說話；補位的巧妙
閱讀時間約 1 分鐘
從老闆說不離職後，我的工作有種失速失衡之感
當然落在我自己也想多學習的部分，總覺得可以的話希望碰些自己不知道的事情，然後把自己會得看能不能link起來
然後，我就發現我不再覺得自己應該要補位
關於說話這件事；補位的問題
這是我在與離職同事互動時，發現的狀況是；兩個人你禮貌、我不能失禮的不斷糾纏的疊著奇怪的情緒在說件其實我不是那麼在意的事情了
沒錯，就在我不在意的同時、還是有可能必須要把話說到很滿、很有禮貌
可是，為甚麼呢？我是否害怕如果不把狀況做到滿、就會失去他人對我的看法？！但我失去這個人會怎麼樣呢？
近期離職的人很多、多多少少循著未來可能還是會用到的人脈來思考、＂應該＂或說＂也許＂應該持續維護......
那某種程度也是我自己困守在他人的眼光下
人，都還是為著自己的利益前進、在這過程當中，會說很多很多也許早就習慣的違心之論，但都習慣了那也不能說是違心，而是養成另一種對待模式了
我也很想要建立人脈，這樣好像走路才會有點風(or 瘋?!)
但有風要做什麼呢？若我今天已經很明確知道自己的目標就是轉崗換工作
其他都是主管要去承擔、去理解的，因而我想更佳的堅守一些自己
不知道為甚麼，我當然也想爭取，可是我明確的感覺自己裹足不前，刻意的那種
因而我也開始訓練自己煞車，不再害怕得罪他人、不再把話刻意的做滿
甚或避免一些尷尬的狀況回歸到自己身上
說話的態度或說是卡的點，決定了話要到幾分的程度
先離開補位的狀態，後面我們才慢慢地學著、拉出自己的話的落點為何...
當然落在我自己也想多學習的部分，總覺得可以的話希望碰些自己不知道的事情，然後把自己會得看能不能link起來
然後，我就發現我不再覺得自己應該要補位
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這是我在與離職同事互動時，發現的狀況是；兩個人你禮貌、我不能失禮的不斷糾纏的疊著奇怪的情緒在說件其實我不是那麼在意的事情了
沒錯，就在我不在意的同時、還是有可能必須要把話說到很滿、很有禮貌
可是，為甚麼呢？我是否害怕如果不把狀況做到滿、就會失去他人對我的看法？！但我失去這個人會怎麼樣呢？
近期離職的人很多、多多少少循著未來可能還是會用到的人脈來思考、＂應該＂或說＂也許＂應該持續維護......
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「Faker是我們的處境，他是LPL永遠繞不開的一個人和話題，所以我們特別渴望在決賽跟他相遇，去直面我們的處境。
我們曾經稱他為最高的山，最長的河，以為山海就是盡頭，可是Faker用他28歲的年齡...
今天是齊莫國葬典禮的日子，全王都的人民紛紛到王殿外的祭壇參加為齊莫送別的典禮，見齊莫的最後一面，瑟爾在祭壇上唸著悼詞，歌頌自己的兄長，王儲們都到齊了，台下的尤里與伊格羅的眼神只盯著巴約，巴約臉上表情的哀傷不是真誠的哀傷，而是假裝的，看在伊格羅他們的眼裡滿滿的虛情假意。
瑟爾的悼詞仍然繼續著：
親
有禮貌的人都會專心聽你說完才會回話，但對方其實不知道你說完了沒有，這件事只有你自己知道，因此說完以後補一句我說完了，或以上是我的報告，完畢，這是對聽者的禮貌。
為了要說出：「我說完了。」也可避免說話沒完沒了，開始無限迴圈，反而讓對方聽的不耐煩，適得其反。
選擇持續不停說話，希望能藉此掌握對話
分享了如何在簡報或溝通中吸引聽眾的注意力。透過「超級瑪利歐」遊戲的比喻，介紹了三個有效策略：突然停止、突然跳躍和突然逆向，來幫助大家應對現代人短暫的注意力。
意識到自己的語言表達還有進步空間，因此讀了一本叫「質感的說話課」的書。書中教授了在爭論中的保持餘裕的小技巧，例如音量、語速和眼神，分享給大家
"說故事法則"包含五個步驟，分別是主角登場、危機來臨、踏上旅程、過關斬將和境界提升。這套結構不只可以應用在故事講述，還可以運用在商務簡報的SCQA架構中。除此之外，第一人稱並結合感官描述，可以讓聽者更有身臨其境的感覺，提升故事的說服力。
她慢慢的走向前告訴我
你應該好好發揮自己的天賦
當我告訴她 我的職業
她和我說
你一定會做得很好的
結束對話後 看著她離開的背影
心中好像有什麼被點亮的感覺
這是 天使嗎？
說話的品格| PART IV.閱讀分享|補充資料暨書摘
首發日:2021.08.17
文章最後更新日: 2021.08.19
文取自 #說話的品格
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首發日:2021.08.06
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