走舊路,到不了新地方。天下雜誌出版。作者:徐重仁,洪懿妍。
副標:徐重仁的經營筆記,關於創事業,做生意與學態度。
這算是一本溫暖的好書,書中有著作者如長輩一般的叮嚀。有的是經過經驗淬鍊後的點滴經驗,希望傳承給後代們的那種長輩溫暖感。雖然實際的商業環境是競爭多變的,消費者隨時會做轉移,但看在作者多年經驗之中,一切都有那樣的道理可以依循,不論是從創業,經營或是個人態度。書中每個篇章都是獨立,很容易閱讀,隨手一翻都有智慧值得我們去反思,或許在工作的衝刺之中,透過閱讀的短暫時刻,放慢自己的心思,反而有那種越慢反而越快的感受。
書中分了三個大部分如標題一樣,創事業,做生意及學態度。
先分享作者序中所說,做事的原則不會隨著時間改變。如同一些真正的大師,做的已經不是商品或是品牌,而是建立一套標準準則。在作者的的幾本書中都能看到做人處事的一貫原則沒有什麼改變。序中特別提了:
1. 天底下沒有容易賺的錢
2. 找到自己喜歡做,也做得來的事
3. 關心這個世界,關心別人
希望能夠將這個善意透過許多方式傳遞下去,或許正在閱讀的你也能多少感受到一些。
針對三個部份,挑了一些有感的篇章做分享。
1-6 利用環狀思考模式,見樹又見林。
任何事業都必須以市場為導向,了解顧客的需求,顧客的消費心理和行為模式。才能找到事業的核心。核心穩定之後,再接續找一環一環的往外擴展延伸的市場機會及關聯需求。
這部分除了找到核心,循序漸進之外,最終還是需要建立系統,透過規模系統化的運作,事業才能永續經營!
1-12市場沒有消失,只有重分配。
這個非常的有中前些時刻疫情的狀態,確實對我們造成很大的影響,也有許多行業受到巨大的衝擊。但是顧客真的都沒有消費了嗎?還是顧客只是移轉到別的渠道,或是別的模式呢?不管是外送,電商,線上訂閱服務等,顧客的需求一直都在,只是以不同的方式出現。而顧客的需求也一定都有不被滿足的點,那就是商機。不需要未卜先知,而是要貼近消費者體驗,才能覺察!
2-1走舊的路,到不了新的地方。
一樣的方式不會有一樣的結果,過去都這樣做,照舊只會越來越不好。這不就是賣場的現況嗎?作者還是一直提醒,回到思考的原點,顧客需要的是什麼?不能只是看一時的業績,只為了賺錢,顧客不見得會買單。以百貨商場來看,不就是釋出了一些空間,提升了顧客的駐留,反而提升了業績。如何看”局”的思考維度,是需要養成,也需要試錯的!
2-6為商品編排一齣好戲。
電子商已經滿足消費者的購物便利性,實體通路若不能讓顧客在有更好的體驗,消費者為什麼要來?前些日子微軟收了實體店,蘋果雖然受疫情影響也關了一些,但整體來說還是存在的。兩者的店面經營目的不同,策略不同,結果也有所不同。蘋果的實體店,講求服務人員對商品的介紹說明,寬敞的體驗空間,說實話買的並不多,但每每有新機出現時,就能有固定轉化的業績,更重要的是讓這個品牌有一個接觸顧客的節點,滿足顧客決定購買的最後一哩路。而對於一般的實體店卻只能淪落為商品的價格競爭,廝殺毛利。回過頭來看,怎麼讓顧客有一個好的體驗,然後想辦法在線上或線下都有讓顧客接觸購買的節點,最終流向公司的獲利,大概都是目前大型實體店家在努力的方向。
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3-6用自己的速度前進
網路時代,時間的計算單位越來越小,但一味的追求時間速度,怎麼拼其實也拼不過大型企業。資源差異過大的時候,應該要做的是分眾市場,找到一個專注的強力技能,然後一針頂天。可以快,但是不能亂。不論經營人生或是事業,也是一樣,知道目標在那裡,但不用一直盯著它,反而會亂了步調,要看的是自己的腳程,用自己的速度前進,這樣的自信與安定感,終有一天會抵達。
3-9在繁忙中找到沙漠的綠洲
工作的目的就是為了更好的生活,可是我們往往為了工作而亂了生活的內容。或許物質上是充裕的,但精神上卻是緊繃的。人是肉做的,橡皮筋一直拉緊,有一天會彈性疲乏的。多帶帶家人小孩,沒有小孩的也可以多去走走,增廣見聞,唯有適當的放鬆,才能有充足的能量繼續面對工作上的紛紛擾擾。
3-12為自己與他人創造幸福感
雖然電商真的很方便,但會不會是人與人的那份連結越來越薄弱了?我們被螢幕佔據了那麼多的時間,卻沒有好好的與身邊的不管是家人還是客人好好的相處,互動。如果能秉持著透過工作解決或滿足顧客的需求,建立自己的備需求感,顧客的滿足感,這件事就會越來越有意義,也才能長續久遠的經營下去。
每篇文章都是短文,可以隨手翻閱。很像一位慈祥長輩對晚輩的諄諄善誘,工作的步調節奏只能很快,但要找到自己靜心的方式,才能夠長遠的走下去。多關心一下自己的身體健康,家人的狀態,工作是為了更好的生活,不只是追求物質,也要心靈的富裕。這本也是讀書會七月選書,天氣很熱,冷氣房閱讀也是一種靜心。
#2020/07
#阿崴閱讀
#走舊路到不了新地方