對於社會化動物來說,不論是蟲子如螞蟻與蜜蜂、動物如猴子或海豚,「團隊合作」都是重要的生存關鍵,當然人類也不例外。不論經驗是好是壞,相信大家也都擁有團隊合作的經驗,不知道大家認為團隊合作時,最難搞的問題是什麼呢?小編認為是「團隊溝通」,團隊溝通上的困難往往使我們在合作上無法發揮各自的實力,成員可能因為害羞而不敢表達意見、可能因為不滿而故意唱反調、可能因為尷尬而老是缺席拒絕溝通等等,而要解決這些問題,或許並不難,只需要夠會「笑」就可以了!接下來有關笑的主題,小編想和各位分享笑是如何影響團隊合作,從而影響團隊走向成功或失敗,那麼,就讓我們進入今天的主題吧!
團隊溝通出問題,為什麼?
團隊合作對於社會的運作來說絕對是必要的,因為它能夠幫助團隊內的成員互相補足自己不足的地方,或者,至少能幫忙省些時間。但是,雖然理論上應該如此,但想必大家如果有合作過,就會發現事情其實並沒有那麼簡單,上述情況往往只發生在「溝通成功」的團隊中,尤其是現代的團隊,文獻內提到,團隊合作在近代效率越來越差,而原因便是出在「團隊溝通」時,大家常常表面上是在合作,但卻都不太願意分享自己的資訊、意見給其他成員,成員與成員之間一直都存在著一座「心理高牆」。
笑,是推倒心理高牆的關鍵?
而過去這方面的研究便在思考,要如何讓團隊內的成員願意誠實、開放地交流自己內心的想法與掌握的資訊,進而幫助團隊更好、更有效率地達成目標,而他們發現,要解決此問題,團隊內的氣氛於不愉快很重要,像是當前成功的企業中,如星巴克、google等也都確實鼓吹公司團隊內要保持愉快、有趣的氣氛。
過去的心理學研究發現到,「笑聲」便能有效促進團隊合作,它或許並非是一種語言,但它卻能讓對方感受到我們的欣賞、鼓勵、喜悅等正向情緒,從而創造出愉快、舒適的氣氛,消除彼此間的心理隔閡,數近團隊能有更好的溝通與合作關係。
但是,笑的方式是關鍵
然而要促進團隊合作的效率,只是知道要笑還不夠,我們還要會笑才行。笑的時機點與模式也很重要,文獻內便提到,如果團隊在討論重要事項時搞笑,雖然或許能幫助大家消除隔閡,但是卻可能會導致離題,阻礙工作的進行;另外,模式也會影響,比方說過去研究就會去觀察團隊內笑的「頻率」與「分布狀況」,分布狀況可能比較難從字面理解,這邊舉例說明,例如文內便提到有時一個團隊內的笑聲是會傳染、分布到所有人的,大家會一起發出笑聲,有時團隊內雖然有笑聲,但往往都是發生在固定一個人身上,那麼這2種不同的狀況,會分別對團隊效率帶來什麼影響呢?因此,校的模式如何影響團隊效率,是相當值得探討的,我們會於下篇文章中開始分享。
親和力會不會影響笑的模式,從而影響團隊效率?
另外,文內也提到,如果說笑的方式確實會影響到團隊效率的話,那麼,不同的人格特徵,比方說「親和力 (agreeableness)」的不同,會不會影響一個人在團隊內笑的方式,進而影響到一個團隊的效率?而這通常是有意還是無意的?這些有趣的內容,我們都會在後續的文章中做分享。
小編結語
那麼今天的文章就到這裡告一段落啦,不知道大家在閱讀後有沒有想到什麼過去團隊合作的經驗呢?是好的嗎?還是不好的?跟團隊溝通有關係嗎?歡迎於下方與我們分享喔!或是大家在閱讀過後有實際用笑來改善團隊溝通的發現,也歡迎與我們分享喔!那各位我們下次見啦!
Nous makes life.
Thema科學咖啡館 感謝您的光臨!
撰寫/咖啡因成癮的蛾
圖/想啡的貓
參考文獻
Wang, Lu; Doucet, Lorna; Waller, Mary; Sanders, Karin; Phillips, Sybil (2016). A Laughing Matter: Patterns of Laughter and the Effectiveness of Working Dyads. Organization Science, (), orsc.2016.1082–. doi:10.1287/orsc.2016.1082