雖然比上不足，但比下有餘，算是中等水位，公司上下班時間也很準時的朝九晚五型態，就這樣我曾以為不會再中年轉業，但還是中年轉業了。
職場霸凌?轉業啟發!
為何還是會再轉業呢?原因其實很簡單，也是
前言
上一篇的職涯記事是在2023/09/30 發佈，當時新任職的公司離家很近(20分鐘車程)，每月薪資雖然比上不足，但比下有餘，算是中等水位，公司上下班時間也很準時的朝九晚五型態，就這樣我曾以為不會再中年轉業，但還是中年轉業了。
職場霸凌?轉業啟發!
為何還是會再轉業呢?原因其實很簡單，也是
前言
自從三年前(2020年)我選擇了失業，一路上就是乘風破浪的冒險，結果如何?如人飲水，冷暖自知。
這三年期間，有短暫去上過政府的再就業觀念課程，這中間我也經歷了四家公司，總是希望自己能有更好選擇，也努力融入不同的團體，忍受不一樣的人。
過程中，自己的內心還是很糾結，但最大的在意點還是經濟壓
前言
自從三年前(2020年)我選擇了失業，一路上就是乘風破浪的冒險，結果如何?如人飲水，冷暖自知。
這三年期間，有短暫去上過政府的再就業觀念課程，這中間我也經歷了四家公司，總是希望自己能有更好選擇，也努力融入不同的團體，忍受不一樣的人。
過程中，自己的內心還是很糾結，但最大的在意點還是經濟壓
2022年底邁入了，2023年初，總務工作上一直很忙碌，也很盡心去完成任務。
工作上，不成文的規定每天要07:40開早會，中午休息時間要看用餐狀況，17:00下班，但都待到18:00過後才走。
每天車程往返約2個小時，加上工作時間9個小時，每天大概用在工作上約11小時左右。
2022年底邁入了，2023年初，總務工作上一直很忙碌，也很盡心去完成任務。
工作上，不成文的規定每天要07:40開早會，中午休息時間要看用餐狀況，17:00下班，但都待到18:00過後才走。
每天車程往返約2個小時，加上工作時間9個小時，每天大概用在工作上約11小時左右。
原本不打算繼續寫這個專題，但方格子總會溫馨提醒作者，我想這是很好的事情。
最近一直看到一段話
工作再怎麼難，也不會比沒工作難。
一語點醒夢中人阿。
我真的有很認真的思考，這句話的省思。
一、尋找
沒了工作之後，當然是思索下一份工作在哪裡？自己想做什麼？自己能做什麼？還有就是我們在選工作，工作也在選擇
原本不打算繼續寫這個專題，但方格子總會溫馨提醒作者，我想這是很好的事情。
最近一直看到一段話
工作再怎麼難，也不會比沒工作難。
一語點醒夢中人阿。
我真的有很認真的思考，這句話的省思。
一、尋找
沒了工作之後，當然是思索下一份工作在哪裡？自己想做什麼？自己能做什麼？還有就是我們在選工作，工作也在選擇
曾經離開了待了14年多的公司，經過了休息與流浪的日子，來到海邊工作的日子，糾察隊員兼隊長。
原本以為結束了失業狀態，在長達半年的上下班車程長途往返，加上美中貿易戰延伸出工作組織的縮編，我還是選擇離職。在海邊的公司，我職務上，經歷了督察、總務及未到部的環安。
努力地找工作，也找到一家離家非常近的公司。
曾經離開了待了14年多的公司，經過了休息與流浪的日子，來到海邊工作的日子，糾察隊員兼隊長。
原本以為結束了失業狀態，在長達半年的上下班車程長途往返，加上美中貿易戰延伸出工作組織的縮編，我還是選擇離職。在海邊的公司，我職務上，經歷了督察、總務及未到部的環安。
努力地找工作，也找到一家離家非常近的公司。
前天看的一部喜劇片，男兒王。
其實也是在講述中年失業的人生狀況，只是用比較喜悅的方式來呈現。這電影很棒的還有，用很多不同的角度陳述觀點不同的觀點。
有時船過水無痕，有時車過輪胎痕。
前天看的一部喜劇片，男兒王。
其實也是在講述中年失業的人生狀況，只是用比較喜悅的方式來呈現。這電影很棒的還有，用很多不同的角度陳述觀點不同的觀點。
有時船過水無痕，有時車過輪胎痕。
雖然已經取得了一家公司的錄取報到通知，但因為這間空調公司的履歷是之前就投了，現在才通知面試，所以我抱著試煉的心，還是赴約前往，看看了解也好。
雖然已經取得了一家公司的錄取報到通知，但因為這間空調公司的履歷是之前就投了，現在才通知面試，所以我抱著試煉的心，還是赴約前往，看看了解也好。
自從海邊面試回來，該堅持的我都有堅持，面談時間也超乎我想像，面試那天，從下午16:00面試到18:00結束。回程的路上，開著車奔馳在高速公路，邊開邊想邊體會目前的生活感覺，相信默默一切安排的感覺。
神關了一扇窗，會開啟另一扇窗，倦鳥也會有依歸。
自從海邊面試回來，該堅持的我都有堅持，面談時間也超乎我想像，面試那天，從下午16:00面試到18:00結束。回程的路上，開著車奔馳在高速公路，邊開邊想邊體會目前的生活感覺，相信默默一切安排的感覺。
神關了一扇窗，會開啟另一扇窗，倦鳥也會有依歸。