到收發室支援代班

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
上一篇提到兼管不同現場,當然沒有很容易,因為還要當代班人員。
兼管不同現場,除了每個月例行的班表輸入,出缺情統計,計算確認每月薪資及加班費,最麻煩的就是〈代班〉。如果有固定代班人員當然最好,不過這是很難的一件事,除非代班人員的工作天數達每月22天以上,且薪資在NT:28,000元/月,以上才有可能配置。不然以人力外包的行業,普遍都是基本薪資,而為甚麼都是基本薪資,之前有稍微提一下,主因還是勞動成本太高所致,勞動成本因素複雜留以後有機會再說明。簡單說,一個人力如果月薪是目前基本薪資NT:24,000元/月,那含管銷人力費用(不含耗材)報價合理會在NT:37,800元/月(含稅)以上。
一個蘿蔔一個坑的現場,每日又不能缺員的話,有員工請假或離職,就需要臨時性代班,因為單獨請代班人員成本高,所以通常都是調度既有人力去支援代班,支援代班有個難題就是,代班人力的工作品質會下降,因為環境不熟悉及業務執行的熟練度缺乏所致。
所以我去收發室支援代班,會要求休假人員寫好工作說明,來降低環境不熟悉出錯的狀況。當然怕出錯,我前期代班都會提前一天過去學習。而主管去代班也有個難題,就是原本的工作就無法執行,這些管理工作會積累,實務面這都是需要克服的。
在科技廠對於進出人員,還會有基本的勞安六小時訓練,資訊安全的課程訓練要求,除此之外,就是需要客戶端業主,核可代班人員,業主沒有核可,也就沒有進出廠區訓練的許可。
來到收發室工作,需要遵守廠區規定,進出刷卡及違禁品都要注意,違反規定被"關卡"就連代班工作都無法執行了。
郵件收發的開始,就是需要盤點昨天待處理的郵件數量,看看實際上是否與郵件系統資料相符?如果相符就可以放心開始工作,如果不符就需要立即聯繫查證。上午收發室通常都是收件業務,中午左右會不同廠區郵件交換,下午則是寄件業務。
在忙完一天的收發代班工作,下班前一定要盤點信箱內的郵件數量,是否與郵件系統上相符?並再寫交接紀錄給隔天上班的人員。
附帶一提,因為目前都是依賴電子系統作業,而原本的紙本作業也需要備著,在如果電腦當機時緊急應變使用,以上提供參考。
廠區運送郵件示意圖
為什麼會看到廣告
歡迎來到,吳寓林所🤝平安咖啡廳,希望能藉由互動分享,來更進一步重整、提升自己寫作方向。凡走過,可以留下足跡,也歡迎您的來到。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
在送走離職的阿土,搞定壞掉的割草機,遞補了新人冰哥。 有一天公司直屬主管來找我,說接到T客戶的收發室管理,在南部有兩個廠,每廠有一個收發室需派駐一人,所以有兩個留任的新員工會掛在我的現場,由我兼管。
我在科技廠服務時,對於環境清潔的專案管理上是有一定的施作頻率,雖然有一定的頻率,但是可以因應預算的鬆緊度修改的。
在工作中我們掌握住多少資源?我們能支援夥伴或別人嗎?這個字面的含意很有意義,《支援》與《資源》。 在社會的階層裡,我們在公司上班,擔任管理職所掌握的資源,一定比基層員工來的多,而管理職也要盡社會的責任照顧基層員工。 很常被人們談的80/20法則,百分之80的資源,掌握在百分之20的人手上。而相反的,
前天看了Youtuber「阿滴」關於憂鬱症的影片,影片的內容是敘述他經歷憂鬱症所苦的過程。這影片很正向,也帶動了群眾廣泛的討論,關於正視憂鬱症及陪伴相關話題。 而在清潔服務業裡,我面試過的人,有憂鬱症的並不少,我想這也是文明生活的日常。
在這寫作專輯的第一篇文章,環境清潔管理裡頭有提到,準備好服務熱忱。服務熱忱其實在各行各業都很重要,尤其是清潔服務業。 任何行業都一樣,唯有擁有服務熱忱,投入才會深入,付出才會傑出。工作上才會,遇到困難想盡辦法,辦法想不盡的盡力達成。 所以在進入後面的故事前,我用幾個觀點來淺談《服務熱忱》。
公司的經營,需要有利潤。有了利潤,公司才能持續的經營下去。在物業管理業或稱環境管理服務業,商品就是人,人創造管理價值,從中獲取利潤。而員工能否從中得到額外的福利呢?在目前的就業環境下,只能說很難。
在送走離職的阿土,搞定壞掉的割草機,遞補了新人冰哥。 有一天公司直屬主管來找我,說接到T客戶的收發室管理,在南部有兩個廠,每廠有一個收發室需派駐一人,所以有兩個留任的新員工會掛在我的現場,由我兼管。
我在科技廠服務時,對於環境清潔的專案管理上是有一定的施作頻率,雖然有一定的頻率,但是可以因應預算的鬆緊度修改的。
在工作中我們掌握住多少資源?我們能支援夥伴或別人嗎?這個字面的含意很有意義,《支援》與《資源》。 在社會的階層裡,我們在公司上班,擔任管理職所掌握的資源,一定比基層員工來的多,而管理職也要盡社會的責任照顧基層員工。 很常被人們談的80/20法則,百分之80的資源,掌握在百分之20的人手上。而相反的,
前天看了Youtuber「阿滴」關於憂鬱症的影片,影片的內容是敘述他經歷憂鬱症所苦的過程。這影片很正向,也帶動了群眾廣泛的討論,關於正視憂鬱症及陪伴相關話題。 而在清潔服務業裡,我面試過的人,有憂鬱症的並不少,我想這也是文明生活的日常。
在這寫作專輯的第一篇文章,環境清潔管理裡頭有提到,準備好服務熱忱。服務熱忱其實在各行各業都很重要,尤其是清潔服務業。 任何行業都一樣,唯有擁有服務熱忱,投入才會深入,付出才會傑出。工作上才會,遇到困難想盡辦法,辦法想不盡的盡力達成。 所以在進入後面的故事前,我用幾個觀點來淺談《服務熱忱》。
公司的經營,需要有利潤。有了利潤,公司才能持續的經營下去。在物業管理業或稱環境管理服務業,商品就是人,人創造管理價值,從中獲取利潤。而員工能否從中得到額外的福利呢?在目前的就業環境下,只能說很難。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
充滿挑戰和困境 上過班的人都明白,職場上往往充滿挑戰和困境,無法事事如願、一帆風順。若所有事情都輕鬆完成,這個地方也就不稱之為「職場」。職場,顧名思義,是職業活動的場域,在這裡有許多與你一起工作的同事,或許是平行合作的夥伴,或是上下級關係的管理層,甚至可能是競爭對手。舉例來說,一家房仲公司中,每個
Thumbnail
找到正職工作後,我回想起當外送員的日子,感觸良多。外送員工作時間自由彈性,熟悉許多餐廳和大樓,但收入不穩定且心理焦慮,安全隱患也高。相比之下,正職工作有穩定薪水和法律保障,更讓人安心。儘管外送員適合作為兼職,但作為全職風險較大。本文深入探討外送員與正職工作的優缺點,帶你了解兩者的差異
Thumbnail
  外送員究竟是怎麼樣的工作呢?外送產業從幾年前逐漸興起,有些公司為吸引人力,也紛紛拋出某些招募廣告詞:工作時間任選、自由彈性、月收入上看十萬等條件。   然而真的是這樣嗎?本書針對這些說詞提出質疑,並探討外送員行業的勞動現場、工作制度、勞動安全等問題,進而讓我們瞭解外送行業的實際情況。
工作盡管有各式各樣,我依舊把它分成行商座賈兩類。這跟工作內容無關,只是方式問題。一樣的仲介,有人喜歡到處跑,有人喜歡在固定的地方接待不同的案件!就好像工廠的生產工人,有人是某個廠的編制內,有人喜歡去人力派遣公司。 從十八歲就工讀到正式工作,我的年代沒有勞基法,而勞保不是根本,是員工福利!這不是要談
Thumbnail
從一開始看日文求人票看得霧煞煞,到後來發現許多隱藏在漂亮敘述後的魔鬼,歸納出一套與担当面試時的必問大全,可說是這一年的的珍貴結晶哪~
Thumbnail
兼職工作對於一些人來說可以提供額外收入和彈性的工作時間,但也可能帶來時間和精力上的壓力、工作不穩定性和職業發展限制。本文將深入探討兼職工作的利與弊,以幫助讀者判斷自己是否適合兼職工作。
Thumbnail
外送員分享了一週的工作情況,包括每天上線的時間、平均接單數和總收入。同時也分享了一些有趣的事情,例如收
Thumbnail
當個自由工作者,很多眉角與事務得自己動腦筋,不像在公司體制內,大家分工合作,什麼事情都有人專門處理。基於我自身的經驗,想分享三年來陸續改進與優化的接案管理方法給需要的人,這篇文章中,我會分享「接案薪資轉帳記錄模板」、「自己的經驗」,還有「為何要管理?」,讓有需要的人參考看看。
Thumbnail
在工作執行中,部門一定會遇到同仁請假或是人員異動,代理人機制設計可以降低同仁請假或是離職所產生的風險,也就是營運上作業風險。本文將會說明如何進行「代理人機制設計」。
加班能不能報? 能報加班費嗎? 還是只能報補休? 在遵循勞基法的大前提下,相信沒有幾家公司有膽明文規定說不行。但相信每家公司檯面下或多或少都存在著潛規則。而我的公司裡不同的單位也都有著不一樣的私下約定,明示+暗示的要求同仁遵守著。
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
充滿挑戰和困境 上過班的人都明白,職場上往往充滿挑戰和困境,無法事事如願、一帆風順。若所有事情都輕鬆完成,這個地方也就不稱之為「職場」。職場,顧名思義,是職業活動的場域,在這裡有許多與你一起工作的同事,或許是平行合作的夥伴,或是上下級關係的管理層,甚至可能是競爭對手。舉例來說,一家房仲公司中,每個
Thumbnail
找到正職工作後,我回想起當外送員的日子,感觸良多。外送員工作時間自由彈性,熟悉許多餐廳和大樓,但收入不穩定且心理焦慮,安全隱患也高。相比之下,正職工作有穩定薪水和法律保障,更讓人安心。儘管外送員適合作為兼職,但作為全職風險較大。本文深入探討外送員與正職工作的優缺點,帶你了解兩者的差異
Thumbnail
  外送員究竟是怎麼樣的工作呢?外送產業從幾年前逐漸興起,有些公司為吸引人力,也紛紛拋出某些招募廣告詞:工作時間任選、自由彈性、月收入上看十萬等條件。   然而真的是這樣嗎?本書針對這些說詞提出質疑,並探討外送員行業的勞動現場、工作制度、勞動安全等問題,進而讓我們瞭解外送行業的實際情況。
工作盡管有各式各樣,我依舊把它分成行商座賈兩類。這跟工作內容無關,只是方式問題。一樣的仲介,有人喜歡到處跑,有人喜歡在固定的地方接待不同的案件!就好像工廠的生產工人,有人是某個廠的編制內,有人喜歡去人力派遣公司。 從十八歲就工讀到正式工作,我的年代沒有勞基法,而勞保不是根本,是員工福利!這不是要談
Thumbnail
從一開始看日文求人票看得霧煞煞,到後來發現許多隱藏在漂亮敘述後的魔鬼,歸納出一套與担当面試時的必問大全,可說是這一年的的珍貴結晶哪~
Thumbnail
兼職工作對於一些人來說可以提供額外收入和彈性的工作時間,但也可能帶來時間和精力上的壓力、工作不穩定性和職業發展限制。本文將深入探討兼職工作的利與弊,以幫助讀者判斷自己是否適合兼職工作。
Thumbnail
外送員分享了一週的工作情況,包括每天上線的時間、平均接單數和總收入。同時也分享了一些有趣的事情,例如收
Thumbnail
當個自由工作者,很多眉角與事務得自己動腦筋,不像在公司體制內,大家分工合作,什麼事情都有人專門處理。基於我自身的經驗,想分享三年來陸續改進與優化的接案管理方法給需要的人,這篇文章中,我會分享「接案薪資轉帳記錄模板」、「自己的經驗」,還有「為何要管理?」,讓有需要的人參考看看。
Thumbnail
在工作執行中,部門一定會遇到同仁請假或是人員異動,代理人機制設計可以降低同仁請假或是離職所產生的風險,也就是營運上作業風險。本文將會說明如何進行「代理人機制設計」。
加班能不能報? 能報加班費嗎? 還是只能報補休? 在遵循勞基法的大前提下,相信沒有幾家公司有膽明文規定說不行。但相信每家公司檯面下或多或少都存在著潛規則。而我的公司裡不同的單位也都有著不一樣的私下約定,明示+暗示的要求同仁遵守著。